Правителството на Обединеното кралство се надява да улесни хората при повторната употреба и рециклирането на електрически стоки, вместо да изпраща старо оборудване на депото.

Този ход следва приемането на законодателство за правото на ремонт [ PDF ], голяма част от което влезе в сила на 1 юли 2021 г. – въпреки че на производителите беше даден двугодишен гратисен период, за да предоставят резервни части и други подобни. За съжаление, правилата са насочени предимно към бяла техника – помислете за съдомиялни машини – вместо към таблети, лаптопи и смартфони.

Законът отразява разпоредбите на ЕС; Европейската комисия в началото на миналата година също добави смартфони и таблети към списъка с устройства, които трябва да бъдат ремонтирани.

Америка предприе стъпки, за да гарантира, че някои gizmos могат да бъдат поправени, въпреки че напредъкът беше малко спиране, тъй като някои елементи от индустрията се противопоставиха на идеята да се позволи на гражданите да поправят собствения си комплект, вместо да купуват заместители.

Обратно в Обединеното кралство и най-новите планове са свързани с това колко стари електрически стоки се изхвърлят. „500 тона коледни светлини се изхвърлят всяка година в Обединеното кралство“, гръмнаха официални лица, заобикаляйки елегантно съвременната празнична дилема да прекарват часове в разплитане на кабел, който може или не може все още да произвежда цветна светлина и е прекарал 12 месеца да лежи в шкаф вместо просто да поръчате нов от произволен брой търговци на дребно.

Въпросът, който се разглежда, е какво да правим с този кабел, който има една повредена светлина. Вместо гневно да го изхвърлите в кофа за боклук, предназначена за депониране, предложението е в Обединеното кралство да има събиране на отпадъчно електрическо оборудване директно от домакинствата, спестявайки на хората разходката до най-близкото общинско съоръжение. Тази услуга ще бъде финансирана от производителите на хардуер, а не от данъкоплатеца.

Правителството също така предложи пунктове за събиране в големите търговци на дребно, където счупеното оборудване може да бъде оставено без изискване за закупуване на ново, и постави изискване големите, по-стари електрически артикули да се събират за рециклиране, когато се достави нов артикул.

Ще мине обаче известно време, преди нещо наистина да се случи. В ход е десетседмичен процес на консултации, в който Министерството на околната среда, храните и селските въпроси ще се събере с индустрията, за да обмислят какво да правят.

Въпреки че статистиката е тревожна – правителството извади цифри, показващи четирикратно увеличение на изхвърлянето на парфюми, например, което възлиза на „пет милиона на седмица“ – по-тревожно за техничарите навсякъде е осъзнаването, че касите с безполезни технологиите, събрани през целия живот, наистина трябва да бъдат разгледани.

Министърът по рециклирането Роби Мур каза: „Ние всички имаме някъде чекмедже със стари технологии, с които не знаем какво да правим, и нашите предложения ще гарантират, че тези джаджи са лесни за изхвърляне, без да е необходимо да ходите до местния съвет.“

Вашият скромен хак има няколко чекмеджета със стари технологии и кабели, трупани в продължение на десетилетия, „защото никога не се знае“. Опасяваме се, че улесняването на изхвърлянето им няма да се справи с основния проблем. ®

Системен подход Краят на годината често е време за хората в областта на технологиите да правят прогнози, но вместо да правим свои собствени, днес ще погледнем назад към някои от смелите прогнози от миналото – по-специално встъпителната сесия на Outrageous Opinion, проведена в SIGCOMM през 1995 г.

Един от най-трайните ми приноси към общността на SIGCOMM би трябвало да бъде моята беседа за скандално мнение през 2003 г.: MPLS се счита за полезен . Двадесет години по-късно все още срещам хора, които си спомнят главната фраза: „Не съм горчив“. Подозирам, че това ще се помни много по-дълго от моя четиригодишен мандат като председател на SIGCOMM.

По-малко известен факт е, че председателствах първата сесия на SIGCOMM Outrageous Opinion наSIGCOMM 1995 . (Друг забавен факт от тази конференция: Марк Андреесен трябваше да даде урок по същото време като мен, но той се отказа в последния момент, като се позова на натиска на бизнеса – IPO-то на Netscape се проведе две седмици по-рано. Взех в резултат на това куп разочаровани присъстващи на моя урок за smartNIC.)

Докато скандалните сесии за мнение впоследствие се обърнаха към стендъп комедия, през тази първа година имаше куп доста сериозни (и въпреки това забавни) разговори, които останаха в паметта ми.

Често се връщам към речта на Дейвид Кларк, Всички трябва да станем икономисти. Вече добре утвърден като „архитект на интернет“, Дейвид започна да се разклонява в области на икономиката и политиката, със забележителни произведения, включително „Осъществяване на информационното бъдеще“ , което изтъкна пред широка аудитория, че интернет е подходящата архитектура за информационната супермагистрала. Днес това може да изглежда очевидна истина, но по онова време имаше много поддръжка за алтернативни архитектури, базирани на еволюирали версии на телефонната мрежа (помислете за широколентов ISDN) или на мрежата за кабелна телевизия.

Неговата по-късна статия [ PDF ] с Марджори Блументал – Преосмисляне на дизайна на Интернет: Аргументи от край до край срещу Прекрасния нов свят – е прекрасно изследване на напрежението между идеализираната архитектура на Интернет и търговския натиск, който дойде да се справи с нея, след като стане основна комуникационна платформа. Въпреки че има няколко неща, които са по-дразнещи от хората в областта на технологиите, които обсъждат икономика от позиция на невежество, Дейвид изтъкваше, че трябва да направим повече, за да се образоваме по икономика, и ми се иска повече от нас да бяха послушали съвета му.

Също толкова запомнящо се беше изказването на Пол Франсис, друг пионер в интернет, чието влияние обхваща разнообразни теми като мащабируемо мултикаст , IPv6 и разпределени хеш таблици .

По това време бяхме в ранните дни на интернет търсенето – Google все още оставаше на три години от основаването си, а AltaVista беше вътрешен проект за индексиране на цялата мрежа в DEC (пуснат за света по-късно същата година). Пол се обърна към мен с две теми, които искаше да представи: най-новото му изследване върху мащабируемото търсене в интернет, което той беше нарекъл Ingrid [ PDF ], и превода на мрежови адреси (NAT).

Бях доста по-благосклонен към второто, защото това беше много гореща тема по онова време, Пол беше приписван на изобретението му и той имаше забавен начин да представи своя аргумент. Креативен човек, какъвто е, Пол намери начин да съчетае двете теми в една беседа.

Същността на частта от неговата реч за NAT беше, че преобладаващият възглед на IETF за NAT по това време – не правете NAT – трябва да се разглежда като аналог на сексуалното възпитание само за въздържание. Колкото и да вярваха в правилността на позицията си хората, които дават съвети, те нямаше да окажат голямо влияние върху резултата. Погледнато назад, той очевидно беше прав: повечето интернет потребители в света днес седят зад едно или повече NAT устройства, но позицията му беше много по-противоречива по онова време.

Повечето от световните интернет потребители днес седят зад едно или повече NAT устройства, но позицията му беше много по-противоречива по онова време

В крайна сметка животът с NAT стана по-важен от предотвратяването му и днес има цяла работа по преминаването на NAT , която ни позволява да се справяме с него доста безболезнено.

Имах причина да се връщам към другата част от речта на Пол по-често, поради начина, по който резонира днес, когато се занимаваме с централизацията на интернет и неотдавнашните усилия за повторното му децентрализиране .

Докато ранните търсачки бяха централизирани – например, AltaVista очевидно беше разработена, за да покаже възможностите на мощен сървър на база данни DEC – Пол твърдеше, че децентрализиран подход към търсенето ще бъде необходим, когато мрежата излетя. (Припомнете си, че това беше същата година като IPO на Netcape.)

Отново беше прав, но Google в крайна сметка щеше да достави изключително успешна разпределена система за индексиране и търсене в мрежата и да я постави зад логично централизиран преден край. Така че докато техническото решение наистина беше децентрализирано, потребителското изживяване е централизирано: просто отидете на Google.com и задайте въпроса си. И разбира се, това е мястото, където се намира най-вече мрежата днес, 25 години по-късно: разпределените системи вършат работата под завивките, но средният потребител взаимодейства с шепа централизирани субекти, като титаните на социалните медии и стрийминг услугите.

Аз съм предпазлив оптимист, че виждаме обръщане на тази тенденция, особено с обединените социални медии, но поглеждам назад с носталгия към ерата, когато изглеждаше възможно самото търсене да бъде децентрализирано. Тъй като вече е все по-очевидно , че търсенето се влошава, все още можем да се надяваме. Освен това идеята, че децентрализираните технологии сами по себе си не ни предпазват от опасностите на централизирания контрол на технологиите (напр. собствеността върху търсенето или социалните медии от малък брой компании) е нещо, което развих допълнително в моя доклад за 60 години работа в мрежа по-рано тази година.

