След като остават по-малко от две седмици до 2023 г., The Register смята, че почти сме достигнали точката, в която можем да докажем, че нищо не е безопасно от AI – благодарение на съобщението , че японската Kirin Holdings, доставчик на много изискани бири, е включила двоична мозъчна кутия да създаваме идеи за нови продукти.

Съобщението обяснява, че производителят на напитки интервюира клиенти, за да разбере какво чувстват за неговите продукти – процес, който може да отнеме до 50 часа.

Не е ясно дали интервютата изискват толкова време, тъй като са предшествани от сесия за дегустация, което The Register си представя, че може да направи предлаганите мнения доста трудни за разбиране. Каквато и да е причината, Kirin смята, че процесът на интервюта забавя процеса на разработване на продукта.

AI се тества като средство за постигане на по-добри резултати.

За щастие, той се използва само за разработване на гамата Kirin Hyoketsu от готови за пиене (RTD) продукти – нещо, известно също като „алкопоп“ в някои страни – които пивоварът предлага във вкусове, включително слива, праскова, грейпфрут, и пенливо шардоне.

Такива напитки често се пускат в сезонни и/или промоционални варианти. През юли Kirin пусна на пазара вариант с вкус на ябълка, за който машинният превод ни казва, че доставя „свежестта на неузрели зелени ябълки с нотка на киселост“ и беше доставен в кутия, която „има цвърчене на пресни плодове и фон, напомнящ слънчева светлина от ранното лято, създаване на дизайн, който предизвиква „освежаващата вкусност“, която искате да пиете в началото на лятото.“

Направете моя двоен … не!

Kirin се надява, че AI може да свие цикъла на разработване на продукти за този вид неща, като накара генеративния AI да вземе предвид проучванията, проведени по време на интервюта с клиенти. Подсказването на модела с въпроси относно продуктовите концепции и аромати се надява да предостави прозрения, които могат да бъдат използвани за разработване на нови продукти.

Следователно AI на Kirin добавя текст към алкохол към списъка с възможности на AI. За щастие резултатите ще бъдат тествани от хора, преди да бъдат натрапени на обществеността.

Няма признаци, че гигантът в производството на напитки възнамерява да използва тази технология за бира – въпреки че разпространението на тънки, киселинни, плодови каши, които вашият кореспондент непрекъснато открива в местния си офис, предполага, че в момента е необходим повече интелигентност при варенето на каперси. ®

Сблъсъкът на Microsoft с ValueLicensing относно постоянните лицензионни условия взе нов обрат, след като дистрибуторът на софтуер поиска от Апелативния трибунал за конкуренцията (CAT) да заличи части от изменената защита на Redmond.

ValueLicensing съди Microsoft за £270 милиона ($342 милиона) обезщетение за предполагаемо антиконкурентно поведение и злоупотреба с господстващо положение. По-конкретно, в него се твърди, че Microsoft е задушила предлагането на предварително притежавани постоянни лицензи, като предполагаемо е предлагала на клиенти отстъпки за абонаменти в замяна на това, че не продават тези постоянни лицензи.

Дистрибуторът твърди, че „нетният резултат е бил по-високи цени и по-малък избор за клиентите, които са били насочени към базирани в облака абонаменти за Office365 и Azure.“

Microsoft отрича да е потискала конкуренцията или да е злоупотребявала с господството си, но също така представя две алтернативни защити : първо, твърдейки, че въпросните договорни условия са били необходими и разумни, и второ, твърдение, че ползите, осигурени от неговите предполагаеми ходове, надхвърлят всичко антиконкурентно.

ValueLicensing се опитва да накара CAT да заличи тези части от защитата на Microsoft.

В своето подаване дистрибуторът твърди, че тези специфични защити нямат „реални изгледи за успех“, като твърди, че Microsoft не е обяснила правилно защо трябва да се прилагат.

Дистрибуторът на софтуер също така иска CAT да издаде заповед, с която да отмени желанието на Microsoft да се позове на чуждо законодателство, като твърди, че искът му се урежда от английското право до 31 декември 2020 г. и настъпването на Brexit. Щетите след Brexit зависят от законодателството на държавата на съответния пазар.

Джонатан Хорли, основател и управляващ директор на ValueLicensing, каза: „Майкрософт имаше достатъчно време и възможност да излезе с конкретната фактическа информация, необходима в подкрепа на своята обективна обосновка, защита на ефикасността и делото си по чуждо право.“

Молбата за съкратено съдебно решение – от пълния състав на Трибунала – може да бъде решена между март и юни 2024 г. Процесът е насрочен за 2025 г.

Говорител на Microsoft каза пред The Register : „Основното оплакване на ValueLicensing е, че дадохме на клиентите опцията да прилагат стойността на своите лицензи за по-стари продукти към нови облачни абонаменти, вместо да ги продават на трети страни. Вярваме, че това беше както законно, така и правилно нещо да направим. Подпомагането на нашите клиенти да преминат към облака подобрява производителността и сигурността.“

Първоначално делото беше заведено във Върховния съд на Обединеното кралство през април 2021 г., преди да бъде прехвърлено на CAT през ноември 2022 г. Оттогава то продължава, като наскоро Microsoft възрази срещу включването на Хорли в „конфиденциалния кръг“ – група хора, на които е разрешено преглед на поверителна информация, свързана със случая. ®

С наближаването на края на 2023 г. е интересно да погледнем назад към технологиите отпреди три десетилетия. Не само за да го сравним с днешния, но и с този преди десетилетие. Интересният аспект не е колко много се е променило: а колко бързо се е променяло и се променя.

