дом блог

От концепция до прототип: как беше разработена и изпитана българска иновация за геокодиране на адреси с история

0

Геокодирането – превръщането на текстов адрес в точни географски координати – изглежда решена задача, докато не се сблъска с адресните системи в България. Преименувани улици, дублирани имена, блокове с имена вместо номера и адреси без улица са ежедневие за всеки, който обработва адресни данни. Повечето световни услуги за геопозициониране обаче са изградени при допускането, че адресът е актуален, следва формата „улица + номер“ и името на улицата е уникално в рамките на населеното място.

Точно към решаване на тези проблеми е насочен проектът „Разработване на продуктова иновация – значително подобрен софтуер за геопозициониране и уеб-базирана адресна услуга“, който „ДАТАМАП-ЕВРОПА“ ООД изпълни в периода 07.03.2025 – 07.09.2026 г. по Програма „Конкурентоспособност и иновации в предприятията“ 2021–2027. В рамките на 18 месеца екипът на компанията разработи прототип на значително подобрена версия на уеб-базираната адресна услуга DataMap Address Service и го доведе до ниво на технологична готовност TRL 6 – технология, демонстрирана в релевантна среда.

Защо стандартните геокодери грешат

Корените на проблема са исторически. След политическите промени в края на 80-те и началото на 90-те години в България и в останалите бивши социалистически страни бяха преименувани масово улици, квартали и населени места, а градовете присъединиха съседни територии и селища. В адресните системи се натрупаха дублирани имена и исторически адреси, които нямат връзка с актуалните записи. Процесът не е приключил: за последните 35 години в София са преименувани над една четвърт от улиците, а във Варна само за последните години са именувани над 200 нови улици. Адресите в лични карти, нотариални актове, банкови и застрахователни договори обаче остават такива, каквито са били записани.

Преди старта на проекта компанията провери как се справят с подобни адреси три от най-използваните решения за геопозициониране – две глобални комерсиални картографски услуги и една отворена картографска платформа. Тестовете с идентични сценарии показаха, че нито едно от тях не поддържа история на адресите и не разпознава валидни стари адреси. При напълно дублираните адреси и трите връщат само една от двете сгради, а при обектите с еднакви имена и при адресите извън формата „улица + номер“ резултатът е неточен съответно средно в над една пета от случаите. Нито едно решение не съчетава обработката на всички тези случаи, което определи иновацията като новост на световно ниво в своята област.

Замисълът: пет иновативни признака

Анализът на реални клиентски заявки показа, че проблемните случаи се групират в пет ясно разграничими вида, които станаха петте иновативни признака на разработката. Първият са старите имена на населени места, квартали, улици и блокове и променените номера на сгради, за които трябва да бъде намерен актуалният адрес. Вторият са напълно дублираните адреси – те възникват, когато част от една улица е присъединена към друга, без да се промени номерацията, и така две различни сгради получават един и същ адрес. Третият са жилищните блокове със собствени имена и обозначенията с буквено-цифрени комбинации като „151А“ или блок „Перун“. Четвъртият са различни обекти с напълно съвпадащи имена – улици, булеварди, квартали и местности в едно и също населено място. Петият са валидните адреси, съставени различно от правилото „улица + номер“. Всеки от тези видове изисква собствена логика, а един универсален алгоритъм за съпоставяне не може да ги разреши надеждно.

Подходът, реализиран в прототипа

Затова в прототипа адресът се обработва в многоетапен аналитичен поток. Входният текст първо се нормализира – уеднаквяват се префиксите, съкращенията и редът на елементите – и се превръща в структурирано представяне. След това се активират специализирани обработки според вида на адреса: търсене на съответствие между стар и актуален адрес, разпознаване на напълно дублиран адрес, разчитане на блокове с имена и буквено-цифрени номера, оценка на контекста при обекти с еднакви имена и анализ на адреси без улица. Накрая се формират и подреждат кандидатите за отговор.

За целта съществуващите адресни бази данни бяха реструктурирани и допълнени с релационни връзки между стари и нови адреси и с допълнителни зависимости, необходими за петте функционалности. Когато адресът е определен еднозначно, прототипът използва съществуващия метод на услугата за извличане на пълните адресни данни и координатите. Когато не е, той не избира произволно, а връща подредени кандидати с пояснение. Резултатът изрично съобщава състоянието си: еднозначен резултат, няколко възможни съвпадения, липса на съвпадение, невалиден вход или технически отказ.

Как беше разработен и изпитан

Работата беше изпълнена от деветчленен екип от програмисти, картографи, ръководители и експерт по технологично поддържане и премина през четири нива на технологична готовност.

На ниво TRL 3 екипът систематизира натрупаното ноу-хау и реалните клиентски казуси във вътрешна база знания, категоризира честите грешки в адресните заявки и провери експериментално концепцията за всяка от петте функционалности.