Спомням си, че имаше много разговори за относителните предимства на ATM и IP. Това изглежда трудно за разбиране днес

И накрая, мога да си спомня, че имаше много разговори за относителните предимства на ATM и IP. Това изглежда трудно за разбиране днес, където интернет достига около половината от световното население и ATM е малко повече от историческа бележка под линия в голямата колекция от OSI технологии на ниво две, които IP е приспособил. Както предполагат моите коментари по-горе, през 1995 г. далеч не беше ясно, че нещата ще се развият по този начин.

В този момент залагах във всяка посока, тъй като работех върху банкомат в Bellcore (собственост на телекоми), но вярвах, че до 1995 г. банкоматът ще бъде възприет като субстрат за част от интернет, а не самостоятелна мрежова технология, която ще замени IP . Наистина, фокусът ми върху IP-over-ATM ми даде възможност да се присъединя към Cisco по-късно същата година, тъй като те увеличиха инвестициите си в превключване на банкомати. Това в крайна сметка щеше да ме приземи в екипа, който разработи MPLS – друга технология, която, подобно на NAT, се сблъска с голяма опозиция в IETF, но днес е широко разпространена.

Фактът, че помня толкова много от онази вечер през 1995 г. (докато не помня почти нищо от урока, който дадох), има много общо с това колко провокативни, насочени към бъдещето и точни бяха много от мненията. Мисля, че някои от разговорите в по-късните години може да са били по-забавни, но огромното количество предсказваща точност на тези, които си спомням от 1995 г., е поразително. (Без съмнение съм забравил някои разговори, които бяха напълно неоснователни.)

Коментарите на Дейвид Кларк за икономистите продължават да резонират, докато спорим за неутралността на мрежата и чуваме искания от телекомите да бъдат компенсирани не само от техните клиенти, но и от доставчиците на съдържание. Повишената централизация на интернет също е отчасти икономически феномен (победителят получава всичко). В настоящите дебати за бъдещето на конференцията SIGCOMM и по-широко, докато се стремим да оформим интернет на бъдещето, се надявам да запазим място за възмутителни мнения. ®

Коментар Ако смятате, че 5G мрежите не са изпълнили обещанието си, не сте сами. Но технологията все още е в началото на внедряването, въпреки че някои в мобилната индустрия вече гледат какво може да последва.

Първият пълен набор от 5G стандарти дойде с 3GPP Release 15 през 2017 г., като спецификациите бяха официално замразени през 2018 г. Ранното внедряване на мрежата дойде през следващата година и много от операторите по света все още са заети с пускането й до ден днешен.

Някои може да кажат, че 5G не отговаря на първоначалния шум около технологията. Беше рекламиран като доставящ не само драматична промяна в скоростите на изтегляне, но се очакваше да даде възможност за множество нови приложения като разширена реалност (XR) и да постави началото на нова ера на свързани устройства.

Ако смятате, че 5G е прекалено рекламиран, изчакайте, докато срещнете 5.5G

ПРОЧЕТЕТЕ ОЩЕ

Но както писахме в края на миналата година , 5G все още е сравнително рано в своето внедряване и много мрежи – особено в Обединеното кралство – го внедриха първоначално, като добавиха 5G радио антени към съществуващата инфраструктура. Тъй като ядрото на мрежата се надгражда, за да поддържа това, което се нарича 5G Standalone , 5G мрежите ще се подобряват.

Анализаторът на Gartner Бил Менезес ни каза по това време: „Тъй като операторите продължават да обновяват мрежите си за 5G самостоятелна технология, потребителите все повече ще изпитват обещаните подобрения в скоростта и надеждността.“ Той добави, че са необходими около три до пет години, за да се разгърне напълно ново мобилно поколение.

5G поне осигурява по-високи скорости в зависимост от местоположението. Въпреки че средните скорости, които потребителите в Обединеното кралство вероятно ще видят, са по-ниски от това, на което е теоретично способен – някъде между 75 Mbps и 240 Mbps според някои оценки – това е многократно по-бързо от 4G.

Междувременно индустрията не стои неподвижна и 3GPP Release 18 бележи началото на 5G-Advanced, който се очаква да бъде замразен в началото на 2024 г. и финализиран през лятото. Предвижда се това да донесе редица еволюционни подобрения, както и нови функции, които може да се справят с ограниченията на първоначалното внедряване на 5G.

5G-Advanced въвежда поддръжка за неназемни мрежи (като сателитни връзки), увеличавайки покритието в отдалечени и селски райони и се твърди, че предлага по-добри скорости на връзката нагоре.

Докато мобилната широколентова връзка и интернет на нещата (IoT) бяха задържани като случаи на използване на 5G, 5G-Advanced обещава да повиши производителността на мобилната широколентова връзка, поддръжка за нови приложения и да подобри автоматизацията на интелигентната мрежа, поне според бяла книга , поръчана от телекомуникационния екип на Ericsson .

Допълнителната производителност идва от MIMO (множествен вход, множество изходи) капацитет на сигнала, който се повишава както в връзката нагоре, така и в връзката надолу с поддръжка за подобрени референтни символи за демодулация.

Рекламираните нови приложения са разширена реалност (отново) за приложения, включително дистанционно управление и индустриална автоматизация, плюс позициониране на закрито и IoT. Според Ericsson производителността на услугите за разширена реалност идва от поддръжката в ядрото на 5G мрежата за адаптиране на скоростта на данни, използвайки системата с ниска латентност и ниски загуби (L4S).

Казано ни е, че интелигентната мрежова автоматизация трябва да използва техники за изкуствен интелект и машинно обучение, за да подобри производителността на мрежата, подобно на AIOps в центровете за данни. Напредъкът в основната архитектура на 5G мрежата за анализи и събиране на данни трябва да служи като добра основа за техники, базирани на AI/ML, според бялата книга.

Китайският технологичен гигант Huawei заяви през юни, че следващата година ще пусне целия комплект, необходим на мрежовия оператор, за да управлява 5G-Advanced мрежа, въпреки че по някаква причина обозначава технологията като 5.5G, за раздразнението на малцина в индустрията .

Но може би 5.5G не е толкова лошо име: Ericsson разглежда 5G-Advanced като стъпало към бъдещите 6G мрежови стандарти. Тази технология от следващо поколение е далече, като спецификациите вероятно няма да бъдат уредени до някъде около 2028 г., а първоначалните внедрявания са условно набелязани за 2030 г.

Въпреки това органът за стандарти 3GPP – всъщност група чадър за седем глобални организации за телекомуникационни стандарти – вероятно ще започне ранна работа по 6G през 2024 г.

И така, какво можем да очакваме да видим от 6G мрежите? Повече от същото, изглежда на пръв поглед – по-високи скорости, по-разпространени мрежи, повече поддръжка за взискателни приложения като разширена реалност. Така че наистина ли имаме нужда индустрията да предостави още един мрежов стандарт?

Според Питър Ветер, президент на Bell Labs Core Research в Nokia, със сигурност го правим, дори само заради по-голямата енергийна ефективност, която индустрията се стреми да осигури за 6G мрежи.

„Това е важен изследователски въпрос, защото можем да видим, че мобилният трафик ще се увеличи през следващото десетилетие с коефициент 10 или дори коефициент 20. Така че, ако не направим нищо, консумацията на енергия на базовата станция ще се повиши с коефициент 10 или 20“, каза Ветер пред The Register .

Целта е да се намали наполовина общата консумация на енергия на мобилните мрежи с 6G, което означава, че енергийната ефективност ще трябва да се подобри с коефициент 40, ако мрежовият трафик се повиши с коефициент 20.

„Това изисква някои фундаментални изследвания и дори ако има хора, които казват, че не се нуждаем от 6G, ние казваме „да, имате нужда от 6G“, защото анализът на трафика показва, че 5G ще се изчерпи до края на десетилетието“, каза Ветер. Това, подчерта той, означава, че 5G мрежите няма да имат капацитета да се справят с увеличаването на трафика.

Nokia се застъпва за 6G спектър точно над сегашния среден обхват за 5G (1-6 GHz), тъй като това ще позволи разгръщане от съществуващи клетъчни сайтове, добави той, и това ще изисква широкомащабни антенни решетки, които могат по-добре да насочват електромагнитна енергия.

(Ключова тема на дискусия на неотдавнашната Световна радиокомуникационна конференция на ITU, WRC-23 , се казва, че е използването на честотната лента 7-15 GHz като основен спектър за 6G.)

„Имаме нужда от нови концепции като хибридно формиране на лъч, нови алгоритми и режими на заспиване и заглушаване на антената“, каза Ветер, „така че има всякакви концепции за подобряване на енергийната ефективност в абсолютни числа.“ Според Telefonica 5G мрежите вече са с до 90 процента по-енергийно ефективни на единица трафик от по-старите мрежи, с до 70 процента от цялата консумация на енергия в мрежата за радио достъп (RAN).

Една идея за енергийна ефективност е използването на AI за управление на инфраструктурата, както се рекламира в 5G-Advanced мрежи. Това не само ще се грижи за основната мрежа, но и за безжичния въздушен интерфейс на базовите станции, където може да се използва за научаване на условията на канала и как да се коригира конфигурацията за оптимална производителност.

