Бивши мениджъри на софтуерния стартъп за електронна търговия в Сиатъл Fabric, включително съосновател Райън Бартли, водят нова компания, излизаща от стелт режим тази седмица.

Базирана в сиатъл Покров разкри $4 милиона семена и неговия план за игри, за да помогне на компаниите да получат по-добро сцепление с техните интеграции на данни.

Основана миналата година, Canopy се описва като “data composability platform”, която има за цел да даде на разработчиците по-лесен и по-ефективен начин за интегриране и управление на данни с front-end приложения, замяна на тромав потребителски код със своя софтуер.

Първоначално Canopy е фокусиран върху компаниите за електронна търговия, но казва, че технологията му може да се използва в различни вертикали. Стартъпът също се надява да се възползва от все по-голямото количество данни, използвани от компаниите, особено с неотдавнашния бум на AI.

Докато помагал за изграждането на Fabric, който достигнал оценка от $1,5 милиарда миналата година, Бартли каза, че се е сблъскал с проблеми с интегрирането на данни, които Canopy сега се опитва да реши.

Съществуващите доставчици помагат на компаниите да преместват данни, включително “ЕЛТ” (Екстракт, Зареждане, Трансформация) доставчици като Fivetran и Airbyte. Но не много се фокусират върху незабавното преместване на данни за приложение в предния край, според Бартли.

Canopy предлага и инструменти за наблюдение, подобни на New Relic или Splunk, но на по-ниска цена и с “out-of-the-box” използваемост, каза Бартли.

Canopy работи с “design partners”, за да усъвършенства платформата си и има повече от 300 корпоративни клиенти, готови да бъдат на борда. Компанията има 11 служители.

Фирмите от Сан Франциско Kindred Ventures и Village Global —, които са подкрепени от Рийд Хофман, Бил Гейтс, Джеф Безос и други —, инвестират в семенния кръг.

“Решаването на проблема с интегрирането и активирането на данни за компаниите е свещен граал в корпоративните технологии,” Стив Джанг, основател и управляващ партньор в Kindred Ventures, се казва в изявление. “Companies са похарчили стотици милиони долари за интеграция на данни и няколко продуктови категории за няколко милиарда долара се появиха през последните няколко години, за да се опитат да направят това по-лесно. Нищо от това не работи за повечето компании.”

Fabric, който повиши $140 милиона миналата година, предлага зад кулисите технология, използвана от търговците на дребно и бизнес-към-бизнес марки за различни аспекти на онлайн търговията.

Бартли каза, че Canopy предприема “pragmatic” подход към растежа в сравнение с неговия “blitzscaling” опит с Fabric.

“Ние знаем реда на операциите, знаем какъв вид противопехотни мини има и кои от тях да не се намесват,” каза той.

Преди да стартира Fabric, Бартли е бил генерален мениджър и мобилен директор в Staples и е заемал ръководни роли в eBay, Dell и Rackspace.

Съосновател на Canopy Морган Долар също така работи във Fabric, като старши вицепрезидент по управление на продукти. Преди това е ръководил инженерни екипи в Google, Microsoft и Juniper Networks.

Суджал Пател знае едно или две неща за технологичните стартъпи.

Предприемачът ветеран от Сиатъл, съосновател на Isilon Systems през 2001 г., помогна за публичното оповестяване на компанията за съхранение пет години по-късно, маневрирайки я през глобалната финансова криза, и го продаде за $2.25 милиарда през 2012 година.

Четири години по-късно той помогна за стартирането на Nautilus Biotechnology, компания за протеомика, която стана публична през 2021 г. и има за цел да трансформира развитието на наркотиците.

Пател също така е инвеститор, подкрепящ повече от 85 стартиращи компании и е стратегически директор в Madrona Venture Group.

Той беше водещ лектор на събитие в четвъртък вечер в Сиатъл, домакин на Stifel Venture Banking и Wilson Sonsini, и сподели няколко съвета за стартиране от опита си като основател и инвеститор.

Подходящ за продуктовия пазар

Основателите абсолютно трябва да се съсредоточат върху прилягането на продуктовия пазар, когато стартират стартиране, каза Пател, наричайки го “a сложен звяр, който обхваща редица неща.”