Както отбеляза наскоро един австралийски лешояд, изминаха тридесет години откакто се появи „окончателният хорър филм на id Software“, допълнен с мрежови „смъртни мачове“ . Удивително е да погледнем назад към технологиите от 1993 г. и да ги сравним с тези от 1983 г. Само за десет години бяха изобретени голяма част от съвременните компютри. Няколко основни технологии, които дебютираха през 1993 г., все още са централни части на това, което използваме днес.

Точно както Doom предефинира видеоигрите през 1993 г., Windows NT предефинира компютърните операционни системи. Първата версия излезе само няколко месеца преди Doom и беше още по-въздействаща. През 1993 г. беше пуснат и NCSA Mosaic, уеб браузърът на OG . Отделението на Mosaic, Netscape, започна под името Mosaic Communications Corporation и по някакъв начин началната страница на компанията все още е там . По-късно Mosaic Corp еволюира в Netscape и това ражда днешната Mozilla. Също така онлайн през 1993 г. беше камерата за кафе Trojan Room , първата уеб камера.

1993 г. определя посоката на голяма част от съвременните компютри. След човешко поколение по-късно повечето потребители на настолни компютри все още работят с вариант на NT: той все още е основата на Windows 11. Повече или по-малко последните фрагменти от кодовата база на Mosaic умряха с Internet Explorer 11 , но ние все още използваме уеб браузъри, получени косвено от Мозайка.

За да добиете представа колко трансформираща беше 1993 г., сравнете я само с едно десетилетие по-рано. 1983 беше годината, в която се появи Camputers Lynx , но той нямаше шанс да се конкурира с най-продаваните машини в Обединеното кралство : ZX Spectrum, BBC Micro и Commodore 64. Същата година като Lynx стартира друг, много по-скъп провал езерото. Но докато хиляди от Apple Lisa се озоваха на сметището, неговият безмилостно намалени разходи наследник, Macintosh, постави новата норма за персонални компютри… дори и малко класически Macintosh технологии да останат в съвременните Mac.

Lisa се провали отчасти, защото беше $9,995, около $30,000 днес. Много, разбира се, но за сравнение, първата версия на оригиналния IBM PC , която се доставя с твърд диск като стандарт, IBM PC/XT, също стартира през 1983 г. – и благодарение на своите 10 MB (не, не гигабайт) твърд диск, струваше $7,545. Сега това е около 22 500 долара. Ето защо осембитов комплект като C64 доминира на пазара през 1983 г.: 64 kB RAM, аудио касети за съхранение и аналогов телевизор за дисплей е всичко, което повечето домашни потребители могат да си позволят. C64 беше $595 при пускането на пазара през 1981 г. До 1993 г. инфлацията означаваше, че това беше около $1000 , което дотогава щеше да ви осигури компютър 486 .

Каква разлика а ден десетилетие прави

През 1973 г. микропроцесорите почти не съществуват. Беше преди Intel 8080 или CP/M. Това, което смятаме за компютърни способности, изисква персонализирана работна станция, която би струвала еквивалента на $280 000 днес: Xerox Alto , който направи Lisa да изглежда достъпна. Заедно с Alto, ’73 е годината на изобретяването на Ethernet .

Десет години по-късно персонален компютър за $10 000 можеше почти да управлява монохромен GUI, но малцина видяха предимствата и по-малко ги купиха. Десет години след това излезе Windows for Workgroups 3.11 и през 1993 г. дори компютър от нисък клас можеше да работи добре. 1993 г. беше и годината, в която излезе MacOS 7.1.1 и всеки модел Macintosh от 1993 г. може лесно да се справи с това. Най-продаваните видео игри от ’83 са Pac Man и Donkey Kong ; десетилетие по-късно това беше мрежова 3D стрелба от първо лице в реално време.

От ’83 до ’93 компютърният свят премина от осем-битови процесори и двуцифрени килобайти памет към 32-битови машини с мегабайти памет и GUI като стандарт. NT 3.1 беше и първата версия на Windows с пълна предварителна многозадачност и защита на паметта, заменяйки примитивната и доста нестабилна кооперативна многозадачност на Windows 3 (и класически MacOS). NT 3.1 беше и първата версия на Windows с вграден TCP/IP, точно когато Ethernet започна да се предлага като стандарт и се появиха графичните уеб браузъри. Браузърът и първата уеб камера са това, което направи интернет печеливш .

Това нямаше голямо значение за повечето хора по това време, но тази първа версия на Windows NT вече поддържаше двойни процесори , използвайки стандарта Intel MP , наблюдаван в Compaq SystemPro, чийто първи модел 386 беше доставен през 1989 г. започнаха да се появяват основни чипове, NT беше готов, но истинската работа е, че многопроцесорните компютри не се появиха през нулата: те са технологии от края на 80-те, работещи през 93-та.

По отношение на екранната графика, имаме повече или по-малко 3D в реално време, въпреки че все още се визуализира софтуерно. OpenGL беше ратифициран предходната година, също когато Video for Windows се появи като безплатна добавка за Windows 3.

След това какво стана?