Vetter твърди, че Nokia вече е тествала доказателство за концепцията за това, което показва, че мрежите могат да получат 30 процента по-добър капацитет през същия радиоканал, използвайки AI в базовите станции.

Nokia е водещият разработчик на 6G-ANNA , „проект на фара“, финансиран от германското правителство, насочен към стимулиране на глобални дейности по предварителна стандартизация за 6G. Други компании, които участват, включват Vodafone, Siemens, Ericsson и Bosch.

Ранните концепции за 6G по този проект предвиждат пикови скорости на данни над 100 Gbps, в зависимост от използвания спектър, но това може да варира в зависимост от спектъра, наличен в различните региони.

Други концепции за бъдещи 6G мрежи включват мрежово отчитане и още по-голяма свързаност за индустриална автоматизация и IoT проекти. Мрежовото наблюдение включва мрежата, използваща свои собствени радиосигнали за наблюдение на околната среда, каза Ветер.

„Всички тези радиосистеми около нас, те могат да се използват и като сензор. Ако сте умни в това, можете да използвате съществуващите базови станции, за да наблюдавате хора и неща, за да оптимизирате движението на летище или в градска среда“, каза той .

Nokia изгради доказателство за концепцията, използвайки съществуваща 5G базова станция, хакната да работи като радар, и изследователите успяха да локализират хора и да открият движение с точност по-малка от метър, твърди Ветер.

От страна на свързаността, Nokia вярва, че безжичните мрежи в крайна сметка ще заменят кабелната свързаност, дори в корпоративните и индустриалните сектори, което може да постави по-големи изисквания към тях за поддръжка на всички тези устройства. Поради тази причина плановете са 6G да поддържа 10 пъти повече свързани устройства от 5G, каза Ветер.

Рекламите на интернет доставчика „подвеждащо загатват“ за съществуването на 6G, казва наблюдателят

ПРОЧЕТЕТЕ ОЩЕ

Като цяло, концепциите за 6G досега изглежда се съсредоточават върху мобилните мрежи, които стават все по-разпространени и създават капацитет и производителност за взискателни приложения като телеприсъствие, както и свързване на безброй сензори и устройства извън телефоните.

Но всичко това струва пари по отношение на долари за научноизследователска и развойна дейност, в допълнение към изграждането и внедряването на инфраструктурата. Неотдавнашна статия във Financial Times изчислява, че разходите на мрежовите оператори ще се забавят през следващата година и че операторите искат да видят по-добра възвръщаемост на съществуващите си инвестиции в 5G, преди да обмислят допълнителни скъпи надстройки на мрежата.

И тук идва проблемът: тази позиция може да се окаже несъстоятелна, тъй като операторите изпитват натиск да продължат да инвестират от страх да не изостанат от конкурентите – същата динамика, както при предишни внедрявания в индустрията на мобилните мрежи.

Би било хубаво обаче, ако всеки може да получи приличен 5G усъвършенстван сигнал в своя район, преди индустрията да започне да надува новото поколение мрежов балон. ®

New York Times съди Microsoft и OpenAI, твърдейки, че дуото е нарушило авторските права на вестника, като е използвало неговите статии без разрешение за изграждане на ChatGPT и подобни модели. Това е първата голяма американска медийна компания, която завлече техническата двойка в съда заради използването на истории в данните за обучение.

Както при подобни искове – включително действия , предприети от различни артисти и създатели, като Сара Силвърман – жалбата на NYT [PDF] се съсредоточава около използването на защитен с авторски права материал – в този случай от The Times – в обучението на големи езикови модели (LLMs ) зад различни чатботове на Microsoft и OpenAI и генериращи AI услуги.

Жалбата призовава Microsoft не само за инвестицията, която е направила в OpenAI, но и за помощници като Microsoft 365 Copilot и Bing Chat, за които се твърди в жалбата: „Показване на съдържанието на Times в генериращ изход най-малко по два начина: (1) чрез показване на „запаметени“ копия или производни на произведения на Times, извлечени от самите модели, и (2) чрез показване на синтетични резултати от търсене, които са по същество подобни на произведенията на Times, генерирани от копия, съхранени в индекса за търсене на Bing.“

Вестникът е доста разстроен, че „милиони“ от неговите защитени с авторски права статии са били събрани, за да формират част от моделите на Microsoft и OpenAI без разрешение, и че тези невронни мрежи ще възпроизвеждат тази работа при поискване от потребителите, отново без разрешение.

В жалбата си NYT дава примери, за които твърди, че доказват, че ChatGPT е бил обучен за неговото съдържание. Освен това изглежда, че един прост въпрос към ChatGPT за избягване на платена стена води до отговори, съдържащи защитен с авторски права текст.

И това е избягването на платената стена на изчерпването на съдържанието на OpenAI, което привлече особено внимание. Според жалбата вестникът е започнал да крие работата си зад платена стена преди 12 години и към третото тримесечие на 2023 г. е предявил претенции към 10,1 милиона цифрови и печатни абонати. Целта е този брой да се увеличи до 15 милиона до края на 2027 г.

Случайните читатели също са обслужени, с безплатен достъп до ограничен брой статии, преди да бъде поискан абонамент. NYT смята, че привлича от 50 до 100 милиона потребители на седмица с такъв подход, като рекламата допълнително пълни хазната му.

Жалбата обяснява: „Таймс зависи от своите изключителни права за възпроизвеждане, адаптиране, публикуване, представяне и показване съгласно закона за авторското право, за да се противопостави на тези сили. Таймс регистрира авторските права в своето печатно издание всеки ден в продължение на повече от 100 години, поддържа paywall и е въвел условия за ползване, които определят ограничения върху копирането и използването на неговото съдържание. За да използвате съдържанието на Times за търговски цели, дадена страна трябва първо да се обърне към The Times за лицензионно споразумение.“

Въпреки това, за да привлече трафик към своя сайт, NYT също така позволява на търсачките да имат достъп и да индексират съдържанието му. „Присъща на този обмен на стойност е идеята, че търсачките ще насочват потребителите към собствените уебсайтове и мобилни приложения на The Times, вместо да експлоатират съдържанието на The Times, за да задържат потребителите в тяхната собствена екосистема за търсене.“

За да използва съдържанието на Times за търговски цели, една страна трябва първо да се обърне към The Times за лицензионно споразумение

Times добави, че никога не е позволявал на никого – включително Microsoft и OpenAI – да използва съдържанието му за генериращи AI цели. И в това се крие проблемът. Според вестника, той се е свързал с Microsoft и OpenAI през април 2023 г., за да се справи с проблема по приятелски начин. В него се заявява направо: „Тези усилия не доведоха до резолюция“.

И така се оказваме с оплакване, което твърди „бизнес модел, базиран на масово нарушаване на авторски права“ и описва подробно пътя на OpenAI от началото му като „компания за изследване на изкуствения интелект с нестопанска цел“ през 2015 г. до днешния гигант.

Според жалбата: „Въпреки ранните си обещания за алтруизъм, OpenAI бързо се превърна в многомилиарден бизнес с печалба, изграден до голяма степен върху нелицензираната експлоатация на защитени с авторски права произведения, принадлежащи на The Times и други.“

И така, какво да правя? Не е изненадващо, че NYT търси обезщетение. Той също така изисква съдебен процес и иска съдът да разпореди унищожаването на „всички GPT или други модели на LLM и комплекти за обучение, които включват произведения на Times“.

По-рано този месец Axel Springer и OpenAI обявиха план за предоставяне на резюмета на съдържанието на първия – включително платено съдържание – от продуктите на последния, включително ChatGPT. Планът е да се гарантира, че отговорите на потребителските запитвания включват приписване и връзки към пълните статии.

На каква стойност е сделката не е ясно. Според Financial Times става дума за осемцифрена сума. Както е отбелязано в жалбата си, NYT също е провел дискусии, но очевидно резултатът е бил незадоволителен. ®

Анализ Amazon.com изпрати имейл на абонатите на своята услуга Prime Video, поне в Америка, за да ги уведоми, че рекламите ще започнат да се показват в техните филмови и телевизионни потоци от 29 януари – освен ако не платят повече.

Prime Video е една от няколкото услуги, включени в Amazon Prime, схемата за лоялност на електронния гигант, която включва безплатна доставка на много артикули, поточно предаване на музика, безплатен достъп до някои електронни книги и отстъпки за определени продукти. Услугата струва $14,99 на месец за клиенти в САЩ.

Amazon предлага поточно видео от средата на 2000-те под различни марки, но пусна Prime Video през 2016 г. и започна да създава собствено съдържание за услугата. Amazon предлагаше услугата като самостоятелно предложение за известно време, в пряка конкуренция с подобни на Netflix, но по-късно я направи част от цялостното си предложение Prime.

Prime Video се справи добре оттогава, продуцирайки много предавания, които спечелиха одобрението на критиците и значителна аудитория, без да създават шоута, определящи духа на времето, като Stranger Things на Netflix или Succession на HBO. Това не беше поради липса на опити: Смята се, че Amazon харчи 7 милиарда долара годишно за съдържание за Prime Video и че е похарчил поне 200 милиона долара само за правата да прави шоута, базирани на Властелинът на пръстените .