• Вашият продукт трябва да бъде 10X по-добър от други решения. Да бъдеш 2X или дори 5X по-добре не е достатъчно добро за стартиращи фирми, защото “there’s толкова много инерция, за да се придържаме към сегашния,” Patel каза. “Има толкова много неща, които титулярите могат да направят, за да се държат на клиент.”
• Клиентът трябва да се грижи за вашия продукт — и трябва да има достатъчно клиенти, готови да платят за него.
• След това там’s the go-to-market стратегия. Ключови въпроси, на които трябва да си отговорим: Как достигате до клиентите? Как ги придобивате? Как ги управлявате? Как помагате за разрастването на бизнеса си? Ако това може да’t всички да се направи по ефективен и икономичен начин, вашият бизнес ще’t работи, Patel каза.

Нравосърдечие

През последните години на фона на бума на рисковия капитал времена, тя е била модерна да бъде “scrappy,” предвид свободно течащия характер на набирането на средства. Но стартиращите компании трябва да бъдат схватливи, каза Пател.

• Пател каза, че е “IT човек” и “janitor” в Nautilus в продължение на няколко години. “You don’t не трябва да наема хора, докато не’s абсолютно необходимо,” каза той.
• За биотехнологичните стартъпи той посъветва: “Don’t да купи нещо ново. Всичко трябва да се купи на eBay.”

Набиране и наемане

В някакъв момент в пътуването на компанията’s, обаче, вероятно ще трябва да наемете. Пател разказа множество истории от времето си, водещи както Исилон, така и Наутилус, когато трябваше да положи големи усилия, за да привлече ръководители, за да се присъедини към компанията си.

• “Трябва да разкажете историята защо вашият бизнес е толкова интересен,” каза той. “Защо това е невероятна възможност, сега? You’ve трябва да направи този случай наистина, наистина завладяващ. И трябва да си доста упорит за това.”
• Patel’t не винаги разглежда опита при оценката на потенциални наематели. Други важни въпроси, които трябва да зададете, включват: Какви са техните личностни черти? Работят ли добре в неструктурирана среда като стартъп? Страстни ли са и готови ли са да работят с опашката си? Дали са на траектория на растеж в кариерата си?

Избягване на прегаряне

Пател беше попитан за балансиране на живота извън работата с изискванията за стартиране на стартъп.

• “Трябва да наемете страхотни хора,” Пател каза. “Трябва да им дадете ясни цели и да ги направите отговорни. Трябва да имате открита и честна комуникация. Трябва да им дадете въже и трябва да ги научите как да го правят, а не да го правят за тях.”
• Но дори и с велики колеги, в края на краищата основателите в крайна сметка са отговорни за компанията. “Работата на CEO, по много начини, гадно,” Пател каза. “Вие имате целия стрес и доларът спира с вас.”
• Съветът на Patel’s е да разтегнете физическото натоварване. И да се опита да посвети време за семейството, особено ако имате деца. “Тя минава бързо,” Patel каза.

Настойчивост

Всяка компания ще премине през трудни времена. Но основателите могат да се откажат, ако в крайна сметка искат този голям изход или устойчив растеж.

• Пател припомни, че е управлявал Исилон по време на рецесията и е трябвало да възстанови управленския си екип или да навигира Nautilus през пазарните колебания при пандемията.
• “Като основател, трябва да упорствате,” каза той. “Трябва да прокараш през него.”
• В трудните дни основателите трябва да излъчват увереност и спокойствие. “Трябва да облечете силно лице, така че всички останали около вас, които са нервни, да ви гледат и да казват, ‘OK, ако сте удобни за’s, може би ще бъде OK.’ И това е наистина трудно да се направи.”

Сиатъл стартъп Експанзо повдигна $7,5 милиона семена, ръководени от General Catalyst и Hetz Ventures, за да подхранват растежа на софтуера си, който осигурява възможности за инфраструктура за данни на “edge.”

