Infosys и Wipro решиха да пропуснат наемането на висшисти през тази година като част от стратегиите си за „оптимизиране на използването“ след тримесечие, в което и двете компании сключиха рекордни сделки, на фона на продължаващата макроикономическа несигурност за четирите големи компании за ИТ услуги в Индия.

Промяната в използването и наемането на персонал отразява колко много са се променили нещата за 18 месеца. През май миналата година всеки пети служител в четирите най-големи индийски компании за ИТ аутсорсинг (Wipro, Infosys, TCS и HCL) е напуснал през предходната година. Завършилите студенти бяха обявени за спасители на индустрията.

Сега „… не отиваме в университетските кампуси. Ще наблюдаваме това всяко тримесечие, като разглеждаме бъдещите си прогнози, и тогава окончателно ще решим кога да се върнем“, съобщи главният финансов директор на Infosys Ниланджан Рой пред анализатори миналата седмица.

Един от финансовите анализатори, участвал в разговора на Infosys за второто тримесечие, посочи, че броят на служителите на аутсорсинг гиганта е намалял с пет процента през последните три тримесечия, като степента на използване е останала непроменена на 81,8 % – което означава, че Infosys има около четири дни работа за всеки служител, но плаща за цялата седмица.

В същото време използваемостта на Wipro достига 84,5%. „Тук предприехме няколко действия – от устойчиви усилия за намаляване на бенчмарковете, оптимизиране на пирамидите до рационализиране на офшорните дейности на сушата и строгост по отношение на разходите за подизпълнители“, заяви главният оперативен директор на Wipro Амит Чудхари.

Ръководителят на отдел „Човешки ресурси“ на Tata Consulting Services TCS Милинд Лаккад имаше по-добри новини за начинаещите техничари, като заяви, че фирмата му е поела ангажимент да наеме 40 000 първокурсници през 24-та година.

Финансовият директор на HCL Пратек Агаруарл призна [PDF] , че бизнесът му наема по-малко хора и не попълва изходящия състав заради новопостъпилите студенти. Общият брой на служителите в HCL е намалял с 2299 души в сравнение с последното тримесечие – до 221 139 души – като се планира да бъдат назначени 10 000 първокурсници.

Изтичането на персонала в TCS за последните дванадесет месеца е 14,9% – спад от 2,9% в последователен план. При HCL този процент е 14,2 %, при Infosys – 14,6 %, а при Wipro – 13,4 %, което е най-ниското ниво за деветмесечието.

Рекордните сделки между четирите ИТ аутсорсинг компании бяха обичайни. Infosys спечели най-голямата си сделка в историята, докато TCS регистрира втория по големина показател за обща стойност на клиентите – 11,2 млрд. долара. Големите сделки на Wipro се увеличиха със 79% на годишна база, въпреки че общите поръчки нараснаха само с 6%. А резервациите на HCL достигнаха рекордно високо ниво от 4 млрд. долара.

„Нашият тръбопровод продължава да бъде много силен. Очевидно е, че не е на най-високото ниво, защото имаме огромни резервации през последното тримесечие, но вероятно е може би с десет процента под пика ни“, обясни главният изпълнителен директор на HCL Си Виджаякумар. Въпреки тези рекордни сделки приходите останаха предимно в застой. Ръстът на приходите в постоянна валута за TCS е 2,8% на годишна база. HCL се представи малко по-добре – 3,4 %. Infosys отбеляза 2,5% ръст на приходите, докато тези на Wipro намаляха с 0,1% на годишна база.

Приходите бяха отчетени в размер на 7,21 млрд. долара за TCS, 4,718 млрд. долара за Infosys, 3,225 млрд. долара за HCL и 2,7 млрд. долара за Wipro. „Налице е повишено внимание към оптимизирането на разходите, което води до това, че приходите ни не се увеличават в съответствие с нарастването на TCV“, обясни [PDF] главният изпълнителен директор на TCS К Критивасан.

Изпълнителните директори и на четирите компании отбелязаха, че клиентите следят за дискреционните разходи.

„От една страна, клиентите ни продължават да ни възлагат изграждането на нови технологични възможности и въз основа на това ние продължаваме да печелим нови сделки. Но в същото време, предвид цялостната несигурност на пазара, те се опитват да пестят парични средства и да оптимизират текущите си разходи, особено по проекти, които се изпълняват от дълго време“, аргументира се Критивасан от TCS.

Генеративният изкуствен интелект вече е двигател на бизнеса на четирите компании.

Критивасан заяви, че той продължава да „води разговори с клиенти“.

Главният изпълнителен директор на Wipro Тиери Делапорт отбеляза, че технологията е част от всеки разговор с клиента.

„Тъй като технологията се развива и резултатите от Gen AI стават все по-точни, очакваме търсенето на нашите услуги и експертиза в областта на Gen AI да се увеличи значително през следващите шест до 12 месеца“, прогнозира Делапорт. ®

Спонсорирана публикация Облаците от данни предоставят множество потенциално убедителни предимства на организациите от всякакъв мащаб по отношение на подобряването на наличността, интеграцията, преносимостта и сигурността на корпоративните данни. За да бъдат ефективни, тези инфраструктури трябва да бъдат конфигурирани от няколко компонента, но няма универсален вариант и със сигурност не можете просто да вземете един от тях от рафта.

За да ви помогнат да се ориентирате в сложния пейзаж от компоненти и възможности, които съставляват екосистемата на облака от данни, Google и The Register създадоха Dream Build and Transform with Google Cloud– универсален магазин, пълен с първокласни изследвания, бели книги, електронни книги и съвети.