Съобщава се , че през юли 2023 г. главният изпълнителен директор на Amazon Анди Джаси е посетил Amazon Studios, базираното в Холивуд подразделение на уеб гиганта за съдържание, за да научи повече за неговите операции и дали те представляват стойност за парите.

Не след дълго, през септември 2023 г., Amazon обяви , че ще включи реклами в Prime Video, но също така ще въведе опция за 2,99 $/месец без реклами.

През последните няколко дни абонатите на Prime получиха имейли, уведомяващи, че рекламите ще започнат на 29 януари 2024 г. Както можете да си представите, голям брой потребители на мрежата станаха балистични .

Amazon не е описал как рекламите ще се намесят в стрийминг програмирането, освен че възнамерява да показва „значително по-малко реклами от линейната телевизия и други доставчици на стрийминг телевизия“.

Защо да добавяте реклами?

Когато стриймингът на видео стана известен, липсата на реклами беше голяма продажна точка и приятен контраст с кабелните телевизионни услуги, които таксуваха съдържание, но също така вмъкваха реклами.

Но стриймингът в глобален мащаб не е евтин и с навлизането на повече играчи на пазара броят на абонатите замря или дори намаля. За компании като публично търгуваната Netflix това означаваше, че инвеститорите искат да видят нови източници на приходи. Единият дойде от репресиите срещу споделянето на пароли, което на теория насърчи повече абонаменти. Включването на реклама в най-евтините планове беше друго.

Решението на Amazon да добави реклами също изглежда произтича от мотива за печалба, който знаем, защото по време на обаждането за приходите на електронния гигант за третото тримесечие на 2023 г. Анди Джаси направи следните наблюдения:

Регистърът смята, че този цитат предполага, че Prime Video не е печеливш днес и че макар да е на път към други услуги на Amazon, той не си плаща пътя само като пържени картофи с това предложение.

Следователно рекламите имат потенциала да помогнат на Prime Video да реализира печалба.

Рекламите също са бизнес, който Amazon разбира много добре. През третото тримесечие на 2023 г. бизнесът с рекламни услуги на компанията генерира $12 милиарда приходи – почти $2 милиарда повече от абонаментните й услуги (но с $11 милиарда по-малко от AWS).

Bricking it: Всъщност притежавате ли нещо цифрово?

ПРОЧЕТЕТЕ ОЩЕ

Нищо чудно, че рекламите за Prime са на дневен ред. Особено тъй като повечето от рекламите, които Amazon продава в момента, са онлайн. Ако компанията успее да убеди онези, които рекламират с нея онлайн, да харчат и за видеореклами, тя ще осигури повече от техните маркетингови разходи за сметка на дигиталните си конкуренти Google, Microsoft и Meta.

А също и за сметка на кабелните и безплатните разпространители, които вече се борят с намаляващите аудитория и приходи.

И ако тези разпространители отслабнат още повече, Prime Video може да стане по-завладяващ, дори ако Amazon може да харчи по-малко за съдържание, защото има по-малко конкуренция. Това е лоша новина за организации като спортни лиги, които са започнали да очакват все по-големи плащания за права.

Следователно рекламите, идващи към Prime Video, са повече от дразнещи за абонатите. Това е потенциален предвестник на голяма промяна в начина, по който всички ние консумираме и плащаме за развлечения, с Big Tech в кутията.

Но решението на Amazon също така показва, че Big Tech не може да наложи всички правила, защото е трудно да се превърне в стока креативността.

Известно е, че Amazon е безмилостен към намаляването на разходите чрез автоматизация. Създателите на филми знаят, че трябва да работят в рамките на бюджетите, но се притесняват, ако предлаганата сума в брой възпрепятства творческите им амбиции. Въвеждането на реклами, докато продължава да се стреми към оригинално съдържание, предполага, че Amazon разбира, че Prime Video не е услуга, която може да работи в обичайния си режим. ®

Интервю Брус Перенс, един от основателите на движението за отворен код, е готов за това, което следва: движението след отворен код.

„Написах документи за това и се опитах да съставя прототип на лиценз“, обяснява Перенс в интервю за The Register . „Очевидно имам нужда от помощ от адвокат. След това следващата стъпка е да отида за безвъзмездна помощ.“

Перенс казва, че има няколко неотложни проблема, които общността с отворен код трябва да реши.

Чувствам, че IBM е получила всичко, което иска от общността на разработчиците с отворен код сега и ние получихме нещо като среден пръст от тях…

„Първо, нашите лицензи вече не работят“, каза той. „Имахме достатъчно време, за да могат фирмите да открият всички вратички и затова трябва да направим нещо ново. GPL не действа по начина, по който трябваше да действа, когато една трета от всички платени Linux системи се продават с заобикаляне на GPL. Това е RHEL.“

RHEL означава Red Hat Enterprise Linux, който през юни, под собствеността на IBM, спря да предоставя своя изходен код , както се изисква от GPL.

Перенс наскоро се завърна от пътуване до Китай, където беше основен лектор на конференцията Bench 2023. В очакване на разговора си с El Reg той написа някои мисли за посещението си и за състоянието на общността на софтуера с отворен код.

Един от въпросите, които ми хрумнаха, беше Червената шапка.

Red Hat нанася съкрушителен удар срещу RHEL надолу по течението

ПРОЧЕТЕТЕ ОЩЕ

„Те всъщност вече не са Red Hat, те са IBM“, пише Перенс в бележката, която сподели с The Register . „И разбира се, те спряха да разпространяват CentOS и от дълго време са правили нещо, което според мен нарушава GPL, и моето дело за клевета беше за друга компания, която прави точно същото нещо: Те ви казват, че ако сте клиент на RHEL , не можете да разкриете GPL източника за корекции за сигурност, които RHEL прави, защото те няма да ви позволят да бъдете клиент повече. Служителите на IBM твърдят, че все още подават корекции към проекта с отворен код нагоре по веригата, но разбира се те не са задължени да го правят.

„Това продължава от дълго време и само фактът, че Red Hat направи публично разпространение на CentOS (по същество немаркирана версия на RHEL), го направи поносимо. Сега IBM вече не прави това. Така че чувствам, че IBM получи всичко, което иска от общността на разработчиците с отворен код сега и ние получихме нещо като среден пръст от тях.

„Очевидно CentOS беше важен и за компаниите и те се стремят към крилата при приемането на Rocky Linux. Бих искал да преминат към дериват на Debian, но добре. Но имаме редица капки на гърба на камилата с отворен код. Ще някой да го счупи?“

Друга капка, която обременява камилата с отворен код, пише Перенс, „е, че отвореният код напълно се е провалил да служи на обикновения човек. В по-голямата си част, ако изобщо ни използват, те го правят чрез системи на компания за патентован софтуер, като Apple iOS или Google Android, и двете използват Open Source за инфраструктура, но приложенията са предимно патентовани. Обикновеният човек не знае за Open Source, те не знаят за свободите, които насърчаваме, които са все повече в техен интерес. Наистина, Open Source се използва днес, за да ги наблюдава и дори да ги потиска.“

Свободният софтуер, обяснява Перенс, вече е на 50 години и първото обявяване на отворения код се случи преди 30 години. „Не е ли време да погледнем какво правим досега и да видим дали можем да се справим по-добре? Е, да, но трябва да запазим отворения код в същото време. Отвореният код ще продължи да съществува и предоставят същите правила и парадигма, а нещото, което идва след Open Source, трябва да се нарича по друг начин и никога не трябва да се опитва да се представя за Open Source. Досега го наричам Post-Open.“

Post-Open, както той го описва, е малко по-ангажиран от Open Source. Това ще определи корпоративните отношения с разработчиците, за да се гарантира, че компаниите плащат справедлива сума за ползите, които получават. Ще остане безплатно за физически лица и организации с нестопанска цел и ще включва само един лиценз.

Той си представя прост годишен процес на съответствие, който дава на компаниите всички права, от които се нуждаят, за да използват софтуера Post-Open. И те ще финансират разработчици, които ще бъдат насърчавани да пишат софтуер, който може да се използва от обикновения човек, за разлика от техническите експерти.

Посочвайки популярни приложения от Apple, Google и Microsoft, Перенс казва: „Голяма част от софтуера е ориентиран към това, че клиентът е продуктът – те със сигурност се наблюдават много, а в някои случаи всъщност се злоупотребява. Така че това е добър момент за отворен код, за да правим неща за нормалните хора.“

Причината, която не се случва често днес, казва Перенс, е, че разработчиците с отворен код са склонни да пишат код за себе си и за тези, които са умели с технологията. Начинът да се избегне това, твърди той, е да се плати на разработчиците, така че те да имат подкрепа, за да отделят време, за да направят удобни за потребителя приложения.

Компаниите, предполага той, ще платят сметката, която може да бъде разпределена между разработчиците, които допринасят, използвайки вида софтуер, който инструментира GitHub и показва кой какво допринася за кои продукти. Merico , казва той, е компания, която предоставя такъв софтуер.