На ниво TRL 4 беше изготвена детайлна архитектура и технологичен план, разделен на седем работни процеса – от общия модел на данните и подготовката на номенклатурите до нормализацията, специализираната валидация, подреждането на кандидатите и интеграцията чрез API. Програмните модули бяха разработени поетапно и качени на тестов сървър, а за картографите бяха създадени тестови приложения за проверка на резултатите. Лабораторното изпитване използва представителен набор от адреси в шест групи – петте групи на иновацията и група реални клиентски адреси. Всеки адрес е включен в автентичен и в различно „зашумен“ вариант, а верният резултат е определен предварително от картографите. Тестването беше непрекъснато: всяка нова функционалност и всяка корекция беше проверявана самостоятелно, в интеграция и регресионно спрямо целия набор. Етапът завърши със специализирано становище, че корекциите са изпълнени и не се налага промяна в архитектурата.

На ниво TRL 5 системата беше валидирана на три нива – компоненти, интерфейси и система като цяло – и пренесена в производствената среда на компанията при контролирани условия, отделно от текущото обслужване. Като вход бяха използвани архивирани реални клиентски заявки, включително такива, при които клиентите преди са получили непълен или неподходящ резултат, а поведението на системата беше проследявано чрез автоматичен контрол и ръчен преглед на логовете. Реалните данни разкриха клас адреси, който не присъстваше в лабораторния набор – улици и квартали с числови имена като „41-ва“, „първа“ или „64-та“, при които името лесно се приема за номер на сграда. Проблемът беше решен в рамките на съществуващата архитектура, коригираната версия беше инсталирана на сървър и целият тестов процес беше повторен без регресия.

На ниво TRL 6 цялостната система беше демонстрирана с реални адреси и казуси от текущия работен процес, подадени без предварителна обработка. Демонстрацията обхвана и целия операторски цикъл в уеб приложението – от подаването на адреса до потвърждението, избора между кандидати или корекцията на резултата, като нееднозначните случаи се сигнализираха и разрешаваха директно в приложението. Резултатите бяха систематизирани в регистър и класифицирани по първопричина, а корекциите бяха насочени според нея – към програмната логика, към адресните данни и номенклатурите или към начина на сигнализиране. След фината настройка беше окомплектована цялостната техническа документация.

Какво беше постигнато

С приключването на ниво TRL 6 проектът постигна заложения резултат – прототип на продуктовата иновация, демонстриран в релевантна среда. Прототипът включва функционалностите и по петте иновативни признака и беше изпитан с реални данни и казуси. В хода на разработката обхватът беше допълнен с класа на числовите имена на улици, открит именно благодарение на тестовете с реални заявки. Установените отклонения бяха отстранени, без да се налага промяна в архитектурата, а повторните проверки потвърдиха, че корекциите не са засегнали вече работещите функционалности. Резултатите бяха финално валидирани и потвърдени като възпроизводими, а операторският процес и техническата документация бяха окомплектовани. Като насока за бъдещо развитие бяха определени силно зашумените адреси, изписани смесено на кирилица и латиница.

Какво предстои

Следващата стъпка е пазарната реализация на иновацията като част от DataMap Address Service, на абонаментен принцип, в България и на пазарите в останалите бивши социалистически страни. Очаква се тя да бъде особено полезна за куриерски и телекомуникационни компании, банки и застрахователи, електронни търговци, колекторски фирми и администрацията – навсякъде, където грешен адрес означава неуспешна доставка, ненужно посещение или забавена обработка на документ.

Подробно описание на етапите на разработката и постигнатите резултати: https://datamap.bg/bg16rfpr001-1-001-0314-c01-final/

Проект „Разработване на продуктова иновация – значително подобрен софтуер за геопозициониране и уеб-базирана адресна услуга“, договор № BG16RFPR001-1.001-0314-C01, е изпълнен в периода 07.03.2025 – 07.09.2026 г. с финансовата подкрепа на Програма „Конкурентоспособност и иновации в предприятията“ 2021–2027, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския фонд за регионално развитие. Общата му стойност е 339 983,54 евро, от които 203 990,12 евро безвъзмездна финансова помощ.

Тази публикация е създадена с финансовата подкрепа на Програма „Конкурентоспособност и иновации в предприятията“ 2021–2027, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския фонд за регионално развитие. Цялата отговорност за съдържанието на публикацията се носи от „ДАТАМАП-ЕВРОПА“ ООД и при никакви обстоятелства не може да се приема, че тази публикация отразява официалното становище на Европейския съюз и Управляващия орган.