Това ново сътрудничество между Google и Регистър включва библиотека от персонализирани ресурси, обясняващи как цифровите новатори могат да увеличат усилията си за проектиране на облаци от данни, за да намалят фрагментацията на данните и така да увеличат максимално пълната търговска стойност на своите данни. В нея се описва как облаците от данни имат потенциала да улеснят предприятията при обединяването на данните и свързването им и се обяснява как организациите могат по-добре да използват данните, за да стимулират трансформацията и създаването на стойност. Освен това в инструментариума на Google Cloud се описва подробно как създаването на адаптирани облаци от данни може да отговори на специфичните изисквания на предприятията и така да се реализират необходимите търговски цели.

Част от тази нова селекция от персонализирани ресурси е докладът на Google за 2023 г. за тенденциите в областта на данните и изкуствения интелект, изготвен в сътрудничество с изследователската компания IDC. В него се категоризират пет ключови тенденции в областта на данните и изкуствения интелект в ИТ индустрията днес, като се отбелязва как технологиите се развиват по-бързо от всеки друг период в историята до степен, в която ИТ специалистите „управляват повече промени – от всяко поколение преди вас“.

Разширявайки тази тема, онлайн ресурсният център на Google за облаци от данни включва и проучването на Harvard Business Review от септември 2023 г., “ Превръщане на данните в бизнес стойност с помощта на анализи и изкуствен интелект„, което потвърждава жизненоважната и бързо нарастваща роля, която данните, анализите и изкуственият интелект трябва да играят за създаването на бизнес успех. Друг от многото технически и консултантски документи, включени в тази библиотека на Google/El Reg, е електронната книга Make Data and AI Work for You (Накарайте данните и ИИ да работят за вас), в която се обяснява как ИИ може да помогне на компаниите бързо да повишат рентабилността си чрез подобряване на ефективността на процесите и преосмисляне на стратегиите за растеж.

Очевидно е, че чрез внедряването на облаци от данни могат да се постигнат значителни бизнес ползи, но също толкова ясно е, че успешното внедряване изисква експертна подкрепа през целия им жизнен цикъл. Точно затова Google си партнира с нас, за да предостави този изчерпателен онлайн ресурсен център, който да помогне на предприятията да увеличат максимално стойността на тези индивидуални, многостранни – но потенциално променящи играта – архитектури.

Спонсориран от Google.

Актуализирано Microsoft направи Microsoft 365 Copilot общодостъпен за предприятията в цял свят. Но за тази привилегия ще трябва да закупите поне 300 места, а клиентите не се чувстват празнично.

Цената от 30 долара на потребител на месец е в допълнение към това, което клиентът вече плаща за абонамент E3 или E5, и така – в някои случаи – почти ще удвои месечните разходи за потребител. Microsoft изисква и годишен ангажимент.

Според аналитичните указания на Microsoft обаче M365 Copilot„изисква минимална покупка на 300 места“ и това предизвиква известно раздразнение сред МСП.

Не е изненадващо, че форумите на Microsoft – дори и официалните – са залети с негативизъм, докато потребителите усвояват реалната ситуация. Един от тях отбелязва: „Много хора ще бъдат разочаровани, когато разберат, че GA се отнася само за по-големите корпоративни клиенти, а останалите сме оставени настрана.“

Те добавиха: „Една по-малка корпоративна компания с по-малко от 300 потребители вероятно би могла да се възползва от възможностите на Copilot толкова или повече, отколкото една по-голяма компания, за да автоматизира, опрости много задачи, които по-малката компания не винаги може да [си позволи].“

Друг заяви: „Това е нещо повече от ужасен външен вид. С всички тези приказки, че Microsoft иска да направи ИИ справедлив за всички и да помага на всички хора – първото нещо, което правят, е да го направят достъпен само за мултимилионни/милиардни предприятия. А какво да кажем за малкия бизнес? Какво да кажем за организациите с нестопанска цел? Какво да кажем за партньорите на Microsoft, които се опитват да препродават това на пазара на малки и средни предприятия?“

Още един човек каза: „Никога ли не сте се замисляли за малкия бизнес с по-малко от 300 души?“, а друг попита: „Общодостъпно? Къде? Не мога да го получа, имаме 200x потребители на Microsoft 365 E5.“

The Register се свърза с Microsoft, за да разбере дали планира да отговори на нуждите на клиентите, които не могат да направят минималната покупка, и ще актуализира информацията, ако те отговорят.

Както отбеляза един клиент, това не е добър вид за Microsoft, и то без да се има предвид колко голяма част от технологията остава или в предварителен преглед, или все още не е налична. Например, в съобщението на Microsoft 365 видимо отсъстваше въплъщението на пакета за продуктивност за Mac.

И така, какъв е смисълът? За потребителите с достатъчно дълбоки джобове и в полезрението на маркетинговия екип на Microsoft технологията обещава възможността да разговарят с инструментите за продуктивност на компанията и да създадат това, което Microsoft нарича „съюз между AI и служителите“.

Тя разполага с редица статистически данни в подкрепа на твърдението си. Microsoft смята, че „70% от хората биха делегирали работа на ИИ, за да намалят работното си натоварване“ и „бизнес лидерите са два пъти по-склонни да кажат, че ИИ ще осигури стойност чрез повишаване на производителността в сравнение с намаляване на броя на служителите“.

Напомняме, че Microsoft напоследък се занимава със съкращаване на собствения си персонал.