Перенс признава, че много спънки трябва да бъдат преодолени, като намирането на приемливо дружество, което да се справи с измерванията и разпределението на средствата. Нещо повече, финансовите договорености трябва да се харесат на достатъчно разработчици.

„И всичко това трябва да е достатъчно прозрачно и регулируемо, за да не се разклонява по 100 различни начина“, разсъждава той. „Знаете ли, това е един от големите ми въпроси. Може ли това наистина да се случи?“

Независимо дали може или не, Perens твърди, че GPL не е достатъчно. „GPL е проектиран не като договор, а като лиценз. Това, което Ричард Столман си мислеше, беше, че не искаше да отнема ничии права. Той искаше само да предостави права. Така че това не е договор. Това е лиценз. не можем да правим това повече. Имаме нужда от изпълними договорни условия.“

Запитан дали приемането на лицензи без отворен код, като HashiCorp , Elastic , Neo4j и MongoDB , представлява жизнеспособен път напред, Перенс казва, че е необходимо ново мислене.

Той не е фен на лицензи като Commons Clause, която е в центъра на съдебна битка, включваща Neo4j .

„Защо клаузата на общините е лоша?“ той пише. „Първо, има проблем с марката. Лицензите с отворен код имат „марка“, която е разбирането на правата, които предават, и разбира се, отвореният код също има марка, което е разбирането на правата в дефиницията за отворен код. Изглежда, че Commons Clause използва лиценза за отворен код, но изобщо не дава същите права, като по този начин злоупотребява с лицензната марка за печалба.

„Другият проблем е, че клаузата Commons се добавя към лицензи, които всъщност не позволяват добавянето на условия, като AGPL 3 на Neo4J. AGPL и GPL имат два параграфа, които и двата забраняват добавянето на условия. Така че, когато лицензодател добавя клаузата Commons, те създават лиценз с противоречив правен език.“

„Ние работим по проблема [софтуер като услуга] от доста дълго време“, казва Перенс пред The Register . „Спомням си, че присъствах на среща на [Free Software Foundation], където въпросът беше „какво да правим с Google?“ И AGPL излезе от тази среща.“

Перенс не смята, че AGPL или различни лицензи без отворен код се фокусират върху правилния проблем в контекста на облачните компании.

Мисля, че AI винаги е плагиатство… Когато обучавате модела, вие обучавате модела със защитени с авторски права неща на други хора…

„Така че AGPL, например, кара софтуера да разкрива собствения си изходен код по някакъв начин“, казва той. „Това, за което всъщност говорим, е публично изпълнение в софтуера, а публичното изпълнение е отделно право съгласно авторското право, защото беше необходимо за пиеси и филми. Така че имаме това право съгласно авторското право и можем да го използваме. Мисля, че тези лицензи всички някак се опитват да постигнат цел и стигат до нея отчасти, защото се опитаха да направят само леки промени от отворения код. И, знаете ли, изминаха 30 години, откакто имаме отворен код. Можем да обмислим радикално отклонение.“

Запитан за текущия ентусиазъм към технологията, която индустрията нарича „AI“, Перенс изразява неодобрение.

„Мисля, че AI винаги е плагиатство“, казва той. „Когато обучавате модела, вие обучавате модела с неща, защитени с авторски права на други хора. И това, което AI прави, е да смесва и съчетава и извежда комбинация от въведеното. Трябва да вземем предвид това. Как да компенсираме хората, чиито данни са използвани за обучение на модела? Трябва ли да го обучаваме със софтуер с отворен код? Не мисля така. Но той прави повече от това. Той чете уебсайтовете на хората. Той чете цялата Wikipedia. Никой от страната на въвеждане не да бъдем справедливо компенсирани за продукцията. Така че това е голям въпрос, който трябва да разрешим.“

Що се отнася до това дали усилията на САЩ да задържат технологии от Китай работят, Перенс каза, че те са били до голяма степен неефективни.

„Китайците могат, с едно или две изключения, които скоро ще паднат, всичко, което ние правим“, казва той, отбелязвайки, че докато изостават с модерните чипове, те ще наваксат. Той казва, че си е тръгнал от пътуването си, изненадан от това колко сходни са хората в САЩ и Китай, както по отношение на начина, по който хората живеят живота си, така и по отношение на незаинтересоваността им от геополитическото положение в Южнокитайско море, което добавя напрежение в САЩ – Връзка с Китай.

Поддържането на известна степен на вежливост с Китай също има последици за общността с отворен код поради експортните закони на САЩ, по-специално ITAR, ограниченията за международен трафик на оръжия, администрирани от Държавния департамент, и EAR, правилата за администриране на износа, контролирани от Министерство на търговията.

„Сега космическите сателити и цифровите гласови кодеци, както и някои употреби на проекта Kraken RF, и вероятно стотици други проекти с отворен код, все още са в списъка с ограничени технологии“, обяснява Перенс. „В резултат на няколко съдебни дела и ITAR, и EAR получиха изключения за „информация в обществено достояние“. Това не означава „софтуер, който е обществено достояние“, което е въпрос на авторско право. Това означава „не е търговска тайна“. Така че се отнася за отворен код и публикувани изследвания.

„Днес проект, който е напълно разкрит, може да се управлява без ограничения съгласно ITAR и EAR. Open Research Institute преди известно време свърши работата, за да получи изричното одобрение на такъв проект от Държавния департамент и Департамента по търговия. Така че в момента е възможно е да се изпълнява проект с отворен код за това, което иначе би могло да бъде технология за „боеприпаси“, включително с нации, които иначе биха били ограничени от ITAR и EAR. Това е нещо важно, което трябва да защитим, както за отворен код, така и за публични изследвания. винаги е под заплаха, тъй като американските политици са все по-загрижени за такива неща като 3D-принтирани оръжия и много от тях искат да бъдат по-рестриктивни за споделянето на технологии с Китай и т.н.“

„Мисля, че е много страшно, че потенциално имаме раздори с тази страна“, казва Перенс. „Но ако погледнете хората, хората са толкова много като нас днес. Ние наистина трябва да имаме мир заедно.“ ®

Коментар. Големите езикови модели изглеждат готови да се развият от AI chatbots, генериращи синтетично съдържание на вашия екран, до виртуални агенти, които са способни да извършват действия на вашия компютър направо на бюрото ви.

Вместо да отговаря на въпроси или да създава анимирани стикери, AI скоро ще може да следва инструкциите и да ви помага да отбелязвате неща от списъка си със задачи по време на работа. Нова вълна от стартиращи фирми с AI агенти изграждат продукти, които могат да автоматизират части от ежедневната ви работа. Правилно, човек се надява.

Някои, като Линди, изграждат следващо поколение лични асистенти, които главният изпълнителен директор Фло Кривело предвижда да вършат всички досадни административни задължения, които изсмукват времето на хората. „Хората винаги се притесняват, че роботите крадат работните места на хората. Мисля, че хората крадат работните места на роботите“, каза той по време на презентация на срещата на върха на AI Engineer в Сан Франциско през октомври.

Мисля, че хората са крали работните места на роботите

В бъдеще, вместо да се налага да проверявате календара си и да изпращате съобщения напред-назад с някого, за да уговорите час и дата за среща, например, агентите на Lindy могат да се свържат с вашия календар и приложения за имейл, за да намерят автоматично свободно време, и напишете и изпратете имейла с молба да се срещнат. В идеалния случай дори ще добави връзка към Zoom или упътвания в Google Maps към дадено място.

Потребителите ще комуникират с чатбота на Lindy, като описват задача, която трябва да изпълни. Зад кулисите системата LLM ще насочва инструкциите към софтуер, който извиква съответния API, необходим за изпълнение на определено действие. Crivello ни каза, че Lindy може да се свързва с различни API, поддържащи файлови системи като Google Drive, платформи за продажби и маркетинг като HubSpot, както и сайтове като LinkedIn.

Други стартиращи компании като Adept са фокусирани върху обучението на агенти да изпълняват движения с клавиатура и мишка. Той обучава своите модели на визуални елементи на потребителски интерфейси или уеб браузъри, така че агентите да могат да разпознават неща като текстови полета или бутони за търсене. Обучавайки го на видеоклипове, записващи екраните на хората, докато изпълняват задачи на конкретен софтуер, той може да научи какво точно трябва да бъде въведено и къде трябва да щракне, за да направи нещо като копиране и поставяне на информация в електронна таблица на Excel. Идеята е, че системата се грижи за скучните, повтарящи се неща.

В демонстрации компанията показа своя агент, който извлича данни от фактури, за да попълва автоматично формуляри за подаване на разходи, например. „Нашата Northstar е, че се опитваме да направим AI съотборник за всеки работник със знания. В момента работим върху първа стъпка, която е да попитате Adept как да направите всяко досадно нещо, което вече сте правили преди“, изпълнителен директор Дейвид Луан каза пред The Register .

Софтуерът на Adept приема изображения и текст като вход и връща текст и действия като изход. Сложната част обаче е да го направи надежден. Агентите трябва да бъдат фино настроени за правилния вид данни, които учат как да изпълняват конкретна задача по-последователно. Работата по автоматизирането на действията на клавиатурата и мишката е по-трудна от свързването на LLMs с API.