От чатбот до колега: Как AI започва да върши реалната работа

0

Агентите с изкуствен интелект навлизат първо там, където работата има ясни правила и измерим резултат

 

Изкуственият интелект постепенно излиза от ролята на инструмент, който отговаря на въпроси, и започва да получава конкретни задачи в бизнеса. Първата вълна на внедряване на AI агенти е концентрирана в процеси като обработка на документи, работа с вътрешно фирмено знание и обучение на служители. Общото между тях е, че имат ясна логика на работа, определени правила и резултат, който може да бъде измерен. Това показват наблюденията на Ethera Technologies, която вече работи с десетки корпоративни клиенти.

Хиляди документи обработени за дни

Обработката на документи е сред най-зрелите приложения на AI агентите. При един от проектите на Ethera компания за експертни оценки трябва да обнови близо 8000 оценителски доклада по възлагане от голяма финансова институция. Задачата, която би отнела месеци на служителите, е изпълнена за седмици от система, разработена специално за компанията. По изчисления на клиента са спестени около 2900 часа ръчен труд – приблизително равностойността на една година работа на един човек.

Автоматизацията не означава отпадане на човешкия контрол. Всеки доклад преминава през три нива на проверка и човешка валидация от сертифициран оценител. Проектът е публикуван и като професионален казус от европейската оценителска организация Praxi Valuations.

Натрупване на фирменото знание

Друг процес, в който AI агентите намират практическо приложение, е работата с натрупаното вътрешно знание.

Производител на ERP система с над 400 клиенти, например, работи с продукт, изграден върху стотици настройки, тъй като всяка система е силно персонализирана спрямо процесите на конкретния клиент. Сложността обаче означава, че пълната логика на конфигурациите често е известна само на най-опитните консултанти. По думите на управителя въвеждането на нов консултант може да отнеме между 6 и 12 месеца.

AI асистент, обучен върху продуктовата документация, съкращава изготвянето на конфигурационна справка от 30-60 минути до около 15 минути. Втори асистент може да отговаря на въпроси директно върху 25-годишната кодова база. Така програмистите вече не е необходимо да се включват във всяко рутинно запитване, а експертното знание става по-достъпно за целия екип.

AI влиза и в обучението на хора

Сред по-неочакваните приложения е обучението на служители. Една от водещите вериги за недвижими имоти в България използва гласов AI тренажор, с който брокерите провеждат реалистични телефонни разговори със симулиран клиент. AI може да възразява, да задава въпроси за цената и да се пазари – както би направил реален клиент.

Само за първите три месеца и половина са проведени над 11 800 тренировъчни разговора от 240 брокери. При 68% от редовно трениращите е отчетено измеримо подобрение в представянето.

„Компаниите не търсят просто чатбот. Търсят AI, който върши конкретна работа: да обработи информация, да вземе решение в рамките на зададени правила и да задейства следващата стъпка. Затова първи тръгват процесите с ясни правила и измерим резултат“, казва Яни Лозанов, основател и CEO на Ethera Technologies.

Следващата стъпка: AI, който познава самата компания

Според Ethera отделните AI агенти са само началото. Следващата стъпка е компаниите да изграждат собствена AI среда – система, която събира и използва знанието от документите, имейлите и бизнес системите и го превръща в основа за работата на различни агенти.

Вместо десетки отделни инструменти, всеки решаващ конкретна задача, компанията има обща „памет“, върху която работят всички AI агенти. Така натрупаното знание остава в организацията и може да се използва от различни екипи и процеси.

Допълнителен фактор за тази тенденция са и нарастващите изисквания и притеснения около защитата на данните при използването на публични AI услуги. За бизнеса въпросът вече не е само какво може да направи AI, а и къде се съхранява знанието, върху което той работи.

„Повечето компании днес са организми с амнезия. Знанието им си тръгва с всеки напуснал служител и потъва в стари имейли. Собственият AI обръща това: той познава процесите, клиентите и историята на фирмата и става по-полезен с всеки работен ден. Знание, което се натрупва и остава вътре, е предимство, което конкуренцията не може да копира“, коментира Яни Лозанов.

Преди марката и мегапикселите: двете решения, които определят коя охранителна камера ви трябва

0

Изборът на охранителна камера рядко се проваля заради лоша марка. Проваля се, защото купувачът тръгва от резолюцията, а прескача двата въпроса, които наистина решават всичко: как ще стигне токът и връзката до камерата, и къде ще живее записът. Отговорите на тези два въпроса стесняват избора повече от всяка спецификация.

Кратък отговор: първо решавате кабелна или безжична, после локален запис или облак с месечна такса, и чак тогава гледате мегапиксели. Обърнатият ред е причината за повечето върнати устройства. По-долу са двете решения и къде рекламните числа подвеждат.

Първо решение: кабел или безжична връзка

Кабелната камера получава ток и мрежа по един кабел и не мисли за заряд – работи денонощно, стабилно, години наред. Цената е монтажът: трябва да се прокара кабел до всяка точка, което при готова сграда означава дупки, канали и повече труд. За нов обект или основен ремонт това е най-надеждният път.