• Технологията, задвижвана от софтуер с отворен код Expanso, разработена на Бакалхау, o има за цел да помогне на компаниите да обработват данни, където се създават, като рационализира разпределените системи за обработка на големи данни.
• “Expanso предоставя изчисления на данните, позволявайки на бизнеса да работи сигурно при оперативното си темпо и да максимизира полезността на ценните данни,” Куентин Кларк, управляващ директор на General Catalyst, това се казва в изявление.
• Компанията от 10 човека се ръководи от CEO и съосновател Дейвид Арончик, дългогодишен технологичен ветеринарен лекар от Сиатъл, който преди това е работил в Amazon, Microsoft и Google, където е помогнал за създаването на Kubeflow, платформа с отворен код за операции за машинно обучение. Expanso’s ouncounting CTO Уалид Баруни работил е и в Amazon. Други поддръжници в кръга включват Array Ventures и Протоколни лаборатории.

Ако сте се запътили да започнете пазаруването на празнични подаръци в Черен петък, или сте се вълнували от това, какви подаръци може да се появят през този сезон, се казва нова компания Хуги може да помогне на опита, за дарители и гетъри.

Съпруг и съпруга съоснователи Алекс и Натали Феърхарт са зад Bellevue, стартираща компания, базирана в Wash, в партньорство с Д-р. Джулиан Гиви, асистент в Университета на Западна Вирджиния, водещ експерт по потребителско поведение и психология на даването на подаръци.

Hugsi иска да реши, със създаването на приложение (IOS, іGoogle Play), проблем, който Fairharts изпитват в собствения си живот — разбиране какво наистина иска получателят на подаръци и помага да се предаде тази информация на дарителя. Но това’s не просто друг онлайн списък с желания.

“Основното предложение на нашия бизнес е, че всеки има свой собствен език за подаръци,” Алекс Феърхарт каза пред GeekWire. “It’s някак си като езици на любовта. Ако искате да покажете любов на някого, трябва да разберете езика на любовта му или нещо може да бъде загубено в превода. И се оказва, че го’s един вид едно и също нещо с даването на подаръци.”

Първата стъпка на двойката’s беше да работи с Givi, за да разработи тест, наречен Тестът Език на Подаръка. Тестът с 12 въпроса стига до корена на кои видове подаръци карат хората да се чувстват най-обичани и ценени. Асорти “languages” за тези видове подаръци, определени от това как потребителите отговарят на въпросите, включват:

• Време заедно: Подаръкът да прекарваш време с дарителя.
• Преживявания: Билети за събития, ваучери за услуги и др.
• Автономия: За хора, които искат да купят за себе си с подаръчни карти или пари в брой.
• Материални стоки: За хора, които обичат да получават физически продукти.
• Сантименталност: Подаръци за хора, които обичат дълбоко лични вещи като писма или снимки.
• Давам напред: За хора, които обичат да даряват за кауза или доброволческа дейност.

Освен създаването на прост уебсайт с пожелания, Hugsi има за цел да разбере по-добре психологията на даването и получаването на подаръци и да научи за хората, които използват инструментите му.

Hugsi събира списък с елементи, които хората може да искат да получат, но след това изучава тези елементи и какво е научил за потребителя от теста и, с малко изкуствен интелект и алгоритмична магия, която се хвърля, генерира неограничен списък с подаръци, които даващият може да избере за този човек.

“Тя все още дава шанс на дарителя да бъде креативен и вдъхновен и да прави нещата по начин, който се чувства така’s точно за връзката, каза” Fairhart.

Гиви е дал подарък, даващ много мисъл с брой публикувани статии през последното десетилетие, проучване защо хората дават като те правят и това, което очакваме, когато ние’re на път да отвори нещо.

Той’s развълнуван, че Hugsi съчетава науката и психологията, за да усъвършенства процеса, с който много хора се борят или не’ не се притесняват да изследват по-отблизо.

Но какво да кажем за цялата идея за това’s мисълта, която се брои, когато става въпрос за получаване на подаръци? Гиви все още вярва в това.

“A хубаво нещо за Hugsi е, че ако някой отиде да гледа през профила ви, избирайки подарък, който’s показва грижа, нали?” Гиви каза. “Not само трябва [Hugsi] насочи хората в правилната посока, но ’s също показва, че те’re пускането мисъл към вас.”