Има плюсове и минуси за всеки метод, според Кривело. „API са по-надеждни, но не ви позволяват да правите всичко, което може да искате“, каза той. Не всеки софтуер може да бъде достъпен чрез API, така че понякога е по-добре агентите да се научат как да взаимодействат директно с графични потребителски интерфейси. „Предимството на потребителския интерфейс е, че можете да правите всичко, но е много по-трудно да автоматизирате форматирането; той е много по-крехък“, добави той.

Сътрудничество с вашите колеги AI

Идеята за втори пилот с изкуствен интелект, който работи заедно с хората, вече се превръща в мейнстрийм. Microsoft пакетира множество базирани на изкуствен интелект инструменти на Office 365 в един абонамент, като го нарече Copilot за Microsoft 365 , докато Google предлага подобни възможности в своите приложения Workspace с Duet AI .

С течение на времето тези инструменти ще станат по-способни и ще се интегрират с различни видове софтуер, за да правят повече от анализиране на отчети и изготвяне на имейли.

Изследователи и анализатори започват да прогнозират въздействието, което AI работните спътници ще имат върху работната сила и икономиката. Работодателите са привлечени от обещанието, че изкуственият интелект ще направи служителите им по-продуктивни, което означава, че те ще могат да постигат цели и да постигат цели по-бързо.

Досадни задачи

Декемврийски доклад от Forrester, прегледан от El Reg, прогнозира, че в краткосрочен план, след една до три години, автономните асистенти на работното място (AWA) ще могат да автоматизират лесни задачи, които отнемат не повече от няколко минути за изпълнение на човек.

„Те са лесни за разгръщане и доставят проверими възвръщаемост на производителността, но не се учат, нямат контекст и следват предварително определени модели. Необслужван бот може да извърши актуализация на адреса, която човек е правил преди, но малко в работния модел има променен“, се казва в доклада.

Първото поколение агенти няма да повлияе особено на работата на работещите в областта на знанието, но те ще започнат да променят начина, по който изпълняват някои задачи. Част от лесната тежка работа ще бъде прехвърлена на машини, според Крейг льо Клер, съавтор на доклада и главен анализатор във Forrester.

„В краткосрочен план AWA се справят с проста автоматизация като функции за счетоводство и заплати или самообслужване на клиенти“, каза ни той. „Ключово разграничение между AWA в краткосрочен период и тези в бъдещето е този фокус върху досадна, повтаряща се задача с ниска стойност, която може да бъде изпълнена от софтуер и води до малка остатъчна стойност или промяна на процеса. минимизира разходите чрез извличане на по-нископлатени човешки часове.“

Следващото поколение работни роботи, които се очаква да се появят през следващите четири до осем години, ще бъдат по-умни и способни да предприемат по-сложни задачи, които включват множество стъпки, като създаване на канали за продажби, генериране на потенциални клиенти и превръщане на клиенти. В по-технически настройки те биха могли да започнат да налагат код, за да изчислят числата и да извършат анализ на данни, се казва в доклада. В бъдеще тези агенти ще започнат да използват други AI инструменти, за да им помогнат да изпълняват задачи.

„По-късните AWA драматично променят връзката между хората и автоматизацията и ни дават нови начини на работа“, каза Льо Клер. „AWA осигуряват функции от по-високо ниво като вземане на решения, физическа гъвкавост и разговор. Автоматизацията придобива по-човешки характеристики и те са в състояние да разберат цел, да не се забиват и да изпълнят работна задача. В този смисъл те стават пълноценни колеги. AWA може да се консултира с [генеративен AI], например, за да се справи с вариациите на работния процес, да се консултира с човек или система, ако е необходимо, и да симулира по-напреднали човешки черти, които представят изцяло нови начини за правене на нещата.“

Най-популярните търговски LLM вече започват да възприемат някои от тези ранни възможности. Потребителите вече могат да използват бота Claude на Anthropic в Google Таблици , докато OpenAI представи идеята за свързване на GPT към API, за да научи персонализирани чатботове да изпълняват задачи.

„Подобно на плъгините, действията позволяват на GPT да интегрират външни данни или да взаимодействат с реалния свят“, казва OpenAI. „Свържете GPT към бази данни, включете ги в имейли или ги направете свой помощник при пазаруване. Например можете да интегрирате база данни с обяви за пътуване, да свържете имейл кутията на потребителя или да улесните поръчките за електронна търговия.“

Anthropic въведе концепцията за „използване на инструменти“, когато обяви, че най-новият LLM, Claude 2.1 , може също да се свързва с прости приложения и API, за да прави неща като справка с калкулатор за извършване на аритметика.

„Според масовото искане ние също добавихме използване на инструмент, нова бета функция, която позволява на Claude да се интегрира със съществуващите процеси, продукти и API на потребителите“, обяснява компанията. „Сега Claude може да организира функции или API, дефинирани от разработчици, да търси в уеб източници и да извлича информация от частни бази знания. Потребителите могат да дефинират набор от инструменти, които Claude да използва и да посочи заявка. След това моделът ще реши кой инструмент е необходими за постигане на задачата и изпълнение на действие от тяхно име.“

По-малко или повече ще работим?

AI може да повиши производителността, но технологията няма да е достатъчно добра, за да поеме повечето работни места в краткосрочен план. Луан от Adept вярва, че това ще означава, че работниците ще могат да се съсредоточат върху неща, които изискват повече интелигентност и междуличностни умения.

„Мисля, че ще прекарваме повече време в работа върху задачи с по-високо ниво на разсъждение, които тези модели не могат да изпълнят. Неща, които изискват истинска човешка преценка и личен контакт, като прекарване на повече време с клиенти“, каза той.

Le Clair се съгласи, като каза, че агентите ще повлияят на индустриите по различен начин. Практикуващите медицински сестри могат да поемат повече отговорности за грижа, подпомагани от AI за подкрепа при вземане на решения, каза той, докато параюристите ще поемат повече връзки с клиенти и подкрепа за съвети, подпомагани от агенти, които са издържали адвокатски изпит и предоставят правни услуги на по-ниска цена от лицензирани адвокати .

Тъй като AI продължава да се подобрява, той ще унищожи някои работни места и ще създаде нови в бъдеще.

„За съжаление, общият брой на средните работни места ще намалее и много от тях ще бъдат преместени в сегментите на обслужващи работници на първа линия, където човешката гъвкавост все още е на първо място“, каза ни Le Clair. „Дигиталният елит ще бъде наранен от AWA, които изпълняват изследователски, програмни и някои творчески задачи, и ще трябва да разчитат на своите човешки умения и мрежи, за да поддържат начина си на живот.“

Някои вярват, че това ще означава, че хората могат да работят по-малко и да преследват своите хобита и интереси, докато по-песимистично настроените смятат, че работниците, подпомагани от софтуера, просто ще бъдат принудени да произвеждат повече.

Le Clair е в първия лагер. „Това ще доведе до пренасочване на повече работа към AWA и намаляване на общите нива на заетост. Ще гледаме на четиридневна работна седмица след пет години, с нарастващо население с алтернативен нетрадиционен начин на живот на работа“, каза той.

Надяваме се, че е прав и ние, хората, можем да бъдем малко по-свободни. През цялата история технологичните пробиви, задвижващи индустриалните революции, са променили естеството на работата, но рядко са я премахвали напълно. ®

Делото, заведено срещу Google от нетизени, разстрои Режимът инкогнито в Chrome не анонимизира напълно техните дейности, изглежда ще бъде уреден, преди да отиде на съд.

Декларация в съда на САЩ [PDF] от 26 декември записва, че Google и ищците са се съгласили на срочен лист, който, ако бъде одобрен от съдията, ще приключи въпроса. Тези условия на предложеното споразумение не бяха оповестени. Но страните изглеждат достатъчно уверени, че сделката ще бъде сключена, така че друго подаване освобождава съдебната дата, определена за делото, така че всички заинтересовани да могат да спрат да се подготвят за съдебен процес и да се съсредоточат върху сключването на споразумението.

Случаят започна през 2020 г., когато загрижени нетизени твърдяха, че режимът инкогнито на Chrome – който Google рекламира като предлагащ възможност за „поверително сърфиране в мрежата“, концепция, която Google илюстрира с икона, изобразяваща шпионин – всъщност не пречи на гиганта за реклами и търсене от наблюдавайки „какво гледа потребителят, какво е гледал последно и подробности за хардуера на потребителя“.

Ищците казаха, че услугите на Google Analytics и Ad Manager, наред с други неща, могат да бъдат използвани от Google за наблюдение на сесиите на сърфиране в режим на инкогнито на хората. Ако посетите сайт, в който е вграден аналитичният код на Google, или някоя от неговите реклами, интернет титанът може (например) да ви свърже чрез вашия IP адрес с тези сайтове и по този начин да получите представа за това, което ви интересува онлайн, дори и с Incognito Режимът е включен.