Безжичните модели решават точно проблема с монтажа – свързват се към домашната мрежа без кабел и се поставят за минути, като предават картина директно на телефона. Гамата от безжични камери покрива входа, двора, вилата и стаята, без прокарване на инсталация. Компромисът е в две посоки: батерийните модели искат зареждане или соларен панел, а Wi-Fi сигналът пада през стени, така че камера в далечен ъгъл на имота може да губи връзка. За под наем, за вила или за бърза защита без ремонт обаче безжичната печели убедително.

Второ решение: къде живее записът

Тук се крие разход, който не е на кутията. Локалният запис – на microSD карта или на мрежов рекордер – е еднократен: плащате носителя веднъж и записът е ваш, без месечни такси. Ограничението е капацитетът: картата се запълва и започва да презаписва най-старото, а рекордерът иска място и ток.

Облачният запис пази записа на отдалечен сървър, достъпен отвсякъде и защитен, ако някой открадне самата камера. Компромисът е абонаментът – месечна такса в евро, която тече, докато ползвате услугата. За една камера на входа локалната карта често е достатъчна; за няколко обекта, които трябва да са достъпни отвсякъде, облакът оправдава разхода. Разумното решение често е комбинация: карта за ежедневието и облак само за критичните точки.

Има и трети, подценяван фактор при записа – какво задейства камерата. Устройство, което пише непрекъснато, запълва носителя за дни и товари мрежата постоянно. Модел, който се активира при засичане на движение, пише само когато има събитие и разтяга същия капацитет със седмици. За повечето домове детекцията на движение е по-практична от денонощния запис – намира нужния момент, без да го търсите сред часове празна картина.

Резолюцията, която подвежда, и IP класът, който не бива да се пропуска

Мегапикселите са първото число, което всички гледат, и рядко най-важното. Full HD (1080p) е достатъчно за разпознаване на лице и регистрационен номер в типична сцена. По-високата резолюция дава повече детайл, но и по-големи файлове, които пълнят картата и товарят мрежата по-бързо. Числото има смисъл само ако сцената е широка и се налага увеличение при преглед.

Числото, което наистина не бива да се пропуска при външен монтаж, е IP класът. IP66 и IP67 означават пълна защита от прах и водни струи – задължително за камера, изложена на дъжд и сняг. Камера с по-нисък клас, поставена навън, издържа един сезон и се предава при първата истинска буря. Разликата в цената е няколко евро, разликата в живота на устройството – цели години. Именно затова изборът от по-широката гама камери за видеонаблюдение винаги започва с това къде ще стои камерата, а не с това колко мегапиксела има.

Често задавани въпроси

Кабелна или безжична камера е по-добра?

Кабелната е по-надеждна за постоянен монтаж, защото не зависи от заряд и сигнал, но иска прокарване на кабел. Безжичната се монтира за минути и е идеална за готова сграда, вила или под наем. Изборът зависи от това дали правите ремонт, или добавяте камера към съществуващо жилище.

Трябва ли да плащам месечно за облак?

Не задължително. Локалният запис на карта или рекордер е еднократен разход без месечни такси. Облакът има смисъл, ако искате достъп отвсякъде и защита на записа при кражба на камерата – тогава се предвижда месечна такса в евро.

Каква резолюция е достатъчна?

Full HD (1080p) стига за разпознаване на лица и номера в повечето сцени. По-високата резолюция помага само при широки кадри с нужда от увеличение. За външен монтаж класът на защита IP66 тежи повече от мегапикселите.

Ключови изводи

Първо се решава кабелна или безжична, после къде живее записът, и чак тогава се гледат мегапикселите. Обърнатият ред е причината за повечето грешни покупки.

Записът има скрит разход. Локалната карта е еднократна, облакът носи месечна такса в евро – комбинацията от двете често е най-разумна.

Ролята на дигиталната идентичност в контекста на NIS2, DORA и набиращите популярност AI Агенти

0

Третото издание на Bulgarian Identity Conference 2026 ще разгледа законовата рамка, управлението на нечовешки идентичности и дигиталната трансформация на компаниите

 

На 5 ноември 2026 г. в Интерпред, София ще се проведе третото издание на Bulgarian Identity Conference 2026 – водещото специализирано събитие в България и региона, посветено на управлението на дигиталната идентичност (Identity Management) и ключовата му роля за киберсигурността, управлението на достъпа и съответствието с бързопроменящите се регулаторни изисквания.

След успеха на първите две издания, конференцията, организирана от консултантската компания IDVKM, Bulgarian Identity Conference се утвърждава като ежегодна платформа за представяне на най-новите тенденции, както и най-големия форум на Балканите за управление на дигиталната идентичност. И тази година конференцията ще събере на едно място водещи експерти, технологични лидери и практици от цяла Европа, за да представят най-новите тенденции, иновации и реални бизнес казуси в областта на управлението на идентичности и достъпа.