Fairhart признава, че’s чувствителна тема и Hugsi има за цел да бъде внимателен в начина, по който представя своето решение. Целта е да “да се уверите, че ние’re building инструменти, които уважават и оценяват усилията, които хората вече правят и просто са предназначени да увеличат това,” каза той.

Феърхарт все още работи за друг страничен бизнес, наречен Personal Water Systems, който плаща сметките, тъй като Хюси все още не е събрал никакви пари.

Екипът проучва начини за осигуряване на приходи от приложението в бъдеще, но Fairhart каза, че ’s не се интересува от популяризирането на конкретен продукт или услуга, защото това противоречи на идеята.

“Ако научим, че някой просто обича да има прегръдка от приятеля си и че’s какво иска повече от всичко друго, никога не искаме да бъдем стимулирани срещу тях да получат това, което искат,” каза той.

Удобно, много хора искат повече от прегръдка за празниците, а списъците на people’s on Hugsi могат да включват и желаните стоки и услуги.

“Има възможности да спечелите пари, когато хората решат да купят тези видове подаръци, добави” Fairhart.

Други технологични стартъпи, насочени към подобряване на подаръчния опит, включват компании от района на Сиатъл Сръчност, іGiveInKind, и Токи, както и услуги като Баба и Гивингли.

Neuralink, oснованата от Илон Мъск компания, разработваща имплантируеми чипове, които могат да четат мозъчни вълни, е повишила допълнителни $43 милиона в рисков капитал, според проучване на подаване със SEC.

Документът, публикуван тази седмица, показва, че компанията е увеличила предишния си транш, воден от Peter Thiel’s Founders Fund, от $280 милиона на $323 милиона в началото на август. Тридесет и двама инвеститори са участвали, според информацията.

Neuralink наскоро обяви оценката си. През юни, Ройтерс отчетените че компанията е оценена на около $5 милиарда след частно изпълнени сделки с акции.

Основана през 2016 г., Neuralink разработи устройство, подобно на шевна машина, което може да имплантира ултра тънки нишки в мозъка. Нишките се прикрепят към специално проектиран чип, съдържащ електроди, които могат да четат информация от групи неврони.

Имплантите за четене на сигнали от мозъка са технология от десетилетия. Но Neuralink’s привидно нововъведение се крие в това, че имплантите са безжични и увеличават броя на имплантираните електроди.

През май Neuralink получи одобрение от FDA за клинични изпитвания с хора, след като преди това беше отхвърлено, и отвори първите си изпитвания при хора за набиране на персонал при освобождаване от изследваното устройство от FDA.

Но Neuralink е под все по-голям контрол за това, което критиците твърдят, че са токсична култура на работното място — и неетични изследователски практики.

През януари 2022 г статия в Съдбата, в, анонимни бивши служители описват “култура на вина и страх” — такава, в която Мъск често би подкопал управлението, като насърчава младшите служители “to имейл въпроси и оплаквания към него директно.” До август 2020 г. само трима от осемте основатели останаха в компанията, резултат от това, което Stat News парче описан като “вътрешен конфликт, в който се втурнаха срокове … сблъскаха с бавното и постепенно темпо на науката.”

През 2022 г. Комитетът по отговорна медицина към Лекарите (PCRM) твърди, че Neuralink и UC Davis, някога негов партньор в научните изследвания, твърдят, че Neuralink и UC Davis, малтретирали са няколко маймуни, участващи в тестването на Neuralink хардуер —, подлагайки ги на психологически стрес и хронични инфекции, дължащи се на операции. Доклади от двете Ройтерс и Кабелен предполага се, че тестването се бърза поради исканията на Musk’s за бързи резултати, което доведе до усложнения при инсталирането на електроди —, включително частична парализа и подуване на мозъка.

В продължение на почти една година Neuralink е под федерално разследване от САЩ. Министерство на земеделието (USDA) относно нарушения на хуманното отношение към животните. USDA в крайна сметка заключи, че има “no доказателства” за нарушения на хуманното отношение към животните в startup’s изпитвания, различни от предишни, самостоятелно докладван инцидент от 2019 г. —, но PCRM оспори резултатите от разследването.