През следващото десетилетие се появиха много по-малки парчета, но те бяха по-скоро еволюционни, отколкото революционни: по-скоро полезни, отколкото новаторски. Windows 95 модернизира интерфейса на работния плот и повечето все още работят като него , въпреки съгласуваните усилия на Microsoft . В началото на века ADSL широколентовият достъп започна масово разпространение в Обединеното кралство, предоставяйки бърз интернет на масите. Година по-късно се появи Windows XP и най-накрая прогони базирания на DOS Windows. Десет години след NT бяха доставени първите 64-битови компютърни чипове .

Оттогава… добре, какъв голям напредък можете да споменете? Телефоните можеха да разберат изговорени команди (дори ако The Reg смяташе, че това е трик ) преди компютрите.Лицето ви може да отключи устройствата ви , но те все още не могат да разчетат изражения. Жестовете са ограничени до тракпада. Преминаването от 32-битов към 64-битов беше антиклимактичен: най-вече това просто означава, че можете да имате повече RAM. Компютрите са по-малки, по-енергийно ефективни, работят по-хладно и имат много повече и много по-бързо съхранение … и това е всичко.

Въпреки че компютърната индустрия дълбоко отрича това, както беше през 2021 г. , точно както беше десетилетие преди това , компютрите вече не стават толкова по-бързи. Съхранението все още е така, а полуспециализираните специфични за целта чипове, като най-новите енергоемки графични процесори, все още са твърде… въпреки че производителността на скорошния Apple Silicon показва, че тайната на ефективната графична производителност не е окачването на огромен горещ GPU клъстер на в края на шина, той интегрира по-малки в матрицата на процесора.

Ние сме почти четвърт от пътя през 21-ви век, но вместо невероятни пробиви в програмируемостта, или взаимодействието, или изцяло нови непредвидени технологии, три десетилетия на увеличаване на компютърния капацитет и паралелизъм основно позволиха безпрецедентни нива на раздуване на ОС и приложения .

Windows 11 е най-новата версия на същата операционна система, която излезе като Windows NT 3.1, и през 1993 г. тя направи повечето от нещата, които прави Windows 11. NT 3.1 работеше на две различни CPU архитектури (x86-32 и MIPS), имаше подсистеми за DOS и Windows 3, UNIX и OS/2 приложения … и се побираше в 50 MB ISO файл . Windows 11 е 6 GB. Той е 120 пъти по-голям . Горе ръцете, ако смятате, че има 120 пъти по-голяма функционалност. ®

Adobe реши да се откаже от придобиването на Figma за 20 милиарда долара в отстъпка на регулаторния натиск в Европа, Обединеното кралство и Съединените щати.

Двамата производители на софтуер казаха в понеделник, че са постигнали съвместно решение да отменят предстоящата сделка, която беше обявена през септември 2022 г.

„Това не е резултатът, на който се надявахме, но въпреки хилядите часове, прекарани с регулатори по целия свят, описващи разликите между нашия бизнес, нашите продукти и пазарите, които обслужваме, ние вече не виждаме път към регулаторно одобрение на сделката,“ каза Дилън Фийлд, съосновател и главен изпълнителен директор на Figma, в изявление .

Шантану Нарайен, председател и главен изпълнителен директор на Adobe, предложи подобна реч за отстъпка : „Adobe и Figma категорично не са съгласни с последните регулаторни констатации, но вярваме, че е в съответния ни най-добър интерес да продължим напред независимо“.

Това ще струва на Adobe 1 милиард долара – това е сумата на таксата за разпадане поради неуспеха на Figma за Adobe да завърши сделката. Всеки знае, че Adobe е домът на Photoshop, Illustrator и други инструменти; Междувременно Figma прави софтуер предимно за планиране и скициране на графични дизайни в сътрудничество с други.

Колапсът на поглъщането дойде един ден преди да бъдат получени отговорите от Органа за конкуренция и пазари на Обединеното кралство относно предварителната му констатация, обявена в края на ноември, че „… може да се очаква сливането да доведе до SLC [съществено намаляване на конкуренция] на световния пазар за софтуер за проектиране на продукти всичко в едно за професионални потребители.“

CMA призна разпадането на сливането в изявление до The Register и каза, че в резултат на това ще отмени своето разследване, което започна през май и се засили през юли.

„По време на подробно разследване във фаза 2, CMA временно установи, че сделката между Adobe и Figma има потенциала да повлияе на индустрията за дигитален дизайн в Обединеното кралство чрез намаляване на избора, иновациите и разработването на нови конкурентни продукти“, каза говорител на CMA.

На органите за наблюдение на конкуренцията в ЕС беше казано да разгледат сделката през февруари, когато шестнадесет държави-членки поискаха разследване, което се разшири през август . Както беше посочено по-горе, имаше опасения, че комбинирането на Adobe и Figma ще намали избора на дизайнери и художници по отношение на доставчиците на софтуер, от които да избират.

Изпълнителният вицепрезидент на Европейската комисия Маргрете Вестагер, която отговаря за политиката в областта на конкуренцията, каза в изявление : „Чрез обединяването на тези две компании предложеното придобиване щеше да прекрати всяка настояща и да предотврати всяка бъдеща конкуренция между тях. Нашето задълбочено разследване показа, че това би довело до по-високи цени, намалено качество или по-малък избор за клиентите.“

Министерството на правосъдието на САЩ поиска информация относно сделката през ноември 2022 г. и според съобщенията се готви да я блокира още през февруари , въпреки че нито Министерството на правосъдието, нито Федералната търговска комисия направиха допълнителни публични усилия за намеса.