Big G абсолютно може да направи това, но дали всъщност е по смислен и подвеждащ начин беше в основата на обвиненията в случая. Съдебният иск твърди, че практиките на Google „умишлено мамят потребителите“ и следователно корпорацията трябва „да носи отговорност за вредата, която е причинила на своите потребители“.

Контрааргументът на Google се основава на условията за използване на Chrome, за които корпорацията твърди, че не спира да събира информация, когато потребителите влязат в режим „инкогнито“.

През 2021 г. Google се опита да отхвърли въпроса – и не успя да спечели този кръг.

Оттогава делото се разшумя: когато Регистърът влезе в уеб приложението на Съединените щати с позорно нисък достъп до публичен достъп до електронни записи на съда (PACER), открихме, че през целия живот на делото са били подадени 1090 документа.

Документ номер 1 089 споменава селището.

Първоначално ищците предложиха щети от 5 милиарда долара, като около 5000 долара бяха изплатени на всеки от един милион потенциални жалбоподатели. За съжаление документ 1089 не споменава договореното споразумение.

Регистърът поиска от Google коментар относно споразумението и ще актуализира тази история, ако получим отговор по същество. Междувременно трябва да е ясно: Режимът инкогнито е удобен начин да се гарантира, че не сте влезли в даден сайт, когато го посещавате, но това не е наметало в стил Tor, което ви прави анонимни. ®

Актуализирано. Играта на патентен пинг-понг за Apple Watch и Ultra 2 продължи, след като производителят на телефона подаде жалба срещу забраната за внос на устройствата в САЩ.

Комисията за международна търговия на САЩ (ITC) постанови през октомври, че Apple нарушава патенти, обхващащи измерването на нивата на кислород в кръвта. В резултат на това на Apple беше забранено да внася смарт часовниците в Америка и да ги продава в страната. След това имаше период на президентски преглед, който приключи на 25 декември без вето от администрацията на Байдън.

Сега Apple трябва да изчака до 12 януари 2024 г. за решение от клона за изпълнение на заповедите за изключване на митническата и гранична защита на САЩ дали редизайнът на Apple Watch Series 9 и Ultra 2 ще попадне „извън обхвата на коригиращите заповеди на комисията“, според жалбата си [PDF]. Т.е. Apple трябва да изчака до началото на следващата година, за да разбере дали промените в нейните часовници задоволяват служителите, че оборудването вече не нарушава патенти, което му позволява да продава нещата отново.

Тези коригиращи заповеди от ITC забраниха продажбите на дребно на Apple Watch Series 9 и Ultra 2 в САЩ след края на периода на президентски преглед, което накара Apple проактивно да направи устройствата недостъпни няколко дни по-рано. Онлайн продажбите за предколедна доставка приключиха на 21 декември, а покупките в магазините спряха на 24 декември.

Apple Watch SE не съдържа технология за отчитане на кислород в кръвта, поради което е освободен от забраната. В обжалването си обаче Apple описа засегнатите устройства като „двата си най-популярни модела Apple Watch“ въпреки сравнително високите им цени. В магазина в Обединеното кралство Series 9 започва от £399, а Ultra 2 започва от £799. SE може да бъде взет за £219.

В обжалването си iGiant каза: „Apple ще загуби добра воля и ще понесе щети на репутацията си от невъзможността да предостави на потребителите в САЩ най-новите си водещи продукти Apple Watch.“

Той също така предупреди за „непоправима вреда, ако заповедите останат в сила“, като същевременно поиска спешно спиране на забраната, докато се обмислят промените в нейния дизайн.

Въпреки че естеството на редизайна не е ясно, Apple вероятно ще се опита да убеди властите, че актуализацията на софтуера ще свърши работа, вместо да се налага да променя хардуера.

Спорът е отдавнашен. Masimo по-рано обвини Apple в злоупотреба с поверителна информация при разработването на здравни сензори, докато Apple съди Masimo за нарушаване на собствените си патенти, и ето ни тук.

Не е ясно веднага накъде ще поеме Apple оттук нататък. Одобрението на неговия редизайн в никакъв случай не е сигурно нещо и Mac goliath е изправен пред други предизвикателства по отношение на технологията за наблюдение на здравето в Apple Watch. Забраната по отношение на нарушения на патенти за електрокардиограми, притежавани от AliveCor, в момента е задържана в очакване на обжалвания.

„Няма нищо необичайно от правна гледна точка в това ITC да издаде заповед за изключване“, каза Никълъс Матич, адвокат по интелектуална собственост в адвокатската кантора McKool Smith, в доклад на Reuters . „Необичайното тук е, че въпросният продукт е високопоставен и че Apple е избрала да живее с поръчката на ITC, вместо да се споразумее.“

Попитахме Apple за нейните мисли и Купертино все още не е отговорила.

Засега феновете в САЩ, които искат да похарчат остатъците от коледните си долари за разрешено носимо устройство, все още могат да вземат устройството от дистрибутори на трети страни, като Best Buy. В противен случай ще се чака да се види какво ще стане с обжалването.

Или се възползвайте от възможността да освободите китката си през 2024 г. ®

Актуализиран за добавяне

Днес, ден след като забраната за внос на ITC влезе в сила, апелативният съд временно спря тази блокада, така че това е победа за Apple. Спирането на забраната ще остане в сила, докато митниците на САЩ определят дали направените промени в смарт часовниците са достатъчни, за да се избегне нарушаване на патенти.

Дотогава Apple може да продължи да внася и продава оборудването. Има съобщения, че устройствата ще се върнат в продажба онлайн и вече в някои физически магазини на Apple.

Интервю Какво ще стане, ако изградим операционната система върху базата данни, вместо обратното? Звучи като идея от студент след една микродоза твърде много, но не е така. Това е сериозна идея от някой, който вече е преобърнал компютърната индустрия и чието влияние се е разпространило в познати продукти на Microsoft и Oracle.

Празнувайки 80-ия си рожден ден тази година, Майкъл Стоунбрейкър продължава работата си в областта на изследването на бази данни, но неговият отпечатък върху индустрията е циментиран с PostgreSQL, системата за релационни бази данни с отворен код, която за първи път стана най- популярният избор на база данни сред разработчици тази година, според проучването на Stack Overflow за 2023 г. Освен популярна СУБД с отворен код, доставчиците, включително облачните хиперскалери, CockroachDB и YugabyteDB, предлагат услуги за бази данни с PostgreSQL съвместим преден край.

Първата влиятелна работа на Стоунбрейкър започва с Ingres, ранната система за релационни бази данни, която започва като негова изследователска тема след назначаването му за асистент в Калифорнийския университет в Бъркли през 1971 г.

Говорейки пред The Register , той казва: „Моята докторска дисертация беше върху аспект на веригите на Марков и това, осъзнах, няма никаква практическа стойност. Отидох в Бъркли и имате пет години, за да направите принос и да получите Знаех, че това няма да бъде темата на дисертацията ми. Тогава Юджийн Уонг, който беше друг преподавател в Бъркли, каза: „Защо не разгледаме базите данни?“

Двамата прочетоха неотдавнашно предложение за релационни бази данни от изследователя на IBMЕдгар Код, наречено „Релационен модел на данни за големи споделени банки от данни“.

Стоунбрейкър и Вонг смятат, че идеята на англичанина е елегантна и проста. „Очевидният въпрос беше да се опитаме да изградим система за релационна база данни. И Юджийн, и аз нямахме опит в изграждането на системен софтуер, но, като академици, си помислихме, нека опитаме и да видим какво ще се случи. Така че, без опит, ние тръгнахме да построя Енгр. И това ми осигури мандата.“

Енгр имаше конкуренция. System R на IBM беше първият, който демонстрира, че релационният подход може да осигури работеща транзакционна производителност и първият, който внедри вече повсеместния SQL. Oracle започна своята релационна система по-късно през 70-те години. Енгрес също трябваше да се изправи пред проблем с платформата.

„Имаме много хора, които посещават Бъркли и ни питат кой е най-големият потребител на Ingres. Тогава Държавният университет в Аризона иска да го използва за база данни от 35 000 студенти, но не можаха да преодолеят факта, че трябва да получат неподдържана операционна система от тези момчета в Bell Labs, а именно Unix“, казва той.

Насочването на Ingres към системи от среден клас, в които Unix се появи наскоро, също означаваше, че не поддържа COBOL, доминиращия език за бизнес изчисления по това време.

„Единственото решение беше да се създаде компания“, казва Стоунбрейкър.

Той продължи да основава Relational Technology, за да комерсиализира Ingres. По-късно е преименувана на Ingres Corporation и след това закупена от ASK Corporation през 1990 г., която на свой ред е закупена от Computer Associates през 1994 г. Друг член на екипа на Berkeley Ingres, Робърт Епщайн, основава Sybase, която за десетилетие е на второ място след Oracle в пазара на релационни бази данни. През 1992 г. неговата продуктова линия е лицензирана за Microsoft, който я използва за ранните версии на SQL Server.

Но Стоунбрейкър признава, че търговската кодова база за Ingres е била много по-напред от изследователския проект с отворен код – други изследователи могат да получат кода срещу номинална такса, покриваща лентата, необходима за съхранение, и пощенските разходи – така че неговият екип реши да прокара кода през скала и да започне всичко отначало. Какво идва след Енгрес? Postgres, очевидно.