през ноември 2023 г., САЩ. Законодателите искат от SEC да разследва Neuralink за пропускане на подробности за смъртта на най-малко дузина животни, които са били хирургически снабдени с неговите импланти. 

Приливът от дълбоки отстъпки и растежът на гъвкавите опции за плащане бяха водачите зад $9,8 милиарда в онлайн продажбите в САЩ на Black Friday — рекордна стойност за деня. Според Adobe Analytics, продажбите са се увеличили със 7,5% на миналата година’s номера (можете да видите тези тук).

Продажби лесно надминава Цифрите за Деня на благодарността и скоростта на растеж, както и собствените прогнози на Adobe’s за деня. В четвъртък потребителите в САЩ похарчиха, $5,6 милиарда, нагоре с 5,5%; анализаторите първоначално прогнозираха продажби от $9,6 милиарда за Black Friday.

Salesforce, която използва различни показатели за Adobe и казва, че хрускам номера по трансакции за около 1,5 милиарда потребители, също така заяви, че онлайн продажбите на Black Friday са надхвърлили очакванията. Те възлизат на $16,4 милиарда в САЩ и $70,9 милиарда в световен мащаб, а рекордните 79% от целия трафик за пазаруване — както за сърфиране, така и за закупуване на — се извършват на мобилни телефони.

Черният петък е ден за пазаруване, който от години се разглежда като денят, в който започва периодът на празничните продажби, най-важният за търговията на дребно. Тези цифри ще осигурят изненадващо празнично настроение за търговците на дребно, които като цяло отбелязват бавен растеж. Според данните от САЩ. Бюро Преброяване, продажбите на дребно през последното тримесечие са нараснали само с 2,3% за същия период година по-рано. Електронната търговия, като по-млада и по-малка част от това (около 15% от всички продажби), обикновено расте по-бързо, а през последното тримесечие също нараства около 7%.

“Black Friday онлайн продажбите надминаха очакванията на ритейл executive’s,” каза Rob Garf, VP и GM на дребно в Salesforce, в изявление. “Retailers засилиха дисконтирането си и купувачите, на свой ред, кликнаха върху бутона за купуване.”

Adobe работи със стотици големи и малки онлайн търговци на дребно и казва, че базира изчисленията си на повече от 1 трилион посещения на сайтове за търговия на дребно в САЩ, движението на около 100 милиона SKU и 18 продуктови категории.

Инфлацията от малко над 3% определено е надолу спрямо миналата година (когато беше над 7%), но икономическата несигурност продължава да тежи на потребителите, така че’s забележителен, че купуват сега, плащане по-късно опции, като допълнение към други видове кредити, продължава да расте популярност. Adobe заяви, че поръчките, използващи BNPL, са се увеличили със 72% спрямо миналата година през седмицата, преминаваща в Черния петък, и че приходите на BNPL в резултат на това са се увеличили с $79 милиона за периода.

Големият въпрос ще бъде дали търговците на дребно могат да поддържат темпа на растеж през следващите няколко седмици. Следващият голям ден за продажби в стил барометър е Cyber Monday, след два дни. Ние’lll предоставят повече актуализации, когато тези цифри идват чрез.

Някои други забележителни подробности от вчера:

— Отстъпките остават голям двигател за продажби и идват до 35% от цената на дребно. Името на играта си остава купуването на подаръци и домашна електроника.

— Смартфоните представляват $5,3 милиарда продажби през деня, което е с 10,4% повече от 2022 г. и представлява 54% от всички онлайн продажби. Adobe прогнозира, че това ще бъде норма за периода: мобилните продажби всъщност ще изпреварят настолните компютри този празничен сезон, като повече от 51% от продажбите.

— Може би защото хората все още са загрижени за разходите, те избират по-евтино “standard” корабоплаване по-често, отколкото в предишни години. (И честно казано защо да получите нещо по-бързо сега, ако го’s за подарък за края на декември?) Adobe заяви, че 80,5% от всички поръчки използват стандартна доставка.