Отмяната на придобиването е един от най-сериозните антитръстови удари, нанесени от регулаторите срещу Big Tech в няколко години на политически спорове от двете страни на Атлантическия океан относно необходимостта от укротяване на технологичните фирми.

Въпреки постоянните критики срещу Big Tech, придобиването на Activision Blizzard от Microsoft продължи (въпреки че е изправено пред оспорване на FTC в съда ), а Meta придоби VR фирмата Within Unlimited въпреки възраженията на FTC. Други забележителни технологични сделки включват придобиването на VMware от Broadcom, закупуването на Cerner от Oracle и поглъщането на Xilinx от AMD.

Междувременно Meta заведе дело срещу FTC, което може да ограничи способността му да контролира конкуренцията, част от широкото отблъскване от индустрията за отслабване на американските регулатори.

Демократичните законодатели в писмо [PDF] до гиганта Facebook по-рано този месец казаха: „Несериозният иск на Meta, който иска да обяви FTC за противоконституционен, показва, че компанията би предпочела да извади ченгетата от ритъма и да унищожи основата на американската агенция за защита на потребителите, така че те не губете и стотинка, вместо да защитавате децата онлайн.“

Федералната търговска комисия на САЩ се сблъска с критики , че не успя да блокира няколко високопоставени сделки, като сливането на Microsoft Activision, но председателят Лина Хан – голям критик на големите технологии – защити [PDF] рекорда на своята агенция, отбелязвайки, че 19 от 38 сливания, разгледани внимателно от тя пое агенцията през 2021 г. са изоставени. Успехът на FTC, който проваля придобиването на Graal от биотехнологичната фирма Illumina, е един такъв случай.

Поне в Европа и Обединеното кралство регулаторите на конкуренцията извоюваха победа, като намериха обща основа за своите възражения.

Алекс Хафнър, партньор по конкуренцията в британската правна кантора Fladgate, каза пред The Register в имейл, че съобщението отразява широк регулаторен консенсус, че обвързването би навредило на конкуренцията.

„Хората, които видят днешното съобщение на Adobe, може да го разглеждат като анти-Голямата технологична позиция от страна на CMA, следвайки делото Microsoft/Activision “, каза Хафнър. „Но в този случай е ясно, че и CMA, и Европейската комисия очакваха значителни отстъпки под формата на структурна продажба, за да изчистят сделката и това не беше цената, която Adobe можеше да плати.

„Освен това, за разлика от случая с Microsoft, Figma изглежда доста склонна да запази своята независимост (и да поеме всяка такса за разпадане, договорена от Adobe). Разбира се, регулаторният пейзаж за Big Tech стана малко по-сложен напоследък, но, поне в този случай изглежда, че регулаторите говорят с единен глас в противопоставянето си на предложената сделка.“ ®

Собствениците на Google Pixel, които трябва да занесат устройствата си за ремонт, вече имат опция да защитят данните си от подслушване на техници под формата на нов „режим на ремонт“.

Уеб гигантът обяви добавянето на режим на поправка към избрани устройства Pixel в публикация в блог тази седмица, описвайки го като прост метод за превключване за „защита на поверителността и гарантиране, че устройствата се поправят бързо и ефективно“.

Според нова помощна страница на сайта за поддръжка на Pixel Phone на Google, режимът на поправка работи, като създава чиста инсталация на Android в специален дял с ограничена функционалност, но без да позволява достъп до личните данни на собственика на устройството.

Достъпът до Google Play, Messages, Text-to-Speech, Google Search и други приложения са деактивирани в режим на ремонт, а други приложения, предназначени за техници, са достъпни само в режим на ремонт, каза Google.

„Повечето ремонтни техници са надеждни хора, които просто искат да ви помогнат да накарате нещата си да работят отново. Но може да бъде изнервящо да отключите телефона си за непознат, а ремонтните техници не трябва да се нуждаят от достъп до вашите данни, за да потвърдят, че високоговорителите или камерите работят“, каза главният изпълнителен директор на iFixit Кайл Виенс за новата функция на Pixel. „Радваме се да видим как Google въвежда тази функция, която премахва притесненията и неприятностите от изпращането на телефон за ремонт.“

Режимът за поправка може да се използва както за ремонти на място, така и за ремонти по пощата, каза Google, а промените в устройството, направени в режим на поправка, извън системните актуализации, се отменят, когато режимът на поправка е изключен.

Google казва, че използването на режим на ремонт не е гаранция, че техник няма да реши да изтрие цялото устройство по време на ремонт, ако е необходимо, а режимът на ремонт не предотвратява това да се случи.

„Ако части, които засягат паметта, трябва да бъдат сменени по време на ремонтната услуга, техникът трябва да изтрие данните на телефона ви, дори ако сте включили режима за поправка“, заявява Google на страницата за помощ и съветва собствениците на Pixel все пак да направят пълно архивиране преди да изпратите устройството за ремонт.

За тези, които се интересуват да го разгледат, режимът за поправка може да бъде намерен в приложението Настройки в системното меню на съвместимо устройство Pixel – т.е. тези, които работят с Android 14 с актуализацията от декември 2023 г. или по-нова и с 2 GB свободно пространство .

Google не е първият, който въвежда подобна функция – Samsung добави подобен режим на поддръжка към устройства Galaxy с пускането на One UI 5 през октомври 2022 г.