Microsoft заложи много на ИИ, поръчвайки проучвания, които изнасят статистически данни като „За всеки 1 долар, който компанията инвестира в ИИ, тя реализира средна възвръщаемост от 3,5 пъти“.

Прилагането на генеративен ИИ ще окаже значително въздействие върху пакети за продуктивност като Microsoft 365. Въпреки това, налагайки толкова високи такси и поставяйки толкова високи бариери за влизане, Microsoft рискува да отчужди голяма част от своята потребителска общност и дори – не дай си боже – да ги насърчи да обмислят алтернативи. ®

Обновено в 13.35 ч. на 6 ноември 2023 г., за да се добави:

Говорител на Microsoft ни изпрати изявление:

„Преди корпоративното изложение GA имахме възможност да се учим от нашите корпоративни клиенти с ранен достъп и да създаваме съвместно с тях. Сега правим същото с малките предприятия и предприемачите като част от програмата за ранно тестване. Това тестване ни позволява да съберем обратна връзка от реалния живот и да доусъвършенстваме работата с продукта за техните уникални нужди. През следващите месеци ще споделим повече за по-широката достъпност за малките предприятия.“

Азия накратко В петък Alibaba обяви, че от 18 декември 2023 г. ще предостави продуктите и платформата на Salesforce за облачни услуги на своята платформа Cloud Platfrom.

Облакът за продажби, облакът за услуги и платформата Salesforce ще включват ексклузивни функции за континентален Китай, които включват интеграция с „ключови китайски социални медии и платформи за съобщения“, според прессъобщенията на Alibaba.

Alibaba стана изключителен доставчик на Salesforce в Китай през 2019 г. и досега е донесла на Средното кралство своя продукт за социална търговия.

През 2022 г. Salesforce затвори офиса си в Хонконг и намали присъствието си в Китай, като се осланяше на Alibaba като партньор – стратегия, която може да помогне на американския доставчик да се ориентира в китайските политики по време на все по-напрегнатите отношения между САЩ и Китай.

Китайските тайконавти се завръщат у дома

Малко след 8 часа сутринта във вторник китайският космически кораб с екипаж, Shenzhou-16, се завърна на Земята с тримата си обитатели на борда.

Капсулата беше прекарала пет месеца на космическата станция „Тянгун“ като първите китайски цивилни граждани в космоса. Според държавните медии космическият кораб се е приземил на площадката за кацане Dongfeng в северния китайски автономен район Вътрешна Монголия.

Заместващите тайконавти стартираха от Земята на 26 октомври, като 6,5 часа по-късно се скачиха с основния модул Тианхе. Планирано е те да останат в продължение на шест месеца.

Лиценз за внос на персонални компютри в Индия е даден на 110 фирми

Съобщава се, че индийското правителство е одобрило най-малко 110 фирми да работят по неговата система за управление на вноса на персонални компютри.

Сред одобрените да внасят лаптопи, таблети и персонални компютри са Acer, Xiaomi, Asus, Apple, Dell, HP, Samsung, Lenovo и др.

Изискването за лиценз за внос на персонални компютри беше въведено – сякаш от нищото – в началото на август. То беше обявено без особени обяснения, въпреки че се появи в момент, когато Индия се стреми да стимулира производството на домашна техника с кампанията си „Произведено в Индия“.

До средата на октомври правителството получи много отзиви от индустрията и правителството и спря плана. Вместо това то въведе новата система, която изисква регистрация на количеството и стойността на вноса.

Основателят на Foxconn може да е търгувал с пари в брой, тоалетна хартия за подписи в предизборна кампания

Тайванските прокурори разследват хора, свързани с президентската кампания на основателя на Foxconn Тери Гоу, по подозрение в подкуп, според изявление [PDF] на Районната прокуратура в Тайпе от миналата седмица.

Кампанията на Гоу се нуждаеше от 290 000 подписа на избиратели, за да си осигури място в бюлетината за президентските избори. Националната информационна агенция на Тайван, „Фокус Тайван“, съобщи в четвъртък, че той е осигурил над три пъти повече подписи – по-точно 1 036 778 подписа.

В петък „Фокус Тайван“ съобщи, че властите са задържали бивш началник на район, за когото се твърди, че е платил на 1000 приятели и роднини по 7,75 долара, за да подпишат петицията. Предполага се, че парите са били предоставени от неустановена банкова сметка.

В четвъртък Channel News Asia съобщи, че четирима заподозрени са предложили и тоалетна хартия на стойност 28 долара на служители в асоциация на фермерите в замяна на подписи, в рамките на едно от дузината свързани разследвания.

След прекъсвания на цифровите технологии сингапурската банка е подложена на забрани

Паричният орган на Сингапур (MAS) наложи на местната банка DBS забрана за придобиване на нови бизнес начинания и за всички несъществени промени в информационните технологии за срок от шест месеца, след като тази година тя преживя „многократни и продължителни“ прекъсвания на банковото обслужване.

MAS също така забрани на DBS да намалява размера на своите клонове и мрежи от банкомати през този период. Тя предупреждава, че на банката може да ѝ отнеме 24 месеца, за да осъществи „планираните структурни промени за подобряване на устойчивостта на цифровото банкиране“.

На 14 октомври банката претърпя масивен срив, което остави някои жители без средства за плащане в свят, в който транзакциите в брой стават все по-рядко срещани.

В допълнение към прекъсванията на цифровата банка градът-държава наскоро се сблъска и със срив на интернет услугите на болницата и поликлиниката си за седем часа.