— Adobe смята, че “Cyber Week” (от Деня на благодарността до Cyber Monday) ще натрупа $37,2 милиарда в онлайн продажбите в САЩ, близо 17% от всички продажби за празничния период. Salesforce е по-бичи: тя казва, че ще представлява 25% от всички празнични покупки тази година и ще възлиза на $53 милиарда в световен мащаб.

“Black Friday затвърди господството си този сезон с рекордни разходи от $9,8 милиарда, задвижвани от новото търсене на големите продажби’ ден,” каза Vivek Pandya, водещ анализатор, Adobe Digital Insights, в изявление. “Спадът в онлайн цените през последната година създаде благоприятна среда за потребителите със силни отстъпки през този сезон, които изкушават дори най-ценово ориентираните потребители.”

Хей, хора, добре дошли в Week in Review (WiR), TechCrunch’s редовно резюме на последните няколко дни в технологиите. Заглавията са доминирани — nay, затрупани — от драмата, развиваща се при стартирането на AI OpenAI, но много други се случиха през половин седмица, водеща до Деня на благодарността. Толкова за една сънлива предварителна почивка!

В това издание на WiR, освен сагата OpenAI, ние покриваме Apple, която най-накрая донесе RCS на iPhone, бивш любимец на VC от Силициевата долина, осъден за измама на инвеститори, Съоснователят на Cruise Кайл Фогт подаде оставка, а Amazon продава автомобили онлайн. Също така на дневен ред е Elon Musk’s съдебно дело за претенции за омразни реклами в Twitter, Google’s тайна сделка със Spotify, CEO на Binance’s призна за виновен по федерални обвинения, и Сигнал, описващ подробно разходите за поддържане на личната си услуга за съобщения онлайн.

Той’s много, за да стигнем до —, така че ние shan’t забавяне. Но първо, напомняне за регистрирайте се тук за да получавате WiR във входящата си поща всяка събота, ако вече сте го направили.

Повечето четат

Сам Алтман се завръща в OpenAI: След влакче в увеселителен парк за един уикенд и промяна, Сам Алтман, който беше CEO на OpenAI от петък сутринта, отново е CEO. Бордът на директорите, които го уволниха, в крайна сметка осъзна, че прекратяването му може би не е най-добрият начин на действие — след огромен натиск от OpenAI ранга и файла, VCs, близък партньор Microsoft и един от техните. За игра по игра на това как всичко се срина, разгледайте нашите график на събитията.

Apple (най-накрая) обхваща RCS: Apple планира да добави поддръжка за стандарта RCS на iOS през следващата година, производителят на iPhone заяви миналия четвъртък в обрат, че’d решава широкия проблем със съвместимостта на текстовите съобщения между iPhone и Android смартфоните. Но, както съобщава Manish, компанията не успя да елиминира това, което’s, известно разговорно като “green bublack” dread; съобщенията от телефони с Android все още ще се показват като зелени мехурчета на iOS.

Убеждаване в измама: Майк Ротенберг, известен с това, че е домакин на пищни партита, беше осъден в края на миналия петък по 21 обвинения за измама на инвеститори. Присъдата, произнесена от жури в Северна Калифорния, предвижда 10-годишно пътуване за Ротенберг, който се появи на сцената на Bay Area през 2013 г. на 27-годишна възраст с фонд от $5 милиона и достатъчно чар, за да убеди TechCrunch, че неговата фирма за един човек е достатъчно специална, за да заслужено покритие.

Фогт напуска Круиз: Кайл Вогт, серийният предприемач, който е съосновател и ръководил Cruise от стартъп в гараж чрез придобиване и собствеността от General Motors, подаде оставка през изминалата седмица —, както направи изпълнителният директор и съосновател на Cruise Дан Кан. Разтърсването идва по-малко от месец след Калифорнийския департамент по Моторните превозни средства суспендирани Cruise’s разрешителни да управлява автономни превозни средства по обществените пътища след злополука това видя пешеходец да се движи и да се влачи на 20 фута от AV.

Съдебно дело за Х реклами: Медиите Имаха значение миналия четвъртък публикувана статия с екранни снимки, показващи реклами от IBM, Apple, Oracle и други, които се появяват до омразното съдържание на Elon Musk’s X, преди Twitter. Мъск заведе дело за клевета от новинарската организация. Но делото изглежда потвърждава самото нещо, което твърди, че е клеветническо, съобщава Девин.