Google обяви няколко други нови функции за самовъзстановяване заедно с режима за поправка тази седмица, първата от които е възможността всеки с устройство Pixel да стартира приложението Pixel Diagnostic от клавиатурата на телефона си. Това обаче не е съвсем интуитивно: Потребителите трябва да отворят приложението Телефон и да наберат *#*#7287#*#* , което стартира USSD сесия, и след това да следват подканите на екрана. Налично е ръководство за потребителя на приложението.

Наред с режима за ремонт и достъпа до приложението за диагностика, Google също така обяви редизайн на своите ръководства за ремонт, за да ги направи по-приятелски настроени към техници и домашни майстори на трети страни. ®

SpaceX получи одобрение да проведе тестове на предложена услуга, която позволява на немодифицирани смартфони да извършват разговори чрез сателитна връзка.

Федералната комисия по комуникациите (FCC), която регулира всички мрежови неща в САЩ, разреши на космическия бизнес на Илон Мъск да пилотира директни комуникации към клетъчни комуникации между ежедневните клетъчни телефони и своите сателити Gen2 Starlink.

Космическата компания заяви в заявлението си, че е необходим „експериментален“ орган за извършване на тестове, тъй като FCC все още обработва заявлението на SpaceX, „за да позволи допълнително покритие от космоса за потребителите на постоянна основа“.

Със съжаление ви информираме, че Земята няма да бъде унищожена от астероид в рамките на 1000 години

ПРОЧЕТЕТЕ ОЩЕ

SpaceX разполага със 180 дни, за да извърши своите изпитания и каза в заявлението си, че те ще включват приблизително 840 сателита с директен към клетъчен полезен товар, приблизително 60 от които ще обслужват телефони в САЩ съгласно това експериментално разрешение във всеки даден момент.

Тестовете трябва да се проведат с помощта на честоти в обхватите 1910-1915 MHz и 1990-1995 MHz, известни още като PCS G Block, със сътрудничеството на T-Mobile USA, който е лицензополучател на тези обхвати.

T-Mobile и SpaceX обявиха планове миналата година да използват сателити в ниска околоземна орбита, за да осигурят услуга за мобилни телефони, твърдейки, че това ще разшири покритието до отдалечени места в САЩ и техните териториални води.

Starlink дори започна да рекламира услуга за сателитни телефони Direct to Cell на своя уебсайт през октомври, твърдейки, че това ще включва услуга за текстови съобщения от 2024 г., с функции за глас и данни, добавени през 2025 г.

SpaceX смята, че ще разшири покритието чрез споразумения с превозвачи в други региони, изброявайки потенциални кандидати като Rogers в Канада, Optus в Австралия, One NZ в Нова Зеландия, Salt в Швейцария и KDDI в Япония.

Това експериментално разрешение следва по-ранно частично разрешение от FCC за SpaceX да разположи и управлява самите спътници Gen2 Starlink, което беше дадено едва в началото на този месец.

FCC каза, че действието ще позволи на SpaceX да започне да пуска Gen2 Starlink, като в крайна сметка ще осигури високоскоростен сателитен широколентов достъп до американците в цялата страна и ще защити други сателитни и наземни оператори от вредни смущения и ще поддържа безопасна космическа среда.

Те ни пречат

Но не всички са толкова развълнувани, колкото главният изпълнителен директор Илон Мъск за този ход. По-рано тази година AT&T подаде петиция до FCC, опитвайки се да блокира плановете на T-Mobile и Starlink, твърдейки, че сателитните телефонни операции могат да нарушат съседни честотни блокове – на които е лицензополучател – и да попречат на наземните безжични услуги.

Това е истински риск, каза ни по това време анализаторът на Gartner VP Бил Рей, тъй като сателитите на Starlink имат много по-малка антена в сравнение с конкуренти като AST SpaceMobile.

„Точката на разграничаване на SpaceMobile е неговата огромна антена, която го прави способен да излъчва малък точков лъч, който ограничава смущенията. Сателитите V2 на Starlink имат малка антена, за сравнение, което означава по-големи точкови отпечатъци и повече потенциал за смущения“, каза той .

От последните известия на FCC изглежда, че Starlink поне ще получи шанса да докаже дали технологията му се справя със задачата.

Компанията обаче не е постигнала всичко по свой начин, тъй като FCC също тази седмица отхвърли офертата на SpaceX за $885 милиона субсидии от Rural Digital Opportunity Fund (RDOF) за предоставяне на интернет услуга в най-отдалечените райони на САЩ.

На друго място Amazon обяви успешно тестване в орбита на оптични междусателитни връзки като част от мисията на Project Kuiper Protoflight.

В първата актуализация за мисията, откакто KuiperSat-1 и KuiperSat-2 бяха изстреляни миналия месец , компанията каза, че е извършила 100 Gbps тестове между двете, които разчистват пътя за първите производствени сателити за нейната широколентова услуга, която ще стартира през следващата година . ®

Спонсорирана функция Лицето на съвременните мрежи се променя драматично успоредно с експоненциалното увеличение на обема на трафика на данни през последните няколко години.

Предприятията и доставчиците на облачни услуги се борят да се справят с това натоварване на предаването, като същевременно се опитват да ограничат разходите. Трудно е да се осигури достатъчен капацитет и да се сведе до минимум забавянето, без да се разбива банката.

Според скорошно проучване на глобалната пазарна изследователска и консултантска фирма TeleGeography, глобалната интернет честотна лента се е повишила с 29 процента през последните четири години . Изследването установи също, че средният и пиковият международен интернет трафик са се увеличили с 30 процента между 2018 г. и 2022 г.