Прекъсванията се случиха на 1 ноември и оттогава се приписват на атака за отказ на услуга (DDoS) срещу националния доставчик на информационни технологии в здравеопазването Synapxe.

Двама от китайските магистри по право получават нова информация

Миналия вторник Alibaba Cloud обяви пускането на актуализирания си голям езиков модел (LLM) Tongyi Qianwen 2.0.

Уеб гигантът твърди, че моделът му има подобрени техники за подравняване и разширен размер на модела. Той предлага и специфичен за индустрията генеративен ИИ за секторите на здравеопазването и финансите и правните консултации.

Междувременно Baidu пусна платена версия на своя ErnieBot за около 8 щатски долара на месец.

Други новини …

Регионалното отразяване на АПАК отThe Register миналата седмица включваше няколко истории за Broadcom, които чакат да приключат сделката за закупуване на VMware, докато китайските регулатори изглежда са последната битка с шефа – и те не бързат.

Китайските регулатори (различни) също попаднаха в новините, когато удариха няколко онлайн услуги за излъчване на живо и разпространение на съдържание, което смятат за вулгарно.

Продължаващото напрежение между Китай и всички останали продължи да ескалира, като Канада се присъедини към редиците на държавите, които забраняват WeChat на всички правителствени устройства, а?

Междувременно Виетнам надигна глава, превръщайки се в най-новата регионална държава, която се предлага като алтернатива на Китай за всички, които искат да създават чипове, без да дразнят чичо Сам.

Междувременно Пекин сигнализира, че може да деескалира донякъде ситуацията, като най-накрая позволи на американския производител на чипове Micron да излезе от затвора – без да даде обяснение защо изобщо е имал проблеми.

Най-големият китайски производител на чипове, YMTC, търси нови източници на финансиране, след като бе съобщено, че е изгорил милиарди от паричните си резерви, опитвайки се да намери начини да заобиколи американските санкции.

Говорейки за санкции, САЩ арестуваха група хора, които подозират, че са внасяли контрабандно електронни компоненти в Русия – компоненти, които по-късно бяха открити на бойните полета в Украйна – в нарушение на закона.

Big Blue придоби огромна индонезийска консултантска фирма, което предвещава планове за агресивна експанзия в Югоизточна Азия.

Индийски политици разкриха, че Apple ги е предупредила, че устройствата им може да са атакувани с шпионски софтуер – а някои подозират, че обаждането може да идва от вътрешността на къщата!

Прочутият зловреден софтуер на ботнета Mozi почти е изчезнал – което несъмнено е добра новина – но все още остават въпросите: кой го е убил и защо? ®

Главният изпълнителен директор на австралийската телекомуникационна компания Optus Кели Байер Росмарин подаде оставка, след като реши, че това е в интерес на бившия ѝ работодател.

Оставката на Байер Росмарин последва прекъсването на връзката на 8 ноември, когато около десет милиона австралийци не можаха да се свържат с услугите на Optus в продължение на четиринадесет часа.

Optus скри обяснението си за прекъсването в често задавани въпроси в долната част на тази страница, където инцидентът е описан по следния начин:

По-късно стана ясно, че източникът на маршрутизиращата информация е Singtel, базираният в Сингапур телекомуникационен оператор, който е собственик на Optus. Мрежата на Optus се свързва с интернет централи на Singtel в Северна Америка и Азия.

По-късно Optus обвини за инцидента настройките по подразбиране в своите маршрутизатори Cisco, които не са могли да се справят с обема на промените, изпращани от Singtel, тъй като те са надвишавали границите за безопасност. В представената от Optus информация, обясняваща прекъсването, обаче не се споменава защо мрежата ѝ е приела такива промени, без да тества въздействието им върху комплекта – обичаен и разумен подход при експлоатацията на критична инфраструктура.

Това, което е известно, е, че проблемът е изисквал физическа намеса за възстановяване на някои от 200-те засегнати маршрутизатора.

Австралия, както би се изразил Дъглас Адамс, е голяма. Наистина голяма. Така че прекосяването на страната, за да се поправят рутерите, отнема време.

Докато техниците на Optus се справяха с работата, дори телефонният номер, използван за повикване на аварийни служби, не беше достъпен. Хиляди малки фирми не можеха да обработват електронни плащания – голям проблем в страна, в която само 13% от транзакциите на дребно се извършват в брой.

Опасността, която представляваше прекъсването на работата на Optus, и масовите неудобства, спечелиха на Bayer Rosmarin явяване пред парламентарна комисия.

На Optus не са чужди обясненията пред австралийското правителство. През 2022 г. тя претърпя сериозен пробив в данните, в резултат на който някои нейни клиенти бяха принудени да си извадят нови шофьорски книжки и/или паспорти, след като данните им изтекоха.

И все пак Байер Розмарин не се справи добре с изявата си по отношение на прекъсването, разкривайки, че режимът за възстановяване след бедствие на втория по големина телекомуникационен оператор в страната не е предвиждал пълно прекъсване на мрежата. Друго признание беше, че личната стратегия за справяне с бедствията на бившия главен изпълнителен директор се е развила така, че тя е носела SIM карти за двете конкурентни мобилни мрежи в Австралия.

Появата ѝ в петък и лошите резултати на нейната фирма запълниха много страници на вестниците през уикенда.

В понеделник, когато гневът далеч не се беше разсеял, Байер Розмарин подаде оставка.

Без отговор остана въпросът как Сингтел изобщо е отровил мрежата, на фона на загрижеността, че чуждестранен оператор – дори от приятел като Сингапур – има достатъчно дълбок достъп до австралийската мрежа, за да я срине.