Тайната сделка на Google’s Spotify: Изпълнителен директор на Google заяви по време на показанията в Епично срещу Google изпробване, че сделка със Spotify позволява на аудио компанията да заобиколи таксите за Play Store, както беше съобщено за първи път от На Края. Дон Харисън, ръководител на партньорството на Google’s, заяви, че Spotify не плаща такси, когато обработва собствените си плащания и плаща едва 4% такса, когато Google ги обработва — и че двете компании са се ангажирали да поставят $50 милиона всяка в “success фонд.”

Изпълнителният директор на Binance е изправен пред федерални обвинения: Чангпенг Джао, известен също като “CZ,” основател и CEO на Binance, се оттегля и се признава за виновен по редица обвинения, повдигнати чрез Министерството на правосъдието и други агенции на САЩ. Най-голямата крипто борса в света’s, Binance се съгласи да плати около $4,3 милиарда за разрешаване на разследванията на DOJ’s, съобщи агенцията в съобщение за пресата късно във вторник.

Цена на поверителността: Приложението за криптирани съобщения от край до край Signal представи интересен преглед на разходите, необходими за разработване и поддържане на системите си за защита на личните данни, които предпазват потребителските данни от проследяване по подразбиране. Какъв блог пост, написан от президента на Сигнала Мередит Уитакър и разработчика Джошуа Лунд, разкрива, че в момента фирмата харчи около $14 милиона годишно за инфраструктура, за да управлява услугата за лични съобщения и още $19 милиона годишно за разходи за персонал. Това възлиза на $33 милиона, за да се запази осветлението.

Аудио

С Деня на благодарността, което се случва тази седмица, може би ви’re се нуждаете от подкасти, за да заглушите звука на междусемейните kerfuffles и спортните игри. (Зная, че съм.) За щастие, TechCrunch има много възможности за избор.

Справедливост публикувани две — брой ’em, два — епизоди тази седмица. Първите резюмета OpenAI’s wild weekend, от уволнението на Сам Алтман чрез най-новата дейност (към 20 ноември). Вторият — с участието на бившия Equity домакин Матю Линли, Алекс и вашият наистина — смята какво най-новите OpenAI обрати могат да донесат за основателите на стартиращи компании.

Междувременно, Намерено съоснователите на Studs и добрите приятели Лиса Бъбърс и Анна Харман говорят за техния бизнес, който пронизва ушите, която има за цел да помогне на Gen Zers и милениълите да създадат своите “dream earscapes” с пиърсинг студия, които се отварят в цялата страна.

TechCrunch+

абонатите на TC+ получават достъп до задълбочени коментари, анализи и проучвания —, които знаете, ако’er вече сте абонат. Ако не сте’re, не, помислете за записване. Ето и някои акценти от тази седмица:

Обърнете внимание на това, което се случи с OpenAI’s board: Доминик-Мадори прави критичен поглед върху необичайната структура на борда на OpenAI’s, който технически е бил част от нестопанска цел с контрол върху отдела за печалба на OpenAI. По нейните думи: “Ако тази структура на компанията ви дава ik, you’re не сам.”

Кой ще’ve предположи, че мощният фолк ще спечели битката с AI? Един от начините да се мисли за раздвижването на OpenAI през последните няколко дни е, че борд с нестопанска цел с конкретна мисия се чувства като един от лидерите на компанията’s не работи за тези цели. Така че го консервираха. Друг начин да се мисли за това, Алекс пише колоритно, това е, че “a куп yahoos, които нямаха представа какво правят, изпълниха силова игра срещу истинския двигател на стойността в тяхната компания и бяха консервирани в отговор.”

OpenAI и опасностите от заключване на продавача: Компаниите, които избраха гъвкав подход в зависимост от един единствен доставчик на AI модел, трябва да се чувстват доста добре след цялата драма на OpenAI, пише Рон. Ако има’s някакъв обективен урок, който трябва да се научи от всичко това, казва той, it’s, че it’s никога, никога не е добра идея да отидете с един доставчик.