„Модерната инфраструктура трябва да поддържа нарастващ мрежов трафик и интензивни приложения с данни, което е от решаващо значение за нововъзникващите случаи на използване на Generative AI“, потвърждава Саураб Капур, директор продуктов мениджмънт и стратегия за мрежови решения в Dell Technologies. „Търсенето на по-висока честотна лента с инфраструктура, базирана на отворени стандарти, е силно желано от мрежовите потребители, тъй като им осигурява повече гъвкавост, избор и свобода за зависимост от доставчика.“

Работата в мрежа в тази епоха с висок трафик обаче не трябва да бъде сложна и объркваща. Поддържането на изискванията за трафик изисква гъвкава модерна инфраструктура, изградена около архитектура, базирана на контейнери, с поддръжка за архитектура от различни доставчици, рационализирана мрежова автоматизация и подобрено наблюдение, казва Dell. Възприемането на този подход към работата в мрежа както за нуждите на центъра за данни, така и за облачните услуги трябва да позволи достатъчна мащабируемост и капацитет.

Много организации вече се насочват към мрежи с отворен код в опит да бъдат в крак и може би дори да останат напред. Преминаването към Linux и софтуер с отворен код обикновено е по-значимо от страна на разработчиците, но мрежите бързо се движат в посока с отворен код. Софтуерът за отворена мрежа в облака (SONiC) е базирана на Debian Linux мрежова операционна система (NOS) с отворен код например. Той вече се въвежда в работа в хипермащабни центрове за данни и доставчици на облачни услуги (CSP) и побира огромни количества данни за мрежов трафик.

Сега SONiC намира пътя си към повече корпоративни центрове за данни , конвергирани мрежи, широкообхватни мрежи и поддържащи крайни мрежови устройства. Всъщност Gartner прогнозира, че 40 процента от организациите с големи мрежи от центрове за данни ще използват SONiC в производствени среди до 2025 г. Други анализатори очакват приемането на SONiC значително да изпревари растежа на пазара през следващите няколко години. Алън Уекел, анализатор в 650 Group, прогнозира, че световните приходи на SONiC ще надхвърлят 5 милиарда долара до 2026 г.

SONiC намира своя път

SONiC не е нов на сцената. Microsoft разработи SONiC като вътрешен проект за поддръжка на своите центрове за данни Azure. Microsoft за първи път пусна SONiC през 2016 г., допринесе го за Open Compute Project (OCP) по-късно същата година и SONiC стана част от Linux Foundation през април 2022 г.

Той е изграден върху Switch Abstraction Interface (SAI), така че отделя мрежовия софтуер от хардуера, което позволява на SONiC да работи на различни хардуерни платформи. SONiC може също да работи на повече от 100 различни комутатора за центрове за данни от множество доставчици. Той поставя всеки модул в независими докер контейнери, за да поддържа сцеплението, като същевременно намалява свързването между несвързаните модули. Той може да предостави пълен набор от мрежови функции, включително Border Gateway Protocol (BGP) и дистанционен директен достъп до паметта (RDMA), между другото. Той също така работи с инструменти за автоматизация на конфигурацията като Ansible, Puppet и Chef.

„Голямо предимство на базираната на Linux архитектура е, че тя води до стандартизация и способността за адаптиране на NOS към специфични среди“, обяснява Капур. „Лесно е за разработчиците и сътрудниците да се съберат и да поставят приложения върху него, да добавят функции и възможности и да имат унифицирана мрежова операционна система, активирана в различни силиконови и превключващи платформи.“

Dell разработи своя собствена дистрибуция на SONiC NOS – Enterprise SONiC Distribution от Dell Technologies – конфигурирана да поддържа корпоративни, телекомуникационни, CSP и крайни случаи на употреба на дребно. Компанията вече има значителна история и опит със SONiC, като е работила по него с Microsoft от години. Към този момент, след като предостави повече от един милион реда код и хиляди корекции на грешки, Dell остава водещ участник в SONiC.

Основни случаи на използване на корпоративни центрове за данни

Dell позиционира Enterprise SONiC, за да отговори на основните три случая на използване на мрежи в корпоративни центрове за данни:

– Плат за център за данни за поддръжка на облачни приложения: Dell Enterprise SONiC е конфигуриран като плоска, мащабируема, leaf-spine тъкан на център за данни, използвайки Layer 3 BGP за поддръжка на облачни приложения, като например контейнерни среди на Kubernetes. Тази конфигурация е най-подобна на хипермащабните мрежи от центрове за данни, където SONiC вече е доказал своята полезност, но е специално конфигуриран за корпоративна употреба.

– Datacenter fabric за поддържане на Ethernet VPNs: Това също е мащабируема datacenter fabric, но тази версия е конфигурирана да поддържа Dell’s Virtual Extensible LAN (VXLAN), тунелиращ Layer 2 трафик през Layer 3 BGP Ethernet VPN. Тази конфигурация е предназначена за корпоративни центрове за данни, работещи с голямо разнообразие от приложения.

– Предоставяне на голи метали: В този случай Enterprise SONiC е предназначен да автоматизира предоставянето на голи метали за мрежи със затворен цикъл.

Налични са пет различни пакета Dell Enterprise SONiC: Enterprise Standard, Enterprise Premium, Cloud Standard, Cloud Premium и Edge Standard. Първите два пакета са конфигурирани за използване в корпоративни центрове за данни, облачните пакети за поддръжка на облачни центрове за данни и собствени приложения в облака, а последният пакет Edge за поддръжка на крайни мрежови устройства.