Започна търсенето на нов главен изпълнителен директор. Един от кандидатите, които се смятат за основен претендент за поста, е Гладис Бережиклян, която вече е изпълнителен директор на Optus и бивш премиер (еквивалент на губернатор на САЩ) на най-многолюдния австралийски щат Нов Южен Уелс. Бережиклян обаче се опитва да се отърве от обвинение в корупция, свързано с времето, когато е била на поста, когато е обещала на (тогавашното си) тайно гадже – колега от правителството – да осигури финансиране за любими проекти в неговия избирателен район. Твърди се, че приятелят и е обсъждал съмнителни имотни сделки, но Берейклян не е предприела действия.

Част от тези доказателства са събрани от наблюдение на телефонните разговори между двойката.

Ако само беше използвала Optus вместо това. ®

Microsoft обяви мистериозен хардуерен ъпгрейд на облака, наречен „Azure Boost“, за който твърди, че ще подобри производителността на всички бъдещи типове инстанции в големия син облак.

„Azure Boost е система, разработена от Microsoft, която разтоварва процесите на виртуализация на сървъри, традиционно извършвани от хипервайзора и хост операционната система, върху специално създаден софтуер и хардуер“, се казва в публикация от миналата седмица. „Това разтоварване освобождава процесорни ресурси за гостуващите виртуални машини, което води до подобряване на производителността.“

С други думи, SmartNIC/DPU/IPU – стандартно оборудване за хиперскалаторите, включително Microsoft, от няколко години насам. Попитахме Microsoft какво е новото или различното в Azure Boost в сравнение със съществуващите ускорители, но технологичният гигант не отговори.

В публикацията на Microsoft се добавя, че съвместимите хостове Azure включват „Microsoft Azure Network Adapter“ (MANA) – мрежова интерфейсна карта (NIC), която „включва най-новите функции за хардуерно ускорение и осигурява конкурентна производителност с последователен интерфейс на драйвера“ и включва полево програмируема матрица (FPGA).

MANA е персонализиран комплект, разработен от Microsoft, а не SmartNICs на Pensando, които вече се предлагат в Azure, или комплект, който софтуерният гигант придоби от производителя на SmartNIC Fungible в началото на 2023 г.

Azure Boost вече работи на 17 типа инстанции на Azure и ще присъства на всички бъдещи виртуални машини на Azure. Microsoft посочи, че може да бъде подкрепена и за още съществуващи типове виртуални машини.

Ако това е така, щастливи дни – защото Microsoft твърди, че оборудваният с MANA и Azure Boost тип инстанция Ebsv5 „осигурява 260 хил. IOPS Premium SSD производителност на съхранението“, докато виртуалните машини от серията Ev4 се движат с 80 хил. IOPS.

Пазарът Azure Marketplace вече включва някои машинни образи, които включват драйвера MANA за следните операционни системи:

• Ubuntu 20.04 LTS
• Ubuntu 22.04 LTS
• Red Hat Enterprise Linux 8.8
• Red Hat Enterprise Linux 9.2
• SUSE Linux Enterprise Server 15 SP4
• Debian 12 „Bookworm“
• Oracle Linux 9.0
• Windows Server 2016
• Windows Server 2019
• Windows Server 2022

За съжаление не е ясно дали „Azure Boost“ е действително нова или просто марка, която Microsoft е създала при дебюта на MANA. Конкурентният доставчик на облачни услуги Amazon е обозначил усилията си в областта на SmartNIC с марката „Nitro“, така че може би Microsoft е решила, че нейните ускорители и поддържащ софтуер също се нуждаят от марка.

Неяснотите около Azure Boost обаче са спорни, тъй като Microsoft твърди, че той може да осигури пропускателна способност на данните със скорост 12,5 GB/s и да даде възможност за 650 хил. входно-изходни операции (IOPS) „чрез ускорена обработка на данните за съхранение и разкриване на NVMe дискови интерфейси за виртуалните машини“.

Тази скорост, твърди Microsoft, може да означава, че някои клиенти могат да съкратят облачните виртуални машини или размера на своя флот от виртуални машини.

Потребителите няма да се интересуват как се нарича технологията, която им помага да постигнат това. ®

Майкрософт иска да направи своята услуга с изкуствен интелект за работа – Microsoft 365 Copilot – по принцип повсеместна в своята екосистема. И на своята конференция Ignite Microsoft е на път да стартира услугите Copilot в началото на следващата година.

За потребителите Copilot означава добавяне на допълнителни възможности за изкуствен интелект към приложенията на Microsoft 365 Office като Outlook и Teams. Майкрософт планира да премахне марката „Bing Chat“, която беляза ранните ѝ набези в ИИ, и да я замени само с „Copilot“, както за потребителите, така и за предприятията. Copilot също излиза от предварителната версия и ще стане общодостъпен от 1 декември.

Ако сте използвали Windows Copilot – особено при работа с отворена странична лента Copilot – може да сте забелязали, че Copilot реагира на това, което правите на друго място на екрана. Например текстът, който сте копирали, се поглъща от Copilot и е готов за действие. Очаквайте, че Copilot ще работи по подобен начин в приложения като Teams, като преписва и води бележки по време на среща, но също така предоставя информация, когато срещата приключи. В последния случай част от анализа може да бъде извършен от самия Teams; ако обаче бизнесът ви се абонира за Dynamics 365, може да видите, че специфичен за продажбите Copilot ще започне да предлага предложения.