Сред акцентите в програмата ще бъдат теми като т.н. Нечовешки идентичности (Non–Human Identities), управлението на AI агенти и ролята на съвременните IGA решения в управлението и контрола на новото поколение дигитални идентичности. Ще се разгледат и различни панели за AI, киберсигурност и регулации, както и ще се представят технически иновации от последната година. Нов дискусионен формат – World cafe – ще позволи на участниците да се включат в кръгли маси в камерен състав, обсъждайки теми като дигиталната идентичност в контекста на изкуствения интелект, ефектът от регулации като DORA и NIS2 и какво поражда иновациите в Identity Management-a.

Сред лекторите на тазгодишното издание на Bulgarian Identity Conference 2026 са изявени международни експерти, както и ключови имена в сектора тук в България, сред които са:

  • Георги Косев, Главен експерт, Министерство на иновациите и растежа
  • Проф. Илин Спасов, Експерт и преподавател по киберсигурност, Ректор на академията на МВР
  • Янко Спасов, Експерт по одит и киберсигурност, създател на платформата e-security.bg
  • Мартин Куванджиев, Изпълнителен директор на encorp.ai и специалист в създаването на AIагенти
  • Ирина Янева, старши мениджър в адвокатско съдружие „Ърнст и Янг“.

Събитието е насочено към ключови лидери и експерти в областта на информационните технологии и дигиталната трансформация, включително представители на висшия и средния мениджмънт, ИТ директори, специалисти по киберсигурност и управление на идентичности и достъп, които имат водеща роля в развитието на модерни, устойчиви и сигурни организации.

Повече информация за програмата, лекторите и регистрацията е достъпна на официалната страница на събитието:
Bulgarian Identity Conference 2026
https://idvkm.com/bulgarian-identity-conference-2026/ 

SIRMA Group е отличена с Palo Alto Networks SASE Partner Award 2026

0

Сирма Груп АД (Сирма) получи наградата Palo Alto Networks SASE Partner Award 2026, която отчита експертизата на компанията в проектирането и внедряването на решения за Secure Access Service Edge (SASE) на платформата Palo Alto Networks Prisma SASE.

Отличието отразява устойчивите инвестиции на SIRMA в капацитет за киберсигурност в облака, както и опита на компанията в подкрепа на организациите при модернизирането на ИТ средите им, осигуряването на хибридни работни екипи и развитието на инициативи за облачна трансформация.

Palo Alto Networks е глобална компания за киберсигурност, чиято платформа обединява мрежова сигурност, сигурност в облака и операции по сигурността. Чрез партньорската си програма NextWave компанията отличава партньори, които демонстрират техническа експертиза, ангажираност към клиентите и способност да предоставят сложни решения за сигурност, изградени върху платформата.

Специализацията на SIRMA в областта на SASE потвърждава способността на компанията да проектира, внедрява и управлява решения Prisma SASE, които защитават потребители, приложения и данни в хибридни и отдалечени среди.

Росен Маринов, старши вице-президент „Системна интеграция и хардуер“ в Сирма Груп АД, коментира:

„Получаването на Palo Alto Networks SASE Partner Award 2026 е признание за експертизата, която сме изградили в областта на киберсигурността. То отразява непрекъснатите ни инвестиции в напреднали компетенции и ангажимента ни да подпомагаме клиентите при модернизирането на мрежите им, осигуряването на хибридни работни екипи и внедряването на облачни технологии с увереност. Комбинацията между технологиите на Palo Alto Networks и интеграционната и изпълнителска експертиза на SIRMA ни позволява да отговаряме на сложни изисквания за сигурност с практични и мащабируеми решения.“

Наградата отчита опита на SIRMA в подпомагането на организации при:

  • Модернизиране на мрежовата сигурност чрез интегриране на защитен уеб шлюз (secureweb gateway), Zero Trust Network Access, облачен защитен firewall и SD-WAN функционалности в единна платформа.
  • Ускоряване на сигурното внедряване на облачни технологии при защита на клонове, отдалечени служители, приложения и облачни среди, без компромис с производителността и потребителското изживяване.
  • Намаляване на сложността на сигурността чрез интегриран подход, който подобрява видимостта и подпомага стратегиите за ZeroTrust и „облак на първо място“.
  • Достъп до специализирана експертиза в областта на PrismaAccess, Prisma SD-WAN, интеграцията на идентичности и архитектурата Zero Trust.

За клиентите на Сирма това отличие допълнително потвърждава техническите възможности на компанията да предоставя облачни решения за сигурност от корпоративен клас и да подкрепя сложни проекти за трансформация.

Надграждайки този успех, Сирма ще продължи да развива услугите си в областта на сигурността в облака, SASE и управляваната сигурност, като помага на организации в България и в региона да отговорят на променящите се изисквания към киберсигурността, регулаторните изисквания и предизвикателствата на дигиталната трансформация.