Dell Enterprise SONiC вече има набор от функции, централизирана платформа за управление, втвърдяване на сигурността и поддръжка, предназначени за центрове за данни с голям обем, казва Dell, който е валидирал Enterprise SONiC в хардуер, комутатори и софтуер от множество доставчици и тества NOS в хипермащабни среди.

Предстоящата версия (4.2) на софтуера, която трябва да дебютира през ноември 2023 г., ще добави още функции към този списък. Те включват EVPN Multihoming (EVPN-MH), който подобрява поддръжката за активно сървърно резервиране, например, както и Q-in-Q тунелиране, за да помогне за разширяване на VLAN пространството в публичните мрежи. Elsewhere Secure boot помага да се гарантира, че само одобрени операционни системи работят на определен компютър.

Партньорствата завършват усилията

Компанията е създала няколко партньорства в подкрепа на разпространението на Enterprise SONiC. Тези партньорства предоставят валидирани инструменти от корпоративен клас, които поддържат и разширяват възможностите на SONiC. Някои от инструментите включват анализ на данни с AI и ML, предсказуем и проактивен мониторинг, управление на конфигурацията, базирано на намерение, управление на мрежа от различни доставчици, инструменти за автоматизация и оркестрация.

Капур обяснява значението на екосистемата от партньори, като се фокусира върху Augtera, MetalSoft, BeyondEdge и Racksnet: „Идеята е да се въведат нишови възможности, които помагат на клиентите да улеснят управлението на жизнения цикъл на мрежата и наблюдението от Ден 0 до Ден 2 и след това.“

Metalsoft предоставя възможности за оркестрация на чист метал. „Нуждаехме се от тази способност, за да създадем голи метални среди и да организираме мрежи“, обяснява Капур. „Metalsoft опростява оркестрацията на чист метал.“

Партньорството BeyondEdge помага за оркестрацията и управлението на тъканта в множество среди в единен изглед. „В BeyondEdge видяхме възможности, които позволиха цялостна оркестрация на тъканта от Центъра за данни до Edge. Той е добре приведен в съответствие с визията на Dell Enterprise SONiC и искахме да обединим тези среди със същия набор от инструменти и технологии, за да опростим управлението на мрежата за нашите клиенти.“

BeyondEdge може да управлява различни среди от центъра за данни до периферията в едно табло за управление.

Racksnet предоставя базирани на шаблони конструкции за мрежово управление за базирани на SONiC мрежи и други, предоставяйки процеси, базирани на шаблони с едно кликване, така че клиентите да не се притесняват да конфигурират и администрират сами тези сложни среди.

Augtera Networks осигурява прогнозен мониторинг за SONiC. Тяхното решение научава топология, модели и корелации от всеки възможен локален или мулти-облачен източник на данни, намира превантивни „Игли с изкуствен интелект“ и предлага базирано на AI/ML мрежово наблюдение.

Има и много други партньори на борда, казва Капур, които предоставят специфични възможности за оркестрация и автоматизация. „От гледна точка на Dell, ние винаги търсим потенциални бъдещи партньорства за разширяване на възможностите на SONiC в по-широки случаи на употреба“, казва той. „Целта на нашите партньорства е да предложим нишови технологии за оркестрация и мониторинг с по-голям избор и гъвкавост за нашите клиенти.“

Работа с Linux Foundation

Естествено, Dell също работи ръка за ръка с Linux Foundation по различни инициативи и проекти за разширяване на обхвата на SONiC.

Dell Technologies включва всички групи и комитети на SONiC в рамките на Linux Foundation. Капур лично представлява компанията в управителния съвет на SONiC с принос от други организации като Broadcom, Google, Microsoft, Intel, Cisco и др. „Нашата харта е да увеличим управлението, растежа и възможностите на SONiC в повече случаи на употреба, за да гарантираме, че SONiC е бъдещето на мрежите“, добавя той.

Има и технически управителен комитет, който работи с „ежедневни технологични неща, за да гарантира, че приносът на общността получава пълни прегледи на кода и потвърждение.

Третата група е комисията за популяризиране. „Това помага да се защити SONiC в големи индустриални събития и конференции,“ според Капур, „и да се осигури повече застъпничество и осведоменост за SONiC и неговото приемане.“

Комитетът за популяризиране работи в тясно сътрудничество с управителния съвет и техническия управителен комитет, за да се увери, че Linux Foundation прави всичко възможно, за да разшири разпространението на SONiC по целия свят и във всички индустрии, често чрез предоставяне на спонсорски долари за индустриални събития.

Основната цел е да се предостави избор, гъвкавост и да се премахне елементът на заключване на доставчика, продължава Капур: „Отвореността създава повече възможности за сътрудничество, иновации и стимулиране на скоростта.“

Гледам напред

Тъй като мрежовият трафик продължава да се увеличава и повече технологични играчи идват на пазара, работата с NOS с отворен код като SONiC може да помогне за осигуряване на повече гъвкавост, мащабируемост и производителност. SONiC демонстрира своята производителност в хипермащабни среди като доставчици на облачни услуги и сега Dell планира да разшири използването му в рамките на широките корпоративни пазари.

„Мрежата основно следва стъпките на компютрите. Точно както Linux доведе до голяма степен на стандартизация в рамките на компютрите, сега виждаме, че същата тенденция се случва в мрежата със SONiC“, обяснява Капур. „Бъдещето е отворено.“

Спонсориран от Dell.