Microsoft 365 обаче се докосва до над 300 милиона потребители всеки месец и Microsoft има големи планове да добави AI към основните си приложения. Копилотите ще се появят при потребителите, а също и при администраторите. Не забравяйте, че Copilot за Microsoft 365 ще струва на бизнеса 30 долара на потребител на месец.

Microsoft

Copilot за Teams ще обобщава и анализира

В рамките на Teams Microsoft планира да интегрира Copilot и своя инструмент за съвместна работа Whiteboard, за да „превърне изговорените идеи и теми на участниците в срещата във визуално пространство за съвместна работа в Whiteboard“, заявиха от компанията. Copilot не само ще може да допринася за самата илюстрация на Whiteboard, но и ще я обобщава, а след това обобщението ще може да се споделя чрез приложението Microsoft Loop.

Copilot на Teams също така ще може да прави бележки на живо в рамките на срещите на Teams, като след това те ще бъдат споделяни с участниците. Според Майкрософт тези бележки ще могат да бъдат „запитвани“, така че ще можете да поискате от Copilot повече подробности за това, което е казал даден участник. (Това ще бъде част от десктоп и уеб приложението Teams, което ще бъде пуснато в действие през следващата година.) Потребителите също така ще имат възможност да оставят дадена среща на Teams като частна, без написани от Copilot бележки за това, което се е случило.) За организациите, които използват телефони Teams, Teams също ще може да води бележки и да обобщава разговори.

Microsoft

Outlook и Word също получават Copilots

Microsoft планира да въведе Copilot в Outlook в „началото на 2024 г.“, заяви тя. Тук Microsoft подчертава два момента: първо, Outlook ще може да създава (или да чете) резюме на дадена среща, а след това да планира последващи срещи – предлагайки участници, разбирайки техните графици и предлагайки дневен ред. Второ, Копилотът на Outlook ще може да обобщава предстоящите ви срещи със съответните имейли и прикачени файлове. Последният поглед към работната ви седмица беше нещо, което се предполагаше, че Cortana може да прави, макар и без допълнителна документация.

В рамките на Word Copilot планира да интегрира Copilot за по-добро проследяване на промените. Ако например редактор пренапише черновата ви, бихте могли да помолите Copilot да обобщи най-значимите промени. Microsoft вече разглежда Word като инструмент за създаване на съдържание – функция, която сякаш се подчинява на други части на Windows. Microsoft също така казва, че ще използва Copilot и Graph, за да създаде повече персонализация, каквато и да се окаже тя. Всичко това ще се случи в началото на 2024 г.

Microsoft

Microsoft Loop – нейната странна, базирана на джаджи среда – трябва да може да „чете“ свързани документи и да адаптира шаблони, започвайки от следващата година.

Накрая Microsoft добавя това, което всички трябваше да очакваме: конектори. Точно както Microsoft позволява на Windows Copilot да сърфира в интернет чрез Bing и да използва различни плъгини, за да задълбочи познанията си, Microsoft 365 Copilot също получава тази възможност. Вече са налични няколко плъгина и Graph конектори, включително уеб търсене, задвижвано от Bing, Microsoft Dataverse, Jira, Trello, Mural, Confluence, Freshworks и Priority Matrix и други, казват от Microsoft. Клиенти като Wells Fargo и KPMG също разработват свои собствени потребителски конектори.

Има и още много други: Microsoft подготвя специализирани Copilots за своята програма Viva Insights. А ако използвате Power Automate – версията на IFTTT на Microsoft – вероятно знаете, че макар да е забавно да се създаде автоматизиран „поток“ или макрос, стъпките могат да бъдат трудоемки. Това е малко като кодиране. Е, като се има предвид, че Copilot е доста добър в кодирането, Microsoft планира да интегрира Copilot AI в процеса на създаване на Power Automate. Това обаче все още е в предварителен преглед, без да се посочва кога тази функция ще бъде пусната в действие.

Microsoft не използва AI, за да комбинира някои от своите приложения за планиране, но все пак го прави. Microsoft To Do, Planner и Project ще бъдат обединени в Microsoft Planner, като се започне с приложението Planner за Teams в началото на 2024 г. Не звучи като да се променят някакви функции, а само името.

Всичко това е много по-богата визия за това, което може да прави изкуственият интелект на Copilot, само шест месеца след като Microsoft започна да очертава визията си за Copilot в офиса през март. Дори концепциите за визията бяха малко тънки. Разбира се, администраторите и разработчиците също ще получат свои собствени Копилоти.

А за тези от вас, които се чувстват като, ами, какво ще кажете за моя собствен интелект? Microsoft иска да имате партньор в Copilot и той се насочва към вас независимо от това.

Обновено в 9:27 ч. на 15 ноември с допълнителни подробности.

Сблъскват се светове, тъй като услугата за стрийминг на игри, които вече притежавате, на Nvidia и абонаментната услуга за всички игри на Microsoft (която понякога извършва и стрийминг!) се доближават малко повече. Nvidia добави възможността за синхронизиране на вашия Xbox акаунт с услугата за стрийминг GeForce Now, като по този начин компютърните игри, свързани с вашия Xbox акаунт, ще могат да се играят през сървърите на Nvidia.

Важното е, че товавключва и игрите от PC библиотеката на Xbox Game Pass, ако в момента сте абонирани за нея. Понастоящем това са над 300 игри, до които имате достъп само срещу 10 USD на месец, включително някои съвсем скорошни независими и високобюджетни заглавия от конюшнята на разработчиците на Microsoft, като Starfield. (Стриймингът на GeForce Now е безплатен, макар че ще трябва да платите за най-дългите сесии и най-добрите визуални ефекти). Голяма част от тези игри вече могат да се стриймват чрез системата Xbox Cloud Gaming, но някои от тези, които не могат, сега имат възможност да се стриймват чрез системата на Nvidia вместо тази на Microsoft.