Коя е най-важната социална придобивка за работещите в IT сектора у нас

0

Възможността да работят извън офиса е най-важната придобивка за 59,9% от работещите в IT сектора у нас. Гъвкавото работно време е на второ място с 15,14%, докато ваучерите за храна и спортната карта са водещ избор съответно за 2% и 1,37 от служителите. Това сочи проучване на тема „Коя е най-важната социална придобивка за теб на работното място?“, направено от DEV.BG.

Според анализ, направен в края на юли 2026 г. въз основа на профилите на 1749 технологични компании в Job Board-а на платформата, 71,9% от работодателите предлагат хибриден модел, 18,5% – изцяло дистанционна работа, а 4,3% посочват работа само от офис. За останалите 5,3% няма информация за начина на работа.

„Преди години компаниите се състезаваха с това какво има в офиса. Днес резултатите от анкетата ни показват, че за много IT специалисти по-важно е каква свобода имат извън него. Работодателите вече отчитат това, но хибридният модел е значително по-разпространен от изцяло дистанционната работа“, коментира Емил Попов от DEV.BG.

Промяната не означава, че останалите придобивки са без значение. Допълнителното здравно осигуряване е най-важно за 8,2% от участниците в анкетата, повече дни платен отпуск – за 7,15%, а обученията и сертификатите – за 4,73 процента. От своя страна данните сочат, че 44,6% от работодателите предлагат над стандартните 20 дни годишен отпуск.

Как е по света

Международните компании дават различни отговори на същия въпрос. Atlassian позволява на повечето си служители да избират откъде работят, при условия, свързани с държавата, часовата зона и конкретната роля. Airbnb също запазва политиката си за работа от дома или офиса и събира екипите присъствено за определени срещи. Amazon пое в обратната посока: от януари 2025 г. очаква служителите ѝ да работят в офис пет дни седмично, с предвидени изключения. Тези примери показват, че дори сред големите международни работодатели няма единен модел за гъвкавост.

Международният разговор за придобивките вече обхваща и възможността хората да избират подкрепа според собствените си нужди. Mercer отчита интерес към по-гъвкави пакети, които могат да включват здравни услуги, допълнителни застраховки и други форми на грижа за благополучието. Така изборът постепенно се разширява: от къде и кога работи човек до кои придобивки действително са полезни за него.

На този фон резултатите на DEV.BG открояват конкретен приоритет сред участниците в българската анкета – дистанционната работа. Следващият важен въпрос за кандидатите е какво точно означава обещаната „гъвкавост“ при всеки работодател: фиксирани дни в офиса, избор според екипа или възможност за изцяло дистанционна работа.

Drone ARENA и Висшето училище по телекомуникации и пощи откриха нова академия за дрон технологии в София

0

Нова възможност за обучение и професионално развитие в областта на дрон технологиите вече е достъпна в София. Това става факт след официалното откриване на Drone ARENA Academy – образователна инициатива, която ще насърчава практическата подготовка и навлизането на безпилотните системи в различни професионални сфери. Събитието се състоя на 24 септември във Висшето училище по телекомуникации и пощи (ВУТП).

Официалното откриване събра представители на образованието, авиационния сектор и бизнеса. Гостите се запознаха с различни видове дронове, наблюдаваха технологични демонстрации и имаха възможност лично да изпробват управлението на безпилотен апарат в специално обособената Try a Drone зона.

„Създаването на академията е важен етап в развитието на „Обединено Дрон Общество“, което тази година отбелязва десет години дейност. За този период организацията обучи над 5000 деца и проведе над 140 събития“, каза председателят на Асоциация „Обединено Дрон Общество“ Антон Пулийски. Натрупаният опит ще бъде използван за изграждането на по-широка образователна среда, която свързва университетското образование, технологичния бизнес и практическите умения.

Академията дава възможност за подготовка на дрон оператори, преподаватели и специалисти, а акцентът ще бъде върху безопасното управление на безпилотни апарати и приложението им в реални условия.

Събитието даде възможност на посетителите не само да научат повече за Drone ARENA Academy, но и да видят, докоснат и изпробват част от технологиите, които ще бъдат в основата на бъдещите обучения. Сред тях бяха FPV дронове, мултироторни системи, апарати с фиксирано крило и VTOL платформи.

Чрез Drone ARENA Academy организаторите си поставят за цел да надградят досегашните образователни инициативи и да разширят достъпа до специализирана подготовка в сектор, който намира все повече приложения в индустрията, земеделието, инфраструктурата и спасителните дейности.

„Целта ни е придобитите знания и умения не само да  събудят интереса на младите хора към дроновете, но и върху възможностите този интерес да прерасне в реални професионални умения.“, добавя Пулийски.