Сега, когато Сагата за лидерство на OpenAI е изчезнала, основателите на стартиращи компании, които изграждат AI, могат да се върнат на работа, за да изградят бъдещето. Ако това’s you, TechCrunch+ има купчина бележки, парчета мнение и истории с поглед към бъдещето с вашето име върху тях.

Разбира се, TechCrunch+ е много повече от покритие, свързано с AI, но ние също отиваме възможно най-дълбоко в изкуствения интелект, защото всеки изгражда с или върху него. И някои случаи — както ние’lll ще видите скоро —, който може да бъде част от проблема.

Тук’s кратък списък с публикации за основателите на AI, които гледат напред към 2024 г:

Той’s зает там! Бъдете в крак с нас.

Можете също така да се справи с TechCrunch+ на Twitter, и разгледайте всички наши скорошни покрития тук.

Компанията Neuralink, основана от Елон Мъск, която разработва имплантируеми чипове, които могат да отчитат мозъчните вълни, е набрала още 43 млн. долара рисков капитал, според подадена информация в Комисията по ценните книжа и борсите.

Публикуваната тази седмица документация показва, че в началото на август компанията е увеличила предишния си транш, ръководен от фонда Founders Fund на Питър Тийл, от 280 млн. долара на 323 млн. долара. Според документацията в него са участвали 32 инвеститори.

Neuralink не е оповестявала оценката си наскоро. Но през юни Ройтерс съобщи, че компанията е оценена на около 5 млрд. долара след частно осъществени сделки с акции.

Основана през 2016 г., Neuralink е разработила устройство, подобно на шевна машина, което може да имплантира ултратънки нишки в мозъка. Нишките се прикрепят към специално проектиран чип, съдържащ електроди, които могат да четат информация от групи неврони.

Имплантите за разчитане на мозъчни сигнали са технология с десетилетна давност. Но привидната иновация на Neuralink се състои в това, че имплантите стават безжични и се увеличава броят на имплантираните електроди.

През май Neuralink получи одобрение от FDA за клинични изпитвания върху хора, след като преди това заявлението му беше отхвърлено, и започна първите си изпитвания върху хора, за да набере персонал съгласно освобождаването от FDA за изпитвания на устройства.

Но Neuralink е подложена на все по-засилен контрол заради това, което критиците твърдят, че е токсична култура на работното място – и неетични изследователски практики.

В статия във Fortune от януари 2022 г. анонимни бивши служители описват „култура на обвинения и страх“ – култура, в която Мъск често подкопава ръководството, като насърчава младшите служители „да изпращат проблемите и оплакванията директно на него“. Към август 2020 г. в компанията остават само трима от осемте учени-основатели, в резултат на това, което в статията на Stat News се описва като „вътрешен конфликт, в който бързите срокове … се сблъскват с бавния и постепенен темп на науката“.

През 2022 г. Комитетът на лекарите за отговорна медицина (PCRM) твърди, че Neuralink и Калифорнийският университет в Дейвис, който някога е бил неин партньор в научните изследвания, са се отнасяли зле с няколко маймуни, участвали в тестването на хардуера на Neuralink – подлагали са ги на психологически стрес и хронични инфекции вследствие на операции. В докладите на Ройтерс и Wired се изказва предположение, че тестовете са били прибързани поради исканията на Мъск за бързи резултати, което е довело до усложнения при инсталирането на електродите – включително частична парализа и оток на мозъка.

В продължение на почти една година Neuralink беше обект на федерално разследване от страна на Министерството на земеделието на САЩ (USDA) във връзка с нарушения на хуманното отношение към животните. В крайна сметка USDA стигна до заключението, че няма „никакви доказателства“ за нарушения на хуманното отношение към животните при опитите на стартъпа, освен предишен, самостоятелно докладван инцидент от 2019 г. – но PCRM оспори резултатите от разследването.

през ноември 2023 г. американските законодатели искат от Комисията по ценни книжа и фондови борси да разследва Neuralink за премълчаване на подробности относно смъртта на поне дузина животни, на които са били поставени хирургически импланти.