Със сигурност това е интересен ход. Xbox Game Pass със своята библиотека от абонаментни игри за конзоли и персонални компютри привидно е конкурент на GeForce Now, макар и със значително по-различно предложение за стойност. Това партньорство изглежда е последица от придобиването на Microsoft-Activision (кажете това пет пъти бързо), в което първата страна обеща да не монополизира нововъзникващия пазар на стрийминг на игри. The Verge съобщава, че настоящата сделка трябва да бъде в сила за 10 години и че заглавията на Activision-Blizzard скоро ще се появят в GeForce Now, след като издателят ги премахна от услугата през 2020 г.

Това е в допълнение към съществуващите опции за синхронизиране на акаунти на GeForce Now, които ви дават достъп до съвместимите с GFN компютърни игри, които сте закупили от Steam, Epic и Ubisoft. В услугата има и нова промоция: Ако се регистрирате за шест месеца за GeForce Now Ultimate (100 долара, 8-часово време за игра и отдалечени сървъри, захранвани от RTX 4080), получавате три месеца безплатен PC Game Pass.

Популярната компания завеган яйца и лабораторно отгледано месо Eat Just има сериозни финансови проблеми. Разследване на WIRED, в което са събрани съдебни протоколи, документи и интервюта с бивши служители, показва, че компанията често се е затруднявала да плаща навреме на доставчиците си. Сега тя е съдена от бивш партньор за около 100 млн. долара и е изправена пред съдебни искове от други доставчици, за някои от които тук се съобщава за първи път.

„Най-големият проблем беше абсолютно лошото финансово управление“, твърди един бивш високопоставен служител на Eat Just. Множество бивши служители твърдят, че практиката на забавяне или задържане на плащанията към доставчиците е била „утвърдена“ и „ендемична“ в компанията. „Имахме доставчици, с които изоставахме с шест месеца. Постоянно се налагаше да молим и да угаждаме, за да може продуктът ни да бъде изваден от хладилника и да влезе в магазините“, казва друг бивш високопоставен служител. WIRED се съгласи да не разкрива имената им, тъй като те не са били упълномощени да говорят с пресата.

Eat Just е един от водещите стартъпи, възникнали в резултат на бума на растителните алтернативи на животинските продукти. От 2011 г. насам стартъпът е набрал около 850 млн. долара, което го нарежда сред най-добре финансираните стартъпи в бранша. Нейните вегански яйца се продават в хиляди магазини в САЩ, а през 2020 г. тя стана първата компания, която продава на клиентите си култивирано месо. През май 2022 г. изцяло притежаваното дъщерно дружество на Eat Just, наречено Good Meat, обяви, че е подписало споразумение за изграждане на 10 гигантски биореактора за отглеждане на животински клетки за култивирано месо – проект, който е с порядъци по-голям от всичко, опитвано преди това.

Разследване на WIRED може да разкрие, че дори когато компанията се е заела с деветцифрения проект за биореактори, е имало опасения, че тя изпитва затруднения да плаща на доставчици и изпълнители. В крайна сметка сделката за Good Meat ще се провали в правен спор, като фирмата за биореактори ABEC твърди, че компанията дължи над 61 млн. долара за неплатени фактури. Стартъпът е съден и в два отделни, наскоро заведени съдебни спора. Единият е от инженерна фирма за над 4,2 млн. долара за предполагаема неплатена работа, а другият – от фирма за преработка на храни, която твърди, че има над 450 000 долара неплатени фактури за съставки.

Eat Just, която е подкрепена от Катарския инвестиционен орган, управителя на хедж фонд UBS O’Connor и Charlesbank Capital Partners, сега е изправена пред поредица от съдебни дела, които могат да заплашат компанията. Бившите ѝ служители рисуват картината на еднорог от Силициевата долина, ръководен от харизматичния главен изпълнителен директор Джош Тетрик, който успява да привлече огромни количества рисков капитал. Но през цялото време, както твърди един от бившите високопоставени служители, компанията не е успявала „драстично“ да управлява финансите си.

Големи обещания

Eat Just не е чужда на съдебните битки. В допълнение към вече споменатите съдебни дела, съдебните регистри показват, че от 2019 г. насам компанията е била съдена поне още седем пъти. В повечето от тези случаи сумите, за които става въпрос, са били сравнително малки. В един от исковете, подаден от хранителния преработвател Archer Daniels Midland през юли 2020 г., се твърди, че Eat Just не е платила сметка от 15 640 USD за обелено конопено семе и доставка. В началото на 2021 г. фирмата за лабораторно оборудване VWR International предявява иск срещу Eat Just за 189 244 щатски долара. През март 2021 г. наемодателят на Eat Just предявява иск за близо 2,6 млн. долара неплатен наем. Месец по-късно FedEx съди компанията за повече от 72 000 долара. Ръководителят на отдела за комуникации на Eat Just, Кари Кабат, казва, че всички тези съдебни дела са уредени.