LinkedIn се отказа от усилията си да мигрира инфраструктурата на своя център за данни към Microsoft Azure четири години след обявяването на планираното преместване.

Позовавайки се на източници, запознати с въпроса, CNBC съобщава , че усилията с кодово име „Blueshift“ са се сблъскали с множество предизвикателства през годините, откакто Microsoft придоби сайта за професионални мрежи през 2016 г. за 27 милиарда долара.

В изявление до The Register LinkedIn потвърди плановете си да инвестира в собствените си центрове за данни, докато използва услугите на Azure, където е подходящо.

„Това включва нашите работещи 100 приложения, насочени към служителите в Azure, използване на Azure FrontDoor и текуща работа за консолидиране на нашите центрове за данни, които в момента са разпръснати в множество сгради под един покрив“, каза говорителят. „Azure беше от решаващо значение за подкрепата и мащабирането на сътрудничеството и производителността за нашите екипи, за да доставим стойност на нашите членове.“

Решението бележи преобръщане на плановете на LinkedIn, обявени в публикация в блог от 2019 г., да мигрира своите работни натоварвания към публичен облак. По това време Мохак Шроф, старши вицепрезидент по инженерството на социалната мрежа, рекламира този ход като възможност за по-добра подкрепа за нарастващото членство на сайта.

„С невероятния ръст на членовете и бизнеса, който виждаме, решихме да започнем многогодишна миграция на всички работни натоварвания на LinkedIn към публичния облак“, пише той. „Преминаването към Azure ще ни даде достъп до широк набор от хардуерни и софтуерни иновации и безпрецедентен глобален мащаб.“

През последните няколко години LinkedIn внедри някои услуги в Azure. В началото на 2022 г. социалната мрежа използва Azure FrontDoor, мрежата за доставка на съдържание на Microsoft, която кешира често достъпно съдържание в глобална мрежа от периферни центрове за данни, намалявайки честотната лента и забавянията на достъпа, необходими за обслужване на потребителите.

Въпреки това, до средата на 2022 г., съобщава CNBC, пукнатините в миграционната стратегия на LinkedIn започват да се показват. В бележка миналото лято главният технически директор на LinkedIn Raghu Hiremagalur каза на служителите, че LinkedIn преминава към хибриден облачен модел, като някои услуги работят в облака, а други в специализирани центрове за данни на компанията.

Както се оказа, макар че на пръв поглед мащабът на Azure може да е предоставил привлекателна възможност, LinkedIn изпитваше трудности да се възползва от софтуера на облачния доставчик. Източници казаха на CNBC, че проблемите са възникнали, когато LinkedIn се е опитала да вдигне и прехвърли своите съществуващи софтуерни инструменти към Azure, вместо да ги преработи, за да работят с готови инструменти на облачния доставчик. ®

Има добри и лоши новини относно двата домата, изгубени на борда на Международната космическа станция (МКС) миналата година. Добрата новина е, че са открити. Лошата новина е, че изглеждат не толкова апетитни.

Астронавтът на НАСА Франк Рубио изгуби следите на плодовете, след като ги прибра от eXposted Root On-Orbit Test System (XROOTS, защото НАСА обича измъченото обратно име дори повече от нас в Ел Рег ), а следващите членове на екипажа жестоко предположиха, че астронавтът ги е изял.

Пресните плодове и зеленчуци са ценни стоки на МКС, така че подозрението не е напълно неоснователно. Професионален астронавт обаче никога не би мечтал за подобно нещо.

Рубио прекарва 371 дни на борда на МКС и провежда допълнителни експерименти, включително изследването VEG-05, което има за цел да разработи начин за поддържане на доставките на прясна храна в космоса. Приемливостта на вкуса от екипажа е един от факторите, които се вземат предвид.

Не беше ясно веднага къде изгубените XROOTS на Рубио се озоваха на борда на комплекса, когато 70-членният екипаж на експедицията ги намери.

Изгубени и намерени домати XROOTS (Кредит: НАСА)

Повечето разхлабени парчета са склонни да следват въздушните течения, но ние си представяме, че те са били натъпкани в контейнер и забравени. И двата домата изглеждат някак смачкани и обезцветени, въпреки че няма признаци на гниене или гъбички. От друга страна, не сме сигурни, че бихме искали да отворим найлоновата торбичка след почти 12 месеца, изгубени в космоса.

Справянето с храната в космоса е проблем от зората на човешките космически полети и много астронавти са се опитвали да увеличат дажбите си с нещо малко по-вкусно. Джон Йънг запомнящо се прокара контрабандно сандвич с телешко месо на Джемини III, преди да получи шамар за усилията си. В книгата си Forever Young той отбелязва: „Доколкото ми е известно, нито един сандвич с телешко месо не е летял отново в космоса.“

Други астронавти са писали за радостта от получаването на пресни плодове на борда на товарен кораб.

НАСА е по-сериозна в отглеждането на прясна храна в космоса, особено като обмисля по-дълги мисии. Освен хранителните ползи, астронавтите съобщават за психологически предимства на времето, прекарано в градинарство, което е от съществено значение, когато човек е заседнал в метален цилиндър в продължение на месеци – или вероятно години – наведнъж.

За съжаление, измамните домати няма да се завърнат триумфално на Земята за анализ. Според НАСА „те са били изхвърлени“. ®