Нова ера

През 1986 г. документ от 28 страници [PDF] — написан съвместно с Лари Роу — обяви дизайна на Postgres, както беше известен тогава, като изложи шест водещи амбиции. Сред тях имаше две, които биха се оказали подходящи за дълголетието на системата от бази данни. Единият беше да се осигури по-добра поддръжка за сложни обекти. Второто беше да се осигури разширяемост на потребителя за типове данни, оператори и методи за достъп.

Стоунбрейкър ни казва, че е знаел от разговори с клиенти на Ingres, че разширяемостта ще бъде важна за успешна база данни в бъдеще. „Веднъж този клиент ми се обади и ми каза: „Ти внедри времето неправилно“, каза той.

Професорът от Бъркли беше объркан, защото екипът му се беше потрудил, за да гарантира правилното прилагане на юлианския календар, високосните години и всичко останало. Но някои финансови облигации се изплащат за 12 равни месеца в 360-дневна година, което не можете да приложите в Ingres, но можете в PostgreSQL, казва той.

Мотивацията да направим базата данни разширяема идва и от желанието да поддържаме нови типове данни. Един ранен проект с Ingres се опита да го използва като географска информационна система, далеч от домашния терен на бизнес данни. Беше „произволно бавно и непоправимо“, казва Стоунбрейкър.

Визията се изплати през последното десетилетие. Преди десет години PostgreSQL добави поддръжка за Json документи , файловият формат, около който се базира NoSQL базата данни MongoDB и Couchbase.

Stonebraker е критикувал движението NoSQL в миналото. Той казва на The Register, че се сближава с релационни бази данни, защото те приемат SQL или подобни на SQL езици и приемат необходимостта от последователност.

„Най-голямата добра идея на NoSQL беше първоначалното изживяване, защото при SQL базите данни трябва да конструирате базата данни и след това трябва да дефинирате курсора. Те са трудни за използване. Това е една от много основателните критики, отправени срещу SQL базите данни : изживяването извън кутията е гадно. Трябва да можете просто да го включите и да кажете „Ето малко данни“.

Различните услуги, налични за предоставяне на PostgreSQL и PostgreSQL съвместими бази данни, донякъде се справят с това, но появата на СУБД като популярна система с отворен код беше щастлива случайност и един Stonebraker нямаше много общо с това.

Въпреки че изследователският код за базата данни беше — и остава — с отворен код, изграждането на компания за бази данни около него по онова време беше невъзможно, както Stonebraker откри при основаването на Illustra през 1992 г. „Когато получихме финансиране от рисков капитал както за Ingres, така и за Postgres , VC не биха имали нищо общо с отворения код, това беше по-късен феномен“, казва той.

През 2005 г. Стоунбрейкър основава Vertica на базата на ориентирана към колони СУБД за съхранение на данни, за която той сега казва, че „би имала огромна полза, ако беше с отворен код, но жизнеспособността на кода с отворен код и VC общността е сравнително скорошен феномен.“

„Базите данни със затворен код не са вълната на бъдещето“

Illustra имаше успех за известен период. В крайна сметка беше продаден на Informix за около 400 милиона долара през 1996 г., като делът на Stonebraker струваше 6,5 милиона долара, пише Forbes през 1997 г. Стоунбрейкър става технически директор на компанията майка за четири години.

Това е удобна сума, но фураж за кокошки в сравнение с приблизителната нетна стойност на Лари Елисън от 145 милиарда долара. Излишно е да казвам, че Стоунбрейкър е пренебрежителен за Oracle, друг ранен приемник на релационния модел. „Ingres винаги е бил технически по-добър, а Postgres е бил практически по-добър. По-гъвкав е и е с отворен код. И в наши дни PostgreSQL като цяло е сравнима по производителност. Като цяло базите данни със затворен код не са вълната на бъдещето и мисля, че Oracle е на висока цена и не е много гъвкав“, казва Стоунбрейкър.

Въпреки това Oracle взе решение, което даде тласък на PostgreSQL с отворен код. Той купи MySQL с отворен код, който някои от общността не вярваха в ръцете на патентования софтуерен гигант. В същото време Illustra и други компании комерсиализираха Postgres, Бъркли пусна кода за POSTGRES под лиценза на MIT, позволявайки на други разработчици да работят върху него.

През 1994 г. Андрю Ю и Джоли Чен, и двамата завършили Бъркли, заменят езика за заявки POSTQUEL с SQL. Полученият Postgres95 беше направен свободно достъпен и модифицируем при по-разрешителен лиценз и преименуван на PostgreSQL.

„Това, което в крайна сметка се случи, беше, че Illustra някак си набра популярност, но големият удар беше, когато тази група от напълно несвързани хора, които дори не познавах, взеха кода на Postgres с отворен код, който все още беше наоколо, и се заеха с него, напълно без да знам. Това беше чудесен инцидент“, казва той.

„Когато MySQL беше купен от Oracle, разработчиците се усъмниха масово и преминаха към PostgreSQL. Това беше още една щастлива случайност. Търговският му успех е прекрасен, но беше до голяма степен случайна случайност“, добавя Стоунбрейкър.

Междувременно услугите за бази данни се развиха около PostgreSQL. Той се превърна в най-доминиращия преден край за съвместими или почти съвместими системи, налични от Google (AlloyDB и CloudSQL), Microsoft (Azure PostgreSQL), AWS (Aurora и RDS), CockcroachDB, YugabyteDB, EDB и Avien.

„Целият свят се премества в облака и Google, Amazon и Microsoft залагат на ранчото на съвместимостта с PostgreSQL. Мисля, че това е страхотна идея. CockroachDB е съвместим с PostgreSQL по кабел. Можете да вземете PostgreSQL приложение и да го зарежете на CockroachDB. PostgreSQL няма никакви възможности за разпределена база данни, но както YugabyteDB, така и CockroachDB имат“, казва той.

Влиянието на Stonebraker достига дори до портфолиото на конкурента Oracle. Неговата обединена база данни Mariposa стана основа за Cohera, компания за бази данни, която PeopleSoft купи през 2001 г., преди да стане част от Oracle през 2004 г. През 2014 г. Стоунбрейкър беше признат за влиянието на работата си върху Ingres и Posgres с наградата Turing, която спечели 1 милион долара от Google в процеса.

Въпреки че много от неговите идеи са толкова широко използвани в индустрията за бази данни, която според Gartner е струвала 91 милиарда долара през 2022 г., Стоунбрейкър е спокоен относно други хора, които използват неговите идеи.

„Справих се добре финансово. Познавах Тед Код, който беше много великодушен да каза, че всички вие трябва да управлявате [идеите]. Искате да промените света; всеки конкретен човек е само част от това. Винаги съм го правил код с отворен код и споделен код с всеки, който го иска. В този процес се справих добре финансово, така че да, изобщо не съжалявам“, казва той.

Но това не означава, че той е готов да се пенсионира. В последния си проект Стоунбрейкър е готов отново да промени света.

Идеята за DBOS , ориентирана към бази данни операционна система, дойде от разговор с Матей Захария, автор на Apache Spark, който също е съосновател на компанията за анализи и машинно обучение Databricks и доцент в Бъркли.

„Spark и Databricks се занимават с управление на екземпляри на Spark в облака. Той каза, че във всеки един момент Databricks често управлява милиони Spark-sub задачи за различни потребители. Те не биха могли да направят това, използвайки традиционното планиране на операционната система техники: имаха нужда от нещо, което може да се мащабира. Очевидният отговор беше да поставят цялата информация за планиране в база данни. Точно това направиха момчетата от Databricks: поставиха всичко в база данни на PostgreSQL и след това започнаха да хленчат за производителността на Postgres“, казва Стоунбрейкър .

Никога не избягва предизвикателството, Стоунбрейкър си помисли: „Е, мога да се справя и по-добре от това.“

Новият проект замени Linux и Kubernetes с нов стек от операционни системи, в основата на който е система от бази данни, прототипът на многовъзловата многоядрена, транзакционна, високодостъпна VoltDB, която стартира Stonebraker.

„По принцип операционната система е приложение към базата данни, а не обратното“, казва той.

Статия Stonebraker в съавторство със Zaharia и други обяснява: „Цялото състояние на операционната система трябва да бъде представено еднакво като таблици на базата данни и операциите върху това състояние трябва да се извършват чрез заявки от задачи без състояние. Този дизайн улеснява мащабирането и развитието на ОС без рефакторинг на цялата система, проверка и отстраняване на грешки в състоянието на системата, надграждане на компоненти без престой, управление на решения с помощта на машинно обучение и внедряване на сложни функции за сигурност.“

Успешна или не, идеята за приложение OS като база данни едва ли ще бъде последната на Stonebraker. След като навърши 80 години през октомври, той казва пред The Register , че няма намерение да забавя темпото.

„Не мога да си представя да играя голф три дни в седмицата. Харесвам това, което правя, и ще го правя, докато мога да бъда интелектуално конкурентен“, казва той. ®