Dorsum Ltd. става част от Hawk Infinity AS и отваря нова глава в международното си развитие

0

Водещият доставчик на B2B софтуерни решения за инвестиционния сектор Dorsum Ltd. обяви, че е придобит от норвежката Hawk Infinity AS. След получаването на всички необходими регулаторни одобрения сделката вече е официално приключена и поставя началото на нов етап в 30-годишната история на компанията. Стратегическото партньорство извежда доставчика на още по-широка международна сцена и открива нови възможности за иновации, сътрудничество и експанзия на нови пазари. Dorsum ще продължи да укрепва позициите си и на българския пазар. Тази година компанията отбеляза 20 години присъствие в България, където е изградила силно присъствие и дългосрочни партньорства с водещи финансови институции.

През последните три десетилетия Dorsum изгради репутация на компания, предоставяща иновативни дигитални решения за финансови институции в Централна и Източна Европа и Обединеното кралство. От бек-офис системи за инвестиции до платформи за управление на активи и приложения за крайни клиенти, Dorsum последователно разширява границите на финтех иновациите.

С присъединяването към Hawk Infinity AS компанията е в отлична позиция да разшири влиянието си в Европа и извън нея. Дългосрочната инвестиционна стратегия и ангажимент към устойчивост на Hawk Infinity напълно съответстват на визията на Dorsum за развитие. Придобиването създава условия за продължаваща международна експанзия, като целта е да се запази безпроблемното обслужване на настоящите и бъдещите клиенти.

„Изключително сме щастливи да приветстваме Dorsum в семейството на Hawk Infinity“, каза Емил Мелбю, партньор в Hawk Infinity. „Задълбочената експертиза на Dorsum в инвестиционния софтуер и силното ѝ регионално присъствие отлично допълват нашата визия за изграждане на мрежа от високоефективни компании, ръководени от своите основатели. Това партньорство не е просто възможност за растеж, а шанс да разгърнем потенциала си, да стимулираме иновациите и да изградим динамичен международен екип, който се учи и развива заедно.“

„Това е момент на гордост както за мен, така и за всички, които са били част от пътя на Dorsum“, каза Роберт Кьо, основател на Dorsum. „Присъединяването към Hawk Infinity е стратегическа крачка напред, която ни дава възможност да предложим международния си опит на нашите клиенти, като същевременно продължим да развиваме ценностите и визията, които ни доведоха дотук. Убеден съм, че това ново партньорство ще открие вълнуващи нови възможности за нас, които ще донесат ползи за всички – за Dorsum, за нашите служители и за нашите клиенти.“

„Това придобиване бележи важна и вълнуваща крачка напред и за двете компании“, заяви Мариан Месарош, главен изпълнителен директор на Dorsum. „Заедно ще изградим стабилна основа за устойчив дългосрочен растеж и ще продължим да следваме ясно дефинираната си стратегия: да се вслушваме в нуждите на нашите клиенти и да предлагаме дългосрочни решения чрез нашите продукти и иновации. Същевременно, чрез сътрудничество, заедно ще допринасяме за развитието на сектора на инвестициите и управлението на благосъстоянието. Убедена съм, че с новия ни собственик, Hawk Infinity, настъпи следващият важен етап в успешната история на Dorsum.“

Сирма финализира стратегическата инвестиция в Jucari Global

0

Придобиването на 51% дял засилва глобалния бизнес на Сирма в областта на веригите за доставки и логистиката, като обединява експертизата в CargoWise, корпоративните технологии и изкуствения интелект

 

Сирма Груп АД днес обяви, че е финализирала придобиването на 51% дял в Jucari Global, австралийска компания специализирана в технологични решения и услуги за сектора на веригите за доставки и логистиката.

Инвестицията е важен етап от стратегията на Сирма за по-нататъшно изграждане и укрепване на глобалния ѝ бизнес в областта на веригите за доставки и логистиката, като съчетава задълбочено познаване на индустрията с корпоративни технологии, софтуерно инженерство, данни и изкуствен интелект.

Придобиването съчетава оперативната и CargoWise експертиза на Jucari с възможностите на Сирма в областта на корпоративния софтуер, данните, интеграцията и изкуствения интелект, включително чрез платформата Sirma.AI Enterprise. Така се създава отличително предложение за логистичните организации: един партньор, способен да свърже ключови логистични платформи, оперативно знание, корпоративни данни и приложим изкуствен интелект по време на целия процес на трансформация. Заедно Сирма и Jucari предоставят Intelligence for Global Trade, като помагат на организациите да превърнат знанието, натрупано в техните екипи, процеси, системи и данни, в по-добро разбиране на бизнеса, по-точни прогнози и практически действия. Резултатът е по-свързани операции, по-информирани решения и измерима оперативна стойност.