Бившите служители на Eat Just твърдят, че тези съдебни дела за неплащане са резултат от това, че компанията е направила големи сметки, докато е чакала да получи нови кръгове на финансиране. „Беше широко разпространено схващането, че винаги можем да съберем повече пари и дори да нямаме пари в банката, можем да продължим напред с различни инициативи“, казва един от бившите високопоставени служители. Друг бивш служител казва, че за компанията е било обичайно да натрупва големи дългове между кръговете на финансиране. „Това беше къща от карти и докато парите на инвеститорите идваха, всичко беше наред“, твърди трети служител.

Тъй като Eat Just навлиза в бизнеса с култивирано месо – отглеждане на месо от животински клетки, без да се налага клане на животни – тя започва да се ангажира с по-амбициозни проекти. През декември 2020 г. култивираното месо на Eat Just е одобрено от сингапурските регулаторни органи –първото одобрение от този вид в света. Скоро след това месото му – под формата на пилешки нагетс, пилешко къри и други ястия – се продава в ресторант в един от петзвездните хотели в града-държава. В средата на 2021 г. Eat Just създава изцяло притежавано дъщерно дружество, наречено Good Meat, което се фокусира върху култивираното месо. До юни 2023 г., когато Upside Foods също получава разрешение да продава култивирано месо в САЩ, Good Meat е единствената компания, която продава лабораторно отгледано месо на обществеността навсякъде по света.

Имате съвет?

Бивши служители твърдят, че натискът за постигане на първите резултати в индустрията е довел до лошо финансово планиране. „Желанието да бъдем първи във всичко определяше решенията“, казва един от служителите. През май 2022 г. Good Meat обявява публично най-големия си проект досега: То ще работи с фирмата за биореактори ABEC за проектиране и изграждане на 10 големи биореактора, всеки с капацитет 250 000 литра. В отрасъл, в който повечето компании използват биореактори с вместимост само стотици или хиляди литри, размерът на проекта беше безпрецедентен.

В изменената съдебна жалба на ABEC, подадена във федералния съд на САЩ през август 2023 г., се твърди, че завършването на проекта е било оценено на повече от 1 млрд. долара за Good Meat. ABEC твърди в иска, че е можела да получи повече от 550 млн. долара за работата си. Но до края на 2022 г. Eat Just не е успяла да извърши навременни плащания, се твърди в жалбата. До март 2023 г. АБЕК претендира за над 61 млн. долара неплатени фактури. Като цяло АБЕК предявява иск за над 100 млн. долара, което включва неплатени фактури, както и плащания за промени в обхвата на работата по биореактора.

По-рано този месец Олтман беше домакин на първата конференция за разработчици на OpenAI и обяви план за създаване на магазин за приложения за агенти с изкуствен интелект, създадени на базата на нейната технология. Според Bloomberg Altman също така се е опитвал да получи финансиране от държавния капитал на Близкия изток за разработването на чипове с изкуствен интелект, които да се конкурират с тези на Nvidia. The Information по-рано съобщи, че Altman проучва възможността за разработване на хардуер, ориентиран към ИИ, в сътрудничество с бившия дизайнер на Apple Джони Айв с финансиране от Softbank.

Разногласията по въпроса за приоритизиране на безопасното разработване на ИИ по-рано накараха няколко видни изследователи от OpenAI да напуснат компанията и да основат конкурента Anthropic.

Разработването на най-мощния голям езиков модел на OpenAI, GPT-4, предизвика безпрецедентни дебати относно потенциала на ИИ да се развие извън човешкия контрол. През юли Суцкевер стана съръководител на „група за свръхнасочване“в OpenAI, посветена на създаването на „технически пробиви за управление и контрол на системите на ИИ, които са много по-умни от нас“.

По време на изказване на срещата на върха на изпълнителните директори на APEC в Сан Франциско миналата седмица Алтман посочи, че компанията е постигнала напредък в разработването на по-мощен наследник на GPT-4. „Четири пъти в историята на OpenAI – последният път беше само през последните няколко седмици – имах възможност да бъда в стаята, когато отдръпнахме завесата на невежеството и придвижихме напред границата на откритията“, каза той.

Мнозина от технологичната индустрия се изказаха в подкрепа на Олтман или критикуваха борда на OpenAI за действията му.

„Това, което се случи днес в OpenAI, е преврат в борда, какъвто не сме виждали от 1985 г., когато тогавашният борд на Apple изтласка Стив Джобс“, написа инвеститорът-ангел Рон Конуей в X. „Това е шокиращо, безотговорно и не прави добро на Сам и Грег или на всички строители в OpenAI.“

„Сам Алтман е мой герой“, написа Ерик Шмидт, бивш главен изпълнителен директор на Google. „Той изгради компания от нищото до 90 милиарда долара и промени завинаги нашия колективен свят. Нямам търпение да видя какво ще направи по-нататък.“

OpenAI обяви, че Алтман ще бъде заменен от Мира Мурати, досегашен главен технически директор на OpenAI, която изпълнява временно длъжността главен изпълнителен директор, докато компанията търси постоянен заместник.

Някои служители в OpenAI изглежда предполагаха, че Мурати е изпълнявала функциите на фактически ръководител на компанията от известно време.

„В лудостта на формирането на ChatGPT @miramurati беше този, който вземаше окончателните решения в ежедневните съвещания“, написа Еван Морикава, инженерен мениджър в OpenAI, в X. „Тя ръководи тази компания от години и ще продължи да върши невероятна работа тук.“

Алтман, който има малък финансов дял в OpenAI, се включи в X в часовете след отстраняването си, за да подскаже, че може да разкрие повече за обстоятелствата на напускането си. „Ако започна да излизам, бордът на OpenAI трябва да ме потърси за пълната стойност на акциите ми“, пише той.