„Това е важен момент и за Сирма, и за Jucari“, каза Цветан Алексиев, Главен изпълнителен директор на Сирма Груп АД. „Финализирането на инвестицията ни дава стабилна основа за следващия етап от общия ни път. Jucari носи дълбоки познания и практически опит експертиза в CargoWise и логистиката, а Сирма допринася с корпоративни технологии, инженеринг, данни и възможности в областта на изкуствения интелект. Заедно можем да помогнем на клиентите да свържат оперативната реалност на глобалната търговия с интелигентността, от която се нуждаят, за да подобрят резултатите си, да се адаптират по-бързо и да растат уверено.“

Сделката значително разширява международното присъствие на Сирма чрез дейността на Jucari в Австралия, Сингапур, Япония, Китай и Южна Африка. Тя укрепва позициите на Групата в Азиатско-тихоокеанския регион и допълва съществуващото ѝ присъствие в Европа, Северна Америка, Латинска Америка и Близкия изток.

За Jucari инвестицията подкрепя продължаващия ѝ растеж, като същевременно запазва практичния подход и фокуса върху клиентите, върху които компанията е изградила своята репутация.

„Jucari винаги е била фокусирана върху постигането на значими резултати за логистичния бизнес“, сподели Джъстин Крюгер, основател и главен изпълнителен директор на Jucari Global. „Обединяването на усилията със Сирма ни дава допълнителен мащаб и технологична дълбочина, върху които да надградим тази основа. Заедно можем да помогнем на клиентите да извлекат по-голяма стойност от инвестициите си в CargoWise и да постигнат трайни подобрения в своите операции.“

Jucari разполага с утвърдена база от регулярни приходи, като над 50% от тях се формират от собствени продукти и SaaS решения. За финансовата година, приключила на 30 юни 2026 г., компанията е реализирала приходи над 6,7 млн. австралийски долара и EBITDA от приблизително 2 млн. австралийски долара. За финансовата година, приключваща на 30 юни 2027 г., Jucari очаква приходите ѝ да нараснат до 8,5 млн. австралийски долара, като EBITDA се запази най-малко на нивото от 2026 г.

С екип от около 50 души, работещи в Азиатско-тихоокеанския регион и на други международни пазари, Jucari е в добра позиция да подкрепи този следващ етап от растежа си.

Придобиването добавя тези мащабируеми решения към разрастващия се бизнес на Сирма във веригите за доставки и логистиката. Заедно двете компании ще продължат да разработват решения, които помагат на логистичните организации да подобряват резултатите си днес и уверено да се адаптират към промените в глобалната търговия.

Софтуерната компания Waracle разширява присъствието си в България с нов офис и 40% ръст на екипа

0

На фона на тенденциите за по-бавно наемане в сектора, британското дружество е привлякло 22 нови служители след стъпването си у нас

 

Британската технологична компания Waracle отбеляза официалното откриване на новия си офис в София със специално събитие, което събра служители, клиенти, партньори и представители на IT общността.

Откриването идва по-малко от година след навлизането на компанията на българския пазар чрез придобиването на софтуерната компания HackSoft през ноември 2025 година. Оттогава към екипа в България са се присъединили 22 нови служители, а броят на хората в местния офис е нараснал с около 40 процента.

Новото пространство се намира в сградата OXIA на WorkHub на бул. „Цариградско шосе“, в близост до София Тех Парк и може да приеме двойно повече хора в сравнение с предишния офис на компанията в Студентски град. Отскоро логото на Waracle вече e и на фасадата на сградата – още един знак за намерението на компанията да развива дългосрочно присъствието си в България.

„Влизането ни на българския пазар през 2025 г. беше белязано от една смела амбиция – не просто да присъстваме тук, но и да утвърдим Waracle като чудесно място за работа. За по-малко от година екипът ни нарасна с 40%, демонстрирайки дългосрочния ни ангажимент към българската технологична екосистема. Новият офис е естествената следваща стъпка и създава нови възможности за растеж на екипа и привличане на специалисти, които да работят по международни дигитални проекти“, посочи по време на събитието Дейвид Тък, главен изпълнителен директор на компанията.

Още при придобиването на HackSoft компанията заяви плановете си да развива екипа в София и да превърне България във важна част от международната си структура. Waracle развива решения за компании от секторите на здравеопазването, енергетиката, финансовите услуги и публичния сектор. Сред технологичните направления, върху които компанията поставя все по-силен акцент, са данните и изкуственият интелект (AI). През тази година Waracle придоби и шотландската Inov8, с което разшири експертизата и екипа си от специалисти в тези области. Официалното откриване на новия офис в София идва в период, в който дружеството продължава да разширява както географското си присъствие, така и технологичните си компетенции.

Компанията развива и собствен подход към използването на AI в процеса по създаване на софтуер – от разработката и тестването до различни етапи от жизнения цикъл на дигиталните продукти. Целта е технологиите да подпомагат работата на екипите там, където могат да ускорят процесите и да повишат качеството, без да заменят инженерната експертиза и отговорността при вземането